Connect with us

Ενέργεια/ Φυσικοί Πόροι

ΕΡΕΥΝΑ Schneider Electric: Οι επιχειρήσεις δεν είναι έτοιμες για τη Νέα Ενεργειακή Οικονομία

Έρευνα μεταξύ 236 εταιρειών δείχνει ότι οι επιχειρήσεις αισθάνονται έτοιμες να δραστηριοποιηθούν στο νέο τοπίο της ενέργειας, όμως αυτό δεν επιβεβαιώνεται από τις μέχρι τώρα πράξεις τους

Εμπόδιο αποτελεί η έλλειψη ενιαίου σχεδιασμού και υλοποίησης των προγραμμάτων εξοικονόμησης ενέργειας και προστασίας του περιβάλλοντος καθώς και o τρόπος διαχείρισης των σχετικών δεδομένων

Ηγέτες επιχειρήσεων από ολόκληρο τον κόσμο συγκεντρώθηκαν στο Νταβός, στο ετήσιο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, προκειμένου να συζητήσουν για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ανθρωπότητα στους τομείς της ενέργειας και του περιβάλλοντος. Μια νέα μελέτη που έδωσε στη δημοσιότητα η Schneider Electric, ηγέτης στον ψηφιακό μετασχηματισμό και στη διαχείριση της ενέργειας και των ανθρακικών εκπομπών, αποκαλύπτει ότι ενώ οι περισσότερες επιχειρήσεις αισθάνονται έτοιμες για ένα μέλλον χωρίς εκπομπές άνθρακα και με αποκεντρωμένη ψηφιακή διαχείριση, πολλές από αυτές όμως δεν κάνουν τα απαραίτητα βήματα προκειμένου να προχωρήσουν στην εφαρμογή, αλλά και την περαιτέρω εξέλιξη, των προγραμμάτων ενεργειακής διαχείρισης και περιβαλλοντικής προστασίας.

Αυτή η ψευδής αίσθηση ασφαλείας μπορεί να οφείλεται στο ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις υιοθετούν κάποια μάλλον συντηρητικά σχέδια όσον αφορά στην ενεργειακή διαχείριση και την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής. Όμως, πέρα από την έλλειψη καινοτομίας, τα πράγματα περιπλέκονται ακόμη περισσότερο από τον όχι και τόσο καλό συντονισμό μεταξύ των τμημάτων προμηθειών, λειτουργίας και βιωσιμότητας της κάθε επιχείρησης, καθώς και τις αναποτελεσματικές διαδικασίες συλλογής και ανταλλαγής δεδομένων.

Το 81% των επιχειρήσεων έχουν προχωρήσει ή σχεδιάζουν να προχωρήσουν στην ενεργειακή τους αναβάθμιση, όμως μόλις το 30%, ή και λιγότερες, εξετάζουν να αξιοποιήσουν νέες ενεργειακές ευκαιρίες όπως τα microgrids και την τεχνολογία demand response.

Σύμφωνα με την έρευνα στην οποία συμμετείχαν σχεδόν 240 μεγάλες επιχειρήσεις (με κύκλο εργασιών $100 εκατομμύρια, τουλάχιστον) από ολόκληρο τον κόσμο, το 85% των ερωτηθέντων ανέφεραν ότι η επιχείρησή τους προχωρά σε συγκεκριμένα έργα μέσα στα επόμενα τρία χρόνια, προκειμένου να μειώσει τις εκπομπές άνθρακα σε επίπεδο που θα είναι ανταγωνιστικό σε σχέση με τους πρωτοπόρους του κλάδου τους. Όμως τα έργα που είτε σχεδιάζονται, είτε βρίσκονται σε στάδιο υλοποίησης, σε πολύ μεγάλο βαθμό αφορούν στην εξοικονόμηση ενεργειακών και υδάτινων πόρων, καθώς και στη μείωση και σωστή διαχείριση των αποβλήτων. Αν εξαιρέσει κανείς την αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, λίγες είναι οι επιχειρήσεις που υλοποιούν πιο προχωρημένες στρατηγικές και τεχνολογίες όσον αφορά στη διαχείριση της ενέργειας και των ανθρακικών τους εκπομπών.

Τα κύρια ευρήματα της έρευνας περιλαμβάνουν τα εξής:

Το 81% των συμμετεχόντων έχουν ήδη υλοποιήσει έργα ενεργειακής αναβάθμισης, ή σχεδιάζουν να τα υλοποιήσουν μέσα στα ερχόμενα δύο χρόνια. Το 75% προσπαθούν να μειώσουν την κατανάλωση νερού και τον όγκο των αποβλήτων τους.

Το 51% έχουν ολοκληρώσει ή σχεδιάζουν να υλοποιήσουν συγκεκριμένα έργα για την αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.

Μόλις το 30% έχουν υλοποιήσει ή σχεδιάζουν να αξιοποιήσουν τις τεχνολογίες ενεργειακής αποθήκευσης (energy storage), τα microgrids ή τον συνδυασμό θέρμανσης και ηλεκτρικής ενέργειας — είτε μεμονωμένα, είτε συνδυαστικά.

Μόλις το 23% διαθέτουν συγκεκριμένη στρατηγική demand response ή σχεδιάζουν κάτι τέτοιο για το άμεσο μέλλον.

“Βρισκόμαστε εν μέσω μαζικών διαταραχών όσον αφορά στον τρόπο με τον οποίο παράγουμε και καταναλώνουμε ηλεκτρική ενέργεια”, δήλωσε ο Jean-Pascal Tricoire, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Schneider Electric. “Η σχεδόν απόλυτη επικέντρωση όλων στην εξοικονόμηση ενέργειας είναι κάτι θετικό. Όμως, το να είμαστε συνειδητοποιημένοι καταναλωτές είναι ένα μικρό μόλις κομμάτι όσων πρέπει να κάνουμε προκειμένου να επιβιώσουμε και να ακμάσουμε. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να προετοιμαστούν ώστε να συμμετέχουν ενεργά στον χώρο της ενέργειας, κάνοντας ό,τι απαιτείται προκειμένου να παράγουν ενέργεια, να επικοινωνούν με τα ευφυή δίκτυα διανομής και τους παρόχους, αλλά και με άλλες συναφείς επιχειρήσεις και νέους παίκτες της Αγοράς. Όσες επιχειρήσεις δεν καταφέρουν να δράσουν τώρα, αυτές θα μείνουν πίσω”.

Ένα από τα βασικά εμπόδια στην πρόοδο ενδεχομένως σχετίζεται με τον συντονισμό στο εσωτερικό κάθε οργανισμού. Το 61 τοις εκατό των συμμετεχόντων δήλωσε ότι στην επιχείρησή τους, κατά την υλοποίηση αποφάσεων σχετικών με θέματα ενέργειας και προστασίας του περιβάλλοντος, δεν υπάρχει επαρκής συντονισμός μεταξύ των διαφόρων ομάδων εργασίας και τμημάτων, ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις καταναλωτικών αγαθών και βιομηχανικής παραγωγής. Επιπλέον, ο ίδιος αριθμός συμμετεχόντων δήλωσε ότι αυτή η έλλειψη συνεργασίας συνιστά πρόβλημα.

Η διαχείριση των δεδομένων (Data management) αναφέρθηκε ως ένα ακόμη εμπόδιο στην χάραξη πολιτικής για την ενιαία διαχείριση ενέργειας και ανθρακικών εκπομπών, με το 45 τοις εκατό των συμμετεχόντων να δηλώνει ότι η διαχείριση των δεδομένων είναι εξαιρετικά αποκεντρωμένη και γίνεται σε τοπικό ή περιφερειακό επίπεδο. Από όσους επεσήμαναν ότι “η έλλειψη δεικτών/εργαλείων για data sharing και αξιολόγηση των project” αποτελεί πρόβλημα στα έργα που συμμετέχουν διαφορετικά τμήματα του οργανισμού, το 65 τοις εκατό δήλωσε ότι η διαχείριση των δεδομένων γίνεται σε τοπικό, περιφερειακό ή εθνικό επίπεδο – όχι στο επίπεδο του συνόλου της επιχείρησης.

Η iomart, μια από τις κορυφαίες εταιρείες στον χώρο των managed cloud services, αποτελεί πετυχημένο παράδειγμα εταιρείας η οποία εφαρμόζει μια ενιαία, data-oriented πολιτική, πετυχαίνοντας να συντονίσει τη διαχείριση της ενεργειακής απόδοσης και της περιβαλλοντικής προστασίας σε όλα τα data centers της εταιρείας στη Μ. Βρετανία.

“Το να έχουμε δεδομένα και πληροφορίες τις οποίες μπορούμε να αξιοποιήσουμε είναι ζωτικής σημασίας,” δήλωσε ο Neil Johnston, διευθυντής τεχνικών λειτουργιών στον Όμιλο iomart. “Όμως εξίσου σημαντικό είναι και το τι θα συμβεί από τη στιγμή που οι πληροφορίες θα βρεθούν στα χέρια μας. Ομάδες από τα τμήματα προμηθειών, ενέργειας και περιβαλλοντικής προστασίας, συγκρίνουν τα διαθέσιμα δεδομένα και σχεδιάζουν μια κοινή στρατηγική όσον αφορά στη διαχείριση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας, τη μείωση των εκπομπών του θερμοκηπίου και τη μείωση του κόστους. Αυτή η συνεργασία μας έχει βοηθήσει να μειώσουμε σημαντικά τα κόστη μας, και παράλληλα να κερδίσουμε την πιστοποίηση ISO 50001 και να πετύχουμε τους στόχους όσον αφορά στη μείωση των εκπομπών θερμοκηπίου (Carbon Reduction Commitment)”.

Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν επίσης πρόοδο σε πολλούς τομείς.

Περισσότερο από το 50% των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην έρευνα έχουν ήδη ξεκινήσει, ή σχεδιάζουν να ξεκινήσουν μέσα στα επόμενα δύο χρόνια, έργα σχετικά με την αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, με τις επιχειρήσεις προϊόντων και υπηρεσιών Υγείας (64%) και καταναλωτικών αγαθών (58%) να δείχνουν το δρόμο. Επιπλέον, η ανώτατη διοίκηση και τα υποστηρικτικά τμήματα (corporate functions) των επιχειρήσεων εμπλέκονται ενεργά σε προγράμματα που επικεντρώνονται στην αειφορία και την προστασία του περιβάλλοντος. Το 74% δήλωσε ότι τα μέλη της ανώτατης διοίκησης συμμετέχουν στον έλεγχο ή την έγκριση προγραμμάτων που σχετίζονται με τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την προστασία του περιβάλλοντος, δείχνοντας με τον τρόπο τους ότι αυτά αποτελούν στρατηγική προτεραιότητα της επιχείρησης.

Κι ενώ ο δείκτης ROI αποτελεί το προφανές μέτρο αναφοράς για τα προγράμματα εξοικονόμησης ενέργειας και προστασίας του περιβάλλοντος, οι επιχειρήσεις αρχίζουν να υιοθετούν μια πιο μακροπρόθεσμη, πιο ολοκληρωμένη θεώρηση των επενδύσεων. Για παράδειγμα, περισσότεροι από τους μισούς συμμετέχοντες δήλωσαν ότι οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις ενός έργου συνεκτιμώνται κατά την αξιολόγησή του, ενώ το Οργανωτικό ρίσκο (Organizational risk, 39%) αποτελεί έναν ακόμη σημαντικό παράγοντα προβληματισμού.

Την έρευνα διεξήγαγε η GreenBiz Research με στόχο να προσδιοριστεί ο τρόπος με τον οποίο οι επιχειρήσεις αναπτύσσουν τη στρατηγική τους όσον αφορά στην ενέργεια και την προστασία του περιβάλλοντος, αλλά και το πώς συλλέγουν και μοιράζονται δεδομένα, ή συντονίζουν τα διάφορα εμπλεκόμενα τμήματα του οργανισμού τους — μέσω της αποκαλούμενης Ενεργητικής Διαχείρισης Ενέργειας. Στην έρευνα συμμετείχαν μέλη της Ανώτατης Διοίκησης και του ΔΣ στον τομέα ευθύνης των οποίων ανήκει η διαχείριση ενέργειας και η προστασία του περιβάλλοντος, καθώς και μεμονωμένα στελέχη που ασχολούνται με τα συγκεκριμένα αντικείμενα. Οι επιχειρήσεις που συμμετείχαν ανήκουν σε 11 βασικούς κλάδους της οικονομίας, όπως μεταξύ άλλων οι κλάδοι καταναλωτικών αγαθών, ενέργειας/κοινής ωφέλειας, χρηματοοικονομικών, βιομηχανικής παραγωγής, προϊόντων και υπηρεσιών Υγείας και τεχνολογίας. Οι απαντήσεις οποιουδήποτε δείγματος ενδέχεται να διαφοροποιούνται από τον μέσο όρο.

Σκοπός αυτής της ιστοσελίδας είναι να αναδείξει τις δράσεις των εταιρειών που έχουν επενδύσει στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Να παρουσιάζει τις δράσεις τους, τις απόψεις τους αλλά και τις κυβερνητικές και Ευρωπαϊκές οδηγίες που κατά καιρούς προστίθενται. Η βιώσιμη ανάπτυξη τόσο της κοινωνίας όσο και του ιδιωτικού επιχειρείν είναι υπόθεση όλων μας. Από τα εκπαιδευτικά ιδρύματα μέχρι τις διοικήσεις των επιχειρήσεων και από τα αρμόδια υπουργεία μέχρι τα διοικητικά συμβούλια των τοπικών κοινοτήτων.

Περισσότερα
Διαφημίσεις
Σχολιάστε

Σχολιάστε το άρθρο

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

4# Ποιοτική Εκπαίδευση

Συνεργασίες που περιορίζουν το ψηφιακό χάσμα

Η κοινωνική πρόοδος στην ψηφιακή εποχή – μετά Covid-19 – απαιτεί ψηφιακές δεξιότητες, ώστε όλοι να μπορούν να συμμετέχουν, γεγονός που ήρθε να επιβεβαιώσει η πανδημία, με την ανάγκη για εξ’ αποστάσεως εργασία και εξ’ αποστάσεως εκπαίδευση.

Της Σοφίας Εμμανουήλ (semmanouil@gmail.com)

Εστιάζοντας στον τομέα της εκπαίδευσης, αντλήσαμε στοιχεία από έρευνα της Deloitte σε συνεργασία με την IPSOS για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, που δημοσιεύθηκαν το 2019, όπου διαπιστώνεται ότι σχεδόν οι 8 στους 10 μαθητές δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης (79% στις μικρές τάξεις και 76% στις μεγαλύτερες) δεν είχαν συμμετάσχει ποτέ σε μάθημα προγραμματισμού ή εκμάθησης συγγραφής κώδικα στο σχολείο. Επίσης διαπιστώθηκε ότι τα κορίτσια ασχολούνται λιγότερο συχνά με τέτοια πεδία συγκριτικά με τα αγόρια. Κατά μέσον όρο, περισσότερες από 4 στις 5 Ευρωπαίες μαθήτριες που φοιτούν σε σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης δεν συμμετέχουν ποτέ ή σχεδόν ποτέ στο σχολείο σε μαθήματα προγραμματισμού.

Είναι δε ενδεικτικό ότι περισσότεροι από 6 στους 10 Ευρωπαίους μαθητές διδάσκονται από ειδικούς επαγγελματίες πληροφορικής ψηφιακές δεξιότητες στον ελεύθερο χρόνο τους, καθώς η συμμετοχή σε υποχρεωτική εκπαίδευση πληροφορικής είναι λιγότερο συχνή στο δημόσιο σχολείο. 

Η θέσπιση της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας Πληροφορικής ήταν μια πρωτοβουλία που στόχευε να κάνει τον προγραμματισμό και την εκμάθηση συγγραφής κώδικα προσιτή διαδικασία σε όλους. Στόχος της ΕΕ σε πρώτη φάση ήταν να ενθαρρύνει το 50% των σχολείων στην Ευρώπη να συμμετέχουν στη δράση. Πλέον η δράση τείνει να γίνει κίνημα ενώ πρωτοβουλίες αναλαμβάνονται τόσο από δημόσιους όσο και από ιδιωτικούς φορείς. 

Ωστόσο το χάσμα δεξιοτήτων δεν είναι εύκολο να εξαλειφθεί. Απαιτεί περισσότερες δράσεις και μεγαλύτερη κινητοποίηση σε μια εποχή που οι τεχνολογίες εξελίσσονται ραγδαία και η αυτοματοποίηση και η τεχνητή νοημοσύνη ενσωματώνονται ολοένα περισσότερο στις επιχειρηματικές λειτουργίες αλλάζοντας το περιβάλλον εργασίας. Μάλιστα η πανδημία επιταχύνει τις αλλαγές και κάνει πιο επιτακτική την ανάγκη για δράσεις που θα καλύψουν τα κενά. Κλειδί για την επόμενη μέρα είναι οι συνεργασίες. 

