Connect with us

5# Ισότητα των Φύλων

Bertha Benz: The Journey That Changed Everything

Σήμερα είναι η Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας και η Mercedes-Benz αναγνωρίζοντας το σημαντικό ρόλο που έπαιξε μία γυναίκα στη διάδοση του αυτοκινήτου δημιούργησε μία μικρού μήκους ταινία για να τιμήσει τη Bertha Benz. Tην πρώτη γυναίκα οδηγό αυτοκινήτου στην ιστορία!
Σε μια εποχή που η λέξη «αυτοκίνητο» δεν υπήρχε ακόμα, η 39χρόνη τότε Bertha Benz με συνοδηγούς τους γιούς της κάλυψε 100 χιλιόμετρα, απόσταση τεράστια και ιδιαίτερα απαιτητική για τα δεδομένα της εποχής. Ταξίδεψε από την πόλη Mannheim μέχρι τη γενέτειρά της Pforzheim με μια άμαξα την οποία «κινούσαν μυστηριώδεις δυνάμεις» σύμφωνα με τα δημοσιεύματα στις εφημερίδες της εποχής, που δεν ήταν άλλες από έναν κινητήρα εσωτερικής καύσης.
Με την κίνησή της αυτή, την ευρηματικότητα και το θάρρος της έστρεψε την προσοχή στην εφεύρεση του άντρα της Carl Benz και η εξέλιξη του αυτοκινήτου πήρε το δρόμο που όλοι γνωρίζουμε.
Απολαύστε την μικρού μήκους ταινία “Bertha Benz: The Journey That Changed Everything”

Περισσότερα
Διαφημίσεις
Σχολιάστε

Σχολιάστε το άρθρο

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

1# Μηδενική Φτώχεια

2020: Ορόσημο της δεκαετίας για τους Παγκόσμιους Στόχους

Μια κρίσιμη δεκαετία δράσης για τον επιχειρηματικό κόσμο ανατέλλει το 2020, σύμφωνα με μελέτη του Global Compact (Παγκόσμιο Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών) και της Accenture για τη στρατηγική των CEOs, που καθίσταται επίκαιρη λόγω των σημαντικών προκλήσεων που αναδύονται σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. 

Της Σοφίας Εμμανουήλ (semmanouil@gmail.gr)

Ο γενικός γραμματέας του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών Αντόνιο Γκουτέρες με αφορμή την ένταση στη Μέση Ανατολή προειδοποίησε προ ημερών για “τις γεωπολιτικές εντάσεις που βρίσκονται στο υψηλότερο επίπεδό τους αυτό τον αιώνα” και κάλεσε τους ηγέτες του κόσμου να σταματήσουν την κλιμάκωση της έντασης, να επιδείξουν τη μέγιστη δυνατή αυτοσυγκράτηση και να ξαναρχίσουν τον διάλογο. “Αυτή η πυριτιδαποθήκη των εντάσεων οδηγεί όλο και περισσότερες χώρες να λαμβάνουν απρόβλεπτες αποφάσεις με απρόβλεπτες συνέπειες και με σοβαρό κίνδυνο”, πρόσθεσε.

Την ίδια στιγμή ο κ. Γκουτέρες σε εισαγωγικό σημείωμά του στην μελέτη του Global Compact και της Accenture σημειώνει ότι πρέπει να κινητοποιήσουμε τον ιδιωτικό τομέα, που αντιστοιχεί στο 75% του παγκόσμιου ΑΕΠ. Στην πορεία προς τα εμπρός, είναι κρίσιμης σημασίας για την επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης και ειδικότερα για την καταπολέμηση της αλλαγής του κλίματος και την εξάλειψη της ακραίας φτώχειας μέχρι το 2030, η συνεργασία των επιχειρήσεων και των κορυφαίων διευθυνόντων συμβούλων σε όλο τον κόσμο. Δυστυχώς “δεν είμαστε σε καλό δρόμο”, σύμφωνα με τον κ. Γκουτέρες.

Πάντως θα πρέπει να σημειωθεί ότι δημιουργείται μια κρίσιμη μάζα επιχειρήσεων στις οποίες οι CEOs βλέπουν στην τρέχουσα συγκυρία την ευκαιρία για να αναπτύξουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μέσω της εστίασης της στρατηγικής τους σε περιβαλλοντικά, κοινωνικά και ζητήματα εταιρικής διακυβέρνησης. 

Είναι σαφές όμως ότι αυτή η τάση δεν αρκεί για να καθησυχάσει τις ανησυχίες, καθώς πλησιάζουμε το 2030, που αποτελεί ορόσημο για την επίτευξη των παγκόσμιων στόχων που καθορίστηκαν από κυβερνήσεις, επιχειρήσεις και άλλους ενδιαφερόμενους, και όπως είπε και γενικός γραμματέας του ΟΗΕ, δεν είμαστε σε καλό δρόμο. Παράλληλα, οι ηγέτες των επιχειρήσεων αναφέρουν ότι αντιμετωπίζουν όλο και πιο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον αλλά και πιέσεις. Από τις παγκόσμιες αβεβαιότητες στον τομέα του εμπορίου και τον επενδυτικό ακτιβισμό μέχρι τις ραγδαίες εξελίξεις στην τεχνολογία η δεκαετία που ανατέλλει αναδύει μεγάλες προκλήσεις.

Η έρευνα δείχνει επίσης ότι οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν αυξανόμενες προσδοκίες από τους καταναλωτές και τους εργαζομένους για υιοθέτηση επιχειρηματικών μοντέλων και εργαλείων λογοδοσίας που θα ευνοούν την πρόοδο σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης.

Κι ενώ το 2016 το 49% των CEOs δήλωνε ότι ο επιχειρηματικός κόσμος θα είναι καταλύτης στην επίτευξη των παγκόσμιων στόχων, με το 78% να διακρίνει επενδυτικές ευκαιρίες και το 90% να δηλώνει δέσμευση στην ατζέντα βιώσιμης ανάπτυξης, το 2019 ο πήχης φαίνεται ότι υποχώρησε. Το 48% των CEOs αναφέρει ότι εφαρμόζει αρχές βιώσιμης ανάπτυξης στις δραστηριότητές του, μόλις 21% πιστεύει ότι η επιχείρηση την οποία αντιπροσωπεύει μπορεί να παίξει σήμερα έναν κρίσιμο ρόλο για την επίτευξη των παγκόσμιων στόχων ενώ το 71% πιστεύει ότι με αυξημένη δέσμευση και δράση οι επιχειρήσεις μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην παγκόσμια προσπάθεια.

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν στην δεκαετία που άρχισε είναι πολλές, με τρεις στους δέκα να αναγάγουν σε μείζον πρόβλημα την αλλαγή του επιχειρηματικού μοντέλου από το παραδοσιακό, που ήθελε τις επιχειρήσεις να αναπτύσσουν προϊόντα και υπηρεσίες με γνώμονα τις ανάγκες που προκύπτουν από τους καταναλωτές και την αγορά. Σήμερα δεν αναδύονται τέτοιες ανάγκες, λόγω της πρόσβασης σε νέες τεχνολογίες και οι επιχειρήσεις πρέπει να δημιουργούν νέες ανάγκες και πάνω σε αυτή τη βάση να αναπτύσσουν δράση.

Το 43% των μεγαλύτερων επιχειρήσεων παγκοσμίως αναφέρουν ότι οι προτεραιότητες που θέτει στη στρατηγική το περιβάλλον του ανταγωνισμού είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο για την υιοθέτηση πολιτικών βιώσιμης ανάπτυξης ενώ η πλειοψηφία εγείρει θέματα κόστους και πολιτικής αβεβαιότητας που αναστέλλουν σχέδια αειφορίας για το 42% των εταιρειών.

Αποφασιστική δράση

Κοινή πεποίθηση πάντως είναι ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να αναλάβουν πιο αποφασιστική δράση για την επίτευξη των στόχων στο πλαίσιο της Ατζέντας 2030 και στο πλαίσιο αυτό το 63% αναφέρει ως κρίσιμο παράγοντα τις εξελίξεις γύρω από την 4η βιομηχανική επανάσταση, το 78% εκτιμά ότι πρέπει να αποσυνδέσουμε την οικονομική ανάπτυξη από τη χρήση των φυσικών πόρων και την υποβάθμιση του περιβάλλοντος ενώ το 76% θεωρεί ότι η εμπιστοσύνη των πολιτών θα είναι καθοριστική για την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων τα επόμενα χρόνια.

Συμπερασματικά, οι επιχειρηματικοί ηγέτες εμφανίζονται να θέλουν αλλά να μην …μπορούν να κάνουν περισσότερα λόγω των περιορισμών της αγοράς και του ολοένα και πιο απαιτητικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος, με τις πιέσεις να συνεχίζουν να επιβραδύνουν τη μετάβαση σε βιώσιμες πρακτικές σε ευρεία κλίμακα. 

Υπάρχουν τρεις άξονες στους οποίους συγκλίνουν οι απόψεις για να υπάρξει αποφασιστική πρόοδος κατά την τρέχουσα δεκαετία:

  1. Κινητοποίηση των επιχειρήσεων με δράσεις που θα ξεκινούν από χαμηλότερο επίπεδο ώστε να διευκολυνθεί σταδιακά η μετατόπιση 
  2. Αλλαγή του τρόπου συνεργασίας με προώθηση της συλλογικής δράσης και του διαλόγου πέρα από ανταγωνισμούς και 
  3. Αναβάθμιση της ευθύνης των επιχειρηματικών ηγετών

Σύμφωνα με τον Jean-François van Boxmeer, διευθύνοντα σύμβουλο της Heineken, οι διευθύνοντες σύμβουλοι είναι υπεύθυνοι για τη δική τους επιχείρηση και θα πρέπει να επικεντρωθούν στο πού μπορούν να κάνουν τη διαφορά. “Δεν μπορώ μόνος μου να βελτιώσω τον κόσμο, αλλά μπορώ να βελτιώσω τη Heineken”, λέει χαρακτηριστικά.

Με στόχο η πρόοδος να γίνει εφικτή για μεγαλύτερη μερίδα επιχειρήσεων εντοπίζονται κατώτατα όρια στους στόχους, τα οποία οι εταιρείες μπορούν να εφαρμόσουν μέσω των βασικών τους δραστηριοτήτων ώστε να έχουν ουσιαστικό αντίκτυπο στην κάλυψη του χάσματος έως το 2030. Για παράδειγμα, σύμφωνα με το Ινστιτούτο Έρευνας Πολιτικής Γυναικών (Women’s Policy Research) οι επιχειρήσεις θα μπορούσαν να αποκομίσουν κέρδη 447 δισ. δολ. για τις γυναίκες και τις οικογένειες τους, εξασφαλίζοντας ισότιμη αμοιβή και εκπροσώπηση μεταξύ των εργαζομένων παγκοσμίως και αυτό θα μπορούσε να βελτιώσει σημαντικά τις συνθήκες διαβίωσης περισσότερων από 450 εκατομμυρίων ατόμων. 

Έτσι, για παράδειγμα, προωθείται ο στόχος 8 για την αξιοπρεπή εργασία, αλλά και ο στόχος 1 για τον τερματισμό της φτώχειας, ο στόχος 2 για τη μείωση της πείνας, ο στόχος 3 για τη βελτίωση της υγείας και ευημερίας και ο στόχος 4 για την ποιοτική εκπαίδευση των εργαζομένων και των οικογενειών τους.

Στο πλαίσιο αυτό παρακάτω παρουσιάζεται το ποσοστό επίτευξης του καθενός από τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης και οι δράσεις στο κατώτερο όριο που μπορούν να αναλάβουν οι επιχειρήσεις.

Πρόοδος στους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης και προτεινόμενες δράσεις

  1. Μηδενική φτώχεια (25%)

Προώθηση δίκαιων μισθών για την αξιοπρεπή διαβίωση των εργαζόμενων, από τις επιχειρήσεις στις τοπικές αγορές που έχουν παρουσία

2. Μηδενική πείνα (20%)

Αύξηση της παραγωγικότητας, της αποτελεσματικότητας και της διατροφικής αξίας των τροφίμων στο χαρτοφυλάκιο των επιχειρήσεων

3. Καλή υγεία και ευημερία (60%)

Υγειονομική περίθαλψη σε όλους τους εργαζομένους, συμπεριλαμβανομένων παροχών για τον οικογενειακό προγραμματισμό

4. Ποιοτική εκπαίδευση (47%)

Συνεργασία με ιδρύματα για τον καθορισμό των απαιτούμενων δεξιοτήτων και πόρων ανθρώπινου δυναμικού για το μέλλον της εργασίας

5. Ισότητα των φύλων (61%)

Δέσμευση για ισότητα των φύλων στο εργατικό δυναμικό των εταιρειών και υποχρεωτική συμμετοχή τουλάχιστον τριών γυναικών στα ΔΣ

6. Καθαρό νερό και αποχέτευση (32%)

Προώθηση δράσεων για ορθή διαχείριση του νερού στις επιχειρηματικές δραστηριότητες με παροχή στις τοπικές κοινότητες και οικοσυστήματα

7. Φθηνή και καθαρή ενέργεια (40%)

Στροφή σε ενέργεια από 100% ΑΠΕ και εξασφάλιση πρόσβασης στο δίκτυο για τις τοπικές αγορές και κοινότητες όπου έχουν παρουσία οι επιχειρήσεις

8. Αξιοπρεπής εργασία και οικονομική ανάπτυξη (66%)

Εξασφάλιση ίσων αμοιβών για ίδια εργασία στην κάθε εταιρεία και προετοιμασία του εργατικού δυναμικού για δια βίου μάθηση

9. Βιομηχανία, καινοτομία και υποδομές (48%)

Εξασφάλιση της βιωσιμότητας όλων των επενδύσεων με καθορισμένα κριτήρια καθώς και επέκταση της τεχνογνωσίας για βελτίωση υποδομών

10. Λιγότερες ανισότητες (39%)

Διασφάλιση της ποικιλομορφίας του εργατικού δυναμικού στις επιχειρήσεις και προσβασιμότητας των προϊόντων και υπηρεσιών σε ΑμεΑ

11. Βιώσιμες πόλεις και κοινότητες (34%)

Οι επιχειρήσεις πρέπει να επιβεβαιώνουν ότι η δραστηριότητα τους συμβάλλει θετικά στις τοπικές κοινότητες στις οποίες έχουν παρουσία

12. Υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή (50%)

Ανακύκλωση ή επαναχρησιμοποίηση αποβλήτων στην παραγωγή και στα απορρίμματα τροφίμων και υιοθέτηση κυκλικού μοντέλου κατανάλωσης

13. Δράση για το Κλίμα (48%)

Καθορισμός στόχου για μείωση της αύξησης της θερμοκρασίας κάτω από 1.5 βαθμό C, με βάση τις συστάσεις των επιστημόνων

14. Ζωή στο νερό (13%)

Επέκταση ευθύνης παραγωγού στο τέλος της ζωής των προϊόντων και διασφάλιση ότι τα απόβλητα δεν καταλήγουν στους ωκεανούς

15. Ζωή στη στεριά (21%)

Διασφάλιση ότι σταματά η αποψίλωση των δασών σε περιοχές που απειλούνται 

16. Ειρήνη, Δικαιοσύνη και ισχυροί θεσμοί (28%)

Υποστήριξη φορέων που προωθούν τους ισχυρούς θεσμούς και υιοθέτηση πρακτικών που δεν εισάγουν διακρίσεις στις χώρες δράσης

17. Συνεργασία για τους στόχους (39%)

Προώθηση της συνεργασίας και κοινοπρακτικών επενδύσεων στις τοπικές αγορές όπου δραστηριοποιείται κάθε επιχείρηση.

Περισσότερα

10# Λιγότερες Ανισότητες

Πορεία κατά της εμπορίας ανθρώπων, «Walk For Freedom»

Το Σάββατο 19 Οκτωβρίου για έκτη διαδοχική χρονιά -και για πρώτη φορά ταυτόχρονα σε δώδεκα ελληνικές πόλεις- διοργανώνεται η πορεία κατά της εμπορίας ανθρώπων «Walk For Freedom», με στόχο να στείλει ένα μήνυμα ενάντια στο τράφικινγκ.

Η πορεία πραγματοποιείται με αφορμή την Ευρωπαϊκή Ημέρα κατά της Εμπορίας Ανθρώπων και εκτός από την Ελλάδα θα γίνει και σε άλλες 50 χώρες του κόσμου. Στην Ελλάδα συνδιοργανώνεται από τις οργανώσεις Α21 και «Fashion Revolution Greece», με την υποστήριξη του Γραφείου του εθνικού εισηγητή για την Καταπολέμηση της Εμπορίας Ανθρώπων του υπουργείου Εξωτερικών.

Στην Αθήνα η πορεία θα ξεκινήσει στις 5.00 μ.μ. από την πλατεία Μοναστηρακίου και αφού περάσει από την Ερμού και τη Βουλή των Ελλήνων θα καταλήξει στην Πλατεία Συντάγματος.

«Πρόκειται για μια δράση ευαισθητοποίησης του κόσμου προκειμένου να στείλουμε ένα ηχηρό μήνυμα ότι η εμπορία ανθρώπων υπάρχει γύρω μας και να του δώσουμε τα εργαλεία για να αντιδράσει. Θέλουμε να φέρουμε στην επιφάνεια αυτό το έγκλημα που είναι αόρατο», παρατήρησε σε σχετική συνέντευξη τύπου η Λητώ Καραγκούνη από την οργάνωση Α21.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Global Estimates of Modern Slavery, σε όλο τον κόσμο υπολογίζεται ότι ζουν σε συνθήκες σύγχρονης δουλείας 40,3 εκατομμύρια άνθρωποι, από τους οποίους πάνω από ένα εκατομμύριο βρίσκονται στην Ευρώπη. Στην Ελλάδα, σύμφωνα με έκθεση του Global Slavery Index, ο αριθμός των ανθρώπων που υφίστανται σύγχρονη δουλεία υπολογίζεται σε 89.000.

Όπως εξήγησε ο εθνικός εισηγητής για την Καταπολέμηση της Εμπορίας Ανθρώπων, Ηρακλής Μοσκώφ, ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα σήμερα είναι το λεγόμενο «low level exploitation», δηλαδή η εκμετάλλευση σε χαμηλό επίπεδο, ακόμα και μέσα στην οικογένεια, όπου συχνά ο εκμεταλλευτής αποκτά τη συναίνεση του θύματος. Επίσης, ο κ. Μοσκώφ υπογράμμισε τον καταλυτικό ρόλο που παίζει ο ιδιωτικός τομέας, που θα πρέπει να εφαρμόζει τη δέουσα επιμέλεια (due diligence) στην εφοδιαστική του αλυσίδα, δηλαδή έλεγχο για να εντοπίζει φαινόμενα τράφικινγκ.

Η κ. Καραγκούνη πρόσθεσε ότι έχουν εκλεπτυνθεί οι μέθοδοι με τις οποίες οι εκμεταλλευτές προσεγγίζουν τα θύματα, με το πρόσχημα της μόδας ή της συνοδείας και μέσω των social media, και αυτός είναι ο λόγος που τα τελευταία πέντε χρόνια έρχονται στο φως όλο και περισσότερα περιστατικά Ελληνίδων θυμάτων εμπορίας.

Σημειώνεται ότι η καμπάνια κατά της εμπορίας ανθρώπων θα κορυφωθεί στις 24-26 Απριλίου 2020 με το φεστιβάλ «Raise your voice» στην Τεχνόπολη, στο οποίο θα ενώσουν τις φωνές τους 52 οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών με κεντρικό μήνυμα «Κάνε τη Σύνδεση: εμπορία ανθρώπων». Στο πλαίσιο του φεστιβάλ θα διεξαχθεί για δεύτερη χρονιά και πανελλήνιος καλλιτεχνικός διαγωνισμός με θέμα το human trafficking. Τα έργα που θα κατατεθούν θα παρουσιαστούν στην Τεχνόπολη.

Περισσότερα

1# Μηδενική Φτώχεια

Η ΕΚΕ της INTERAMERICAN “μοχλός” για τη Βιώσιμη Ανάπτυξή της

Γ. Ρούντος

H Eταιρεία έχει υιοθετήσει και ενσωματώσει στη στρατηγική της την επιταγή των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ

του Γιάννη Ρούντου, Διευθυντή Εταιρικών Σχέσεων & Υπευθυνότητας Ομίλου INTERAMERICAN

Σε επίπεδο παγκόσμιας διαβούλευσης ηγετών των μεγάλων χωρών, αλλά και πρωτοβουλιών Διεθνών Κέντρων αποφάσεων και επιρροής -όπως ο Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών και η Επιτροπή του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου– η Βιώσιμη Ανάπτυξη (Sustainable Development) βρίσκεται, σήμερα, στο επίκεντρο των συζητήσεων και δεσμεύσεων για άμεσες πρακτικές που θα συμβάλουν στην ανασύνθεση των κοινωνιών, την αποκατάσταση ισορροπιών και τη διασφάλιση της προοπτικής για έναν καλύτερο κόσμο.

Το πλαίσιο έχει χαραχθεί: οι Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου (Global Compact) και οι 17 Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ο.Η.Ε., οι αποφάσεις των Διεθνών Κέντρων για την Κλιματική Αλλαγή, οι Διακηρύξεις και Πρωτοβουλίες Διεθνών Φορέων, συνθέτουν ένα πεδίο αναφοράς και σύγκλισης των σχετικών προσπαθειών. Σε αυτό το πεδίο, οι επιχειρήσεις έχουν το δικό τους μερίδιο ευθύνης. Πλέον, για τις πιο ώριμες σε βαθμό συνειδητοποίησης, οργάνωσης και σχεδιασμού επιχειρήσεις, η υπευθυνότητα ορίζει τον δρόμο προς τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και αναδεικνύει τον ενεργό ρόλο της κάθε επιχείρησης μέσα στο οικονο- μικό και κοινωνικό περιβάλλον.

Στην Ελλάδα, η INTERAMERICAN έχει κάθε λόγο να υπογραμμίζει ως στρατηγική επιλογή της αυτή την κατεύθυνση, έχοντας δημιουργήσει ένα πληθωρικά σημαντικό «περιεχόμενο» ανταπόκρισης σε ανάλογες προτεραιότητες και πρωτοβουλιών, με μοχλό την ευθύνη έναντι των stakeholders και γνώμονα την εμπεριστατωμένη ουσιαστικότητα των θεμάτων που απασχολούν τον ίδιο τον οργανισμό, αλλά και τους συμμετόχους του. Για την ελληνική ασφαλιστική αγορά, ο εν λόγω τομέας είναι, ίσως, ο μοναδικός με τόσο ευδιάκριτη την πρωτοπορία της Εταιρείας, τόσο όσον αφορά στον χρόνο ωρίμανσης όσο και σε εύρος πρακτικής έκφρασης. Μόλις κατά τα τελευταία χρόνια ορισμένες εταιρείες της ασφαλιστικής αγοράς παρουσιάζουν δείγματα ενδιαφέροντος για την αναγκαιότητα μιάς στρατηγικά ενσωματωμένης, με επιχειρησιακό σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Πέραν αυτών των λίγων εταιρειών, τη θέση τους στον προθάλαμο εισαγωγής στις έννοιες του responsibility και sustainability διεκδικούν κάποια πρωτόλεια «προγραμμάτων ΕΚΕ» (αδόκιμος ο χαρακτηρισμός), ως περιστασιακές και αποσπασματικές ενέργειες ή ως παραφυάδες της περιοχής του «ολοκληρωτικού» marketing, που είναι πάντα έτοιμο να οικειοποιηθεί με τη λογική των δικών του εμπορικών «μέτρων» και την εταιρική υπευθυνότητα. Ταυτόχρονα και πολύ περισσότερο, λείπουν απελπιστικά στην ασφαλιστική αγορά οι απολογιστικές Εκθέσεις. Οι μοναδικές εξαιρέσεις πάλι, χαρακτηρίζονται από το πρώιμο στάδιο ύλης προς αξιολόγηση και αδυναμία συγκριτικών στοιχείων αναφορικότητας, περιοδικότητας και απολογιστικής προόδου.

Οφείλω, ωστόσο, να τονίσω την ενθαρρυντική διαπίστωση πως στην ευρύτερη επιχειρηματική κοινότητα αναδεικνύονται σοβαρές και εξελίξιμες, βάσει μοντέλων και στρατηγικής με συνέχεια και συνέπεια, πολιτικές Εταιρικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης, σε περιβάλλον διαχείρισης εταιρικών υποθέσεων και ευρύτερου επιχειρησιακού σχεδιασμού. Ως προς αυτό, ο ρόλος ορισμένων θεσμικών φορέων και πρωτοβουλιών είναι δημιουργικά καθοριστικός και πρέπει να εξαρθεί η μεγάλη, κομβικής σημασίας συνεισφορά του Δικτύου CSR Hellas για την ανάπτυξη σχετικής κουλτούρας, γνώσης, αλληλεπίδρασης και πρακτικών στον κόσμο των επιχειρήσεων.

Εφαρμογή των SDGs στην Πράξη & Λογοδοσία

Στην INTERAMERICAN, ήδη -όπως φαίνεται και στην τελευταία Έκθεση- έχουμε υιοθετήσει και ενσωματώσει πλήρως στην εταιρική στρατηγική την επιταγή των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ο.Η.Ε. (UN Sustainable Development Goals). Πρακτικά, άλλωστε, με το ευρύτατο φάσμα των επιχειρηματικών – οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών πρωτοβουλιών της, η Εταιρεία εφάπτεται, ήδη, των 15 από τους 17 Στόχους – σε αρκετούς μάλιστα από χρόνια και πριν, ακόμη, αυτοί αποτελέσουν διεθνή κατευθυντήριο κώδικα. Εστιάζουμε εμφαντικά στην καλύτερη υγεία (Στόχος 3), την αντιμετώπιση της φτώχειας (Στόχος 1), την αξιοπρεπή εργασία και οικονομική ανάπτυξη (Στόχος 8), την καινοτομία και τις υποδομές (Στόχος 9), την ποιοτική εκπαίδευση (Στόχος 4) και τον πολιτισμό -έχοντας δεσμευθεί έναντι θεσμών και για την προστασία των Μνημείων της Παγκόσμιας Κληρονομιάς- ενώ οι συνεργασίες (Στόχος 17) με κοινωνικούς φορείς και λοιπούς εταίρους ξεπερνούν τις είκοσι, με αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα για τη δημιουργία κοινωνικής αξίας. Παράλληλα, είναι σημαντικό ότι ενδυναμώνεται συνεχώς η κουλτούρα της εταιρικής κοινωνίας για την υπευθυνότητα.

Ειδικότερα στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, η Εταιρεία έχει δείξει τον δρόμο από το 2004 με οργανωμένη προσέγγιση (το σχέδιο πέντε πυλώνων «Πράξεις Ζωής» βρίσκεται στο 15 ο έτος υλοποίησης, ενώ εξελίσσεται και επικαιροποιείται συνεχώς), αλλά και με τακτικές, πιστοποιημένες με εξωτερική επαλήθευση Εκθέσεις Εταιρικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης από το 2008 (έως σήμερα, εννέα Εκθέσεις), που σταδιακά έχουν εξελιχθεί και ανταποκρίνονται σε ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο απαιτήσεων λογοδοσίας.

Η περυσινή Έκθεση, που συντάχθηκε σύμφωνα με το νέο πρότυπο Global Reporting Initiative Standards, διακρίθηκε μεταξύ των τριών κορυφαίων σε πληρότητα στην Ελλάδα. Εξάλλου, η Εταιρεία από το 2017 έχει εναρμονιστεί κανονιστικά με την Ευρωπαϊκή Οδηγία 95/2014 και τον νέο νόμο 4403/2016 ενσωμάτωσής της στο Εθνικό Δίκαιο, για την υποχρέωση συμπερίληψης Μη Χρηματοοικονομικών Πληροφοριών (NFR) στις ετήσιες οικονομικές Εκθέσεις της. Η INTERAMERICAN εξέδωσε πέρυσι υποδειγματικά αναλυτική σχετική αναφορά, ενοποιημένη με την οικονομική Έκθεση και την επαναλαμβάνει και φέτος, ανεξάρτητα από την παράλληλη, λεπτομερέστερη και αυτοτελή Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης που εκδίδει ανά διετία.

Διεθνείς Δεσμεύσεις

Οι δεσμευτικές διασυνδέσεις, που έχουμε συνάψει βήμα βήμα ξεκινώντας πριν από 13 χρόνια, κυρώνουν τον στρατηγικό προσανατολισμό μας στη Βιώσιμη Ανάπτυξη.

Η INTERAMERICAN, πέρα από κύριο μέλος του Global Compact για την Ελλάδα από το 2008, αποτελεί και ιδρυτικό μέλος του νεοσύστατου φορέα Global Compact Network Hellas (2019), που προτάσσει την εφαρμογή των δέκα Αρχών του Οικουμενικού Συμφώνου. Η επιλογή μας να προ- σανατολιστούμε στις σύγχρονες επιταγές για τη βιωσιμότητα της Εταιρείας, υποστηρίζοντας έτσι την αποστολή «να βοηθήσουμε τους ανθρώπους να ζήσουν με περισσότερη ασφάλεια, περισσότερα χρόνια και καλύτερα», αυτονόητα μάς εντάσσει σε αυτό το κορυφαίο παγκόσμιο κίνημα. Εταιρικός στόχος είναι η περαιτέρω εμβάθυνση σε στρατηγικές, πολιτικές και διαδικασίες που υποστηρίζουν την οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον.

Το Οικουμενικό Σύμφωνο παρέχει ένα σαφές πλαίσιο για την πρακτική προσέγγιση αυτού του προορισμού. Είναι σημαντικό για την INTERAMERICAN, όπως και για κάθε μέλος της νέας οντότητας, να συνεισφέρει με προτάσεις αξίας προσαρμοσμένες στις προτεραιότητες για την Ελλάδα.

Ακόμη, η Εταιρεία αποτελεί και κύριο μέλος του δικτύου CSR Hellas από το 2007, ενώ έχει ενταχθεί στην Οικονομική Πρωτοβουλία του Περιβαλλοντικού Προγράμματος του Ο.Η.Ε. (UNEPFI) -η μοναδική από την ελληνική ασφαλιστική αγοράαπό το 2006.

Στο πλαίσιο αυτό, η INTERAMERICAN είναι και ιδρυτικό μέλος της παγκόσμιας πρωτοβουλίας για τις Αρχές της Αειφόρου Ασφάλισης του UNEPFI (Principles for Sustainable Insurance – PSI, 2012). Επίσης, από το 2015 έχουμε συνταχθεί με τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας, με αξιολόγηση ως «The Most Sustainable Company».

Το Κοινωνικό Προϊόν

Σημαντικό αποδεικτικό στοιχείο υπευθυνότητας αποτελεί η οικονομική αξία που η Εταιρεία διανέμει. Η INTERAMERICAN αποδίδει ιδιαίτερα υψηλό Κοινωνικό Προϊόν (μισθοί και παροχές, εισφορές σε ταμεία, φόροι, μέρισμα σε μετόχους, επενδύσεις σε εξοπλισμό, αμοιβές διαμεσολάβησης και προμηθευτών, δαπάνες ενεργειών Ε.Κ.Ε.).

Η οικονομική αξία που διανεμήθηκε κατά το 2018 ανήλθε στα 196,90 εκατ. ευρώ, ενώ το 2017 είχε φθάσει τα 173,64 εκατ. και το 2016 τα 144,45 εκατ. ευρώ. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο σχεδιασμός, οι δεσμεύσεις σε πρότυπα και οργανισμούς στην Ελλάδα και διεθνώς, καθώς και η λογοδοσία Εταιρικής Ευθύνης και Βιώσιμης Ανάπτυξης, στην INTERAMERICAN έχουν αναπτυχθεί κατά την τελευταία 15ετία ανεξάρτητα, αυτόνομα και παράλληλα με τις ανάλογες πρωτοβουλίες και τον σχεδιασμό της μητρικής εταιρείας, με γνώμονα την προσαρμογή στις τοπικές κοινωνικές, περιβαλλοντικές και οικονομικές συνθήκες και ανάγκες. Φυσικά, ως προς τη στρατηγική και τις πολιτικές μας, είμαστε απολύτως ευθυγραμμισμένοι με την ACHMEA στα βασικά σημεία.

Πηγή: Ασφαλιστικό Marketing Ιουνίου 2019

Περισσότερα

Ετικέτες

Εγγραφή στο Newsletter

ΑΠΟΨΕΙΣ