Στο ρόλο που μπορούν να διαδραματίσει το επιχειρείν στη βιωσιμότητα και την δόμηση ενός αειφόρου οικονομικού συστήματος, προς όφελος των κοινωνιών και του δημοσίου συμφέροντος αναφέρεται o Νικόλαος Κουσκουλής, HR Manager στην Endless EC μία εταιρεία που έχει ενσωματώσει στην κουλτούρα της την υπεύθυνη δράση, που αποτυπώνεται έμπρακτα και πολυεπίπεδα. Ο κ. Κουσκουλής μιλά για την επίδραση που μπορεί να έχει η ιδιωτική πρωτοβουλία στην βελτίωση της ζωής μας αλλά και για τις δράσεις που έχει υλοποιήσει η Endless.
- Είστε υπεύθυνος για την διατήρηση της εταιρικής κουλτούρας της εταιρίας για θέματα βιωσιμότητας. Τι κάνει η Endless EC στον τομέα αυτό;
Στόχος μας στην Endless είναι να προστατεύουμε τους ανθρώπους και να φροντίζουμε για ένα πιο πράσινο μέλλον για τα παιδιά μας. και την επιχείρηση. Οι προσδοκίες για εταιρική βιωσιμότητα θα αυξάνονται αναπόφευκτα τα επόμενα χρόνια. Οι ιδιωτικές επιχειρήσεις παίζουν κρίσιμο ρόλο στην επίτευξη ενός αειφόρου οικονομικού συστήματος. Πρέπει να δουν τη βιωσιμότητα ως μια ευκαιρία να παράγουν νέα αξία.
Για τον λόγο αυτό και εμείς στην Endless αξιοποιούμε συστήματα και προγράμματα που θα βοηθήσουν σε αυτό το σκοπό.
Καταρχάς έχουμε υιοθετήσει το θέμα της ανακύκλωσης των χαρτικών μας υπολειμμάτων και ότι προκύπτει γύρω από αυτά, έχουμε ακολουθήσει όλες τις προδιαγραφές στο εργοστάσιο και έχουμε πιστοποιηθεί με ISO. Επιπλέον ένας από τους επόμενους στόχους μας είναι να τοποθετήσουμε φωτοβολταικά συστήματα ώστε να παράγουμε πράσινη ενέργεια .
- Ποια είναι η προσέγγισή σας σε θέματα wellbeing και εκπαίδευσης εργαζομένων;
Βασική μας προτεραιότητα είναι η ενδυνάμωση των υπαλλήλων μας αλλά και ότι απαιτείται ώστε να λειτουργούμε όλοι ως μία ομάδα.
Με το πέρασμα της εργασιακής πραγματικότητας, στην λεγόμενη « μετά πανδημίας εποχή» , η ψυχική υγεία των εργαζομένων απέκτησε την βαρύτητα και την προσοχή που πάντα έπρεπε να έχει στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού.
Συμφώνα με τη «Health and wellbeing at work survey» της CIPD που διεξήχθη στο Λονδίνο το 2022, το 70% των HR leaders στο UΚ συμφωνεί ότι η ευημερία των εργαζόμενων έχει μπει πλέον στην ατζέντα των ανώτατων ηγετών, ενώ το 60% θεωρεί ότι οι managers έχουν κατανοήσει την σημασία του wellbeing.
Για τον λόγο αυτό έχουμε δημιουργήσει το Development Center που έχει ως στόχο την ενδυνάμωση των επικεφαλής των τμημάτων, κάνοντας υποστήριξη συμπεριφορών σε όλα τα στελέχη για βελτιστοποίηση της συνεργασίας και θέσπιση στόχων ώστε να δημιουργήσουμε μία ομάδα με υψηλές προδιαγραφές, ικανή να ανταπεξέλθει στις συνθήκες της αγοράς, αλλά και στη διατήρηση της ηγετικής μας θέσης. Επίσης μέσα από σεμινάρια ηγεσίας, team building και διαχείρισης προσωπικού, βελτιώνουμε την καθημερινότητα των στελεχών μας. Για παράδειγμα, το 2023 θα έχουμε δράσεις με μουσικά δρώμενα και αθλοπαιδιές ώστε να ενδυναμώσουμε πιο πολύ το loyalty και το engagement του προσωπικού μας
- Τι άλλες τακτικές στο HR εφαρμόζετε;
Για να λειτουργήσει μία ομάδα σωστά, χρειάζεται ισορροπία και αντικειμενικά κριτήρια. Για τον λόγο αυτό, λειτουργούμε σύστημα αξιολόγησης ώστε να γίνεται πιο αξιοκρατικά η επιβράβευση των στελεχών μας αλλά και η πρόσληψη νέων στελεχών.
Επίσης έχουμε υιοθετήσει μισθολογικές κλίμακες για πιο δίκαιες αμοιβές για όλους. Είμαστε μία ανθρωποκεντρική εταιρία, οπότε σε νέες θέσεις προσπαθούμε να τις καλύψουμε πρώτα εσωτερικά εφόσον τηρούνται τα απαραίτητα κριτήρια.
- Πείτε μας λίγα περισσότερα πράγματα για την πρωτοβουλία “Let’sbegin”. Πως προέκυψε, πως μπορεί ο κόσμος να συμμετέχει και ποια είναι τα επόμενα βήματα;
Η δράση της εταιρείας αφορά στην οικονομική στήριξη και κάλυψη των μελισσοκόμων της Β. Ευβοίας που αντιμετώπισαν σοβαρό πρόβλημα με τις τελευταίες πυρκαγιές ώστε να καλύψουμε ανάγκες για τη συντήρηση των μελισσιών τους, αναγνωρίζοντας το σημαντικό ρόλο της μέλισσας στο ευρύτερο οικοσύστημα της περιοχής.
Για την ενέργεια αυτή, η εταιρεία συνεργάζεται με την Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑΣ ΔΗΩ», ώστε η όποια βοήθεια να πηγαίνει πολύ στοχευμένα,
Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία της «ΔΗΩ», η φωτιά του καλοκαιριού στέρησε την Ελληνική παραγωγή από 15.000 τόνους μελιού και κατέστρεψε 10.000 μελισσοσμήνη. Όσα διασώθηκαν αντιμετωπίζουν σοβαρό πρόβλημα επιβίωσης δεδομένης της αλληλένδετης σχέσης της μέλισσας με την πανίδα της περιοχής.Hδη μέχρι στιγμής έχουμε καταφέρει να αγοραστούν πάνω από 200 νέες κυψέλες και έχουμε καλύψει τις ανάγκες 15 μελισσοκόμων.
Μέσα από το site www.beegin.gr ο κόσμος μπορεί να κάνει απευθείας τη δωρεά του και να συμμετέχει ενεργά.
Η πρωτοβουλία αυτή έχει ξεκινήσει να αποσπά πολλά βραβεία όμως δε σταματάμε μόνο στη δράση μας στην Εύβοια. Δημιουργήσαμε ένα παιδικό παραμύθι και επισκεφθήκαμε 15 σχολεία όπου τους μιλήσαμε για την ανάγκη προστασίας του περιβάλλοντος από τον πιο μικρό οργανισμό που είναι η μέλισσα μέχρι τον πιο μεγάλο. Και το 2023 θα συνεχίσουμε ακόμα πιο δυναμικά ώστε να εκπαιδεύσουμε τα νέα παιδιά αλλά και να κινητοποιήσουμε όλους τους συνεργάτες μας.