Από το κέντρο έρευνας της Interamerican για τον χρηματοοικονομικό αλφαβητισμό της γενιάς Ζ, σε συνέχεια της αύξησης της πολυπλοκότητας στο χρηματοοικονομικό περιβάλλον λόγω της οικονομικής κρίσης και των νέων τάσεων όπως το fintech, μέχρι το “Ψηφιακό Σχολείο για Όλους” του Ιδρύματος Μποδοσάκη και τις “Ψηφιακές Ακαδημίες” της Eurolife οι συνεργασίες είναι αυτές που μεγεθύνουν τον κοινωνικό αντίκτυπο των πρωτοβουλιών.

Εurolife FFH – Cyber Security International Institute

Ενδεικτικά σημειώνουμε ότι στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της η Eurolife FFH συνεργάζεται με το Cyber Security International Institute με σκοπό την εκπαίδευση παιδιών και ενηλίκων από ολόκληρη τη χώρα σε θέματα που αφορούν τη χρήση του διαδικτύου, την ασφαλή πλοήγηση σε αυτό, καθώς και την εξοικείωσή τους με τις νέες τεχνολογίες. 

Μέσω της δωρεάς της Eurolife FFH, η επιστημονική ομάδα του CSIi έχει σχεδιάσει ένα πολύπλευρο πρόγραμμα εκπαιδεύσεων, το οποίο χωρίζεται σε τρεις Ψηφιακές Ακαδημίες πανελλαδικής εμβέλειας, με την κάθε μία να απευθύνεται σε διαφορετική ομάδα συμμετεχόντων:

  • Ψηφιακή Ακαδημία: Parent Edition
  • Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition
  • Ψηφιακή Ακαδημία: Travel Edition

Κοινός τους παρονομαστής είναι η χρήση του διαδικτύου, η προστασία από κυβερνοκινδύνους, η ασφάλεια κατά την εργασία και την περιήγηση σε αυτό, καθώς και η γνωριμία με τις απεριόριστες δυνατότητες που προσφέρει για προσωπική ανάπτυξη και εξέλιξη. 

Ειδικότερα η Ψηφιακή Ακαδημία: Student Edition, θα λειτουργεί με μηνιαίους κύκλους εκπαίδευσης, διάρκειας 16 ωρών ο καθένας, και θα αποτελείται από δυο εκπαιδευτικά τμήματα των 200 ατόμων. Η έναρξή της έχει προγραμματιστεί για τον προσεχή Σεπτέμβριο. Με την ολοκλήρωσή της, όλοι οι μαθητές θα συμμετάσχουν σε Hackathon, η θεματολογία του οποίου θα κινείται πάνω στα όσα διδάχθηκαν κατά τη διάρκειά της. Τα παιδιά θα έχουν με αυτόν τον τρόπο την ευκαιρία να δοκιμάσουν τις γνώσεις που απέκτησαν από την Ακαδημία, να προκαλέσουν τη φαντασία τους και να εξασκήσουν πρακτικά τις δεξιότητές τους, δημιουργώντας κάτι δικό τους. Παράλληλα, θα έχουν τη δυνατότητα να δουν τα projects άλλων συμμετεχόντων, να συζητήσουν μεταξύ τους και να ανταλλάξουν ιδέες. 

Σύμφωνα με τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Eurolife FFH, Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, ένας από τους πυλώνες δράσης του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας είναι να διευκολύνει την πρόσβαση των ανθρώπων στη γνώση και την εκπαίδευση. Γι’ αυτό και επενδύει συστηματικά σε δραστηριότητες που μπορούν να φτάσουν σε κάθε σημείο της Ελλάδας. Αυτή είναι η βάση της συνεργασίας με το Cyber Security International Institute, έναν οργανισμό με εμπειρία και γνώση στην ασφαλή χρήση του διαδικτύου και των νέων τεχνολογιών.

Από την πλευρά του ο Εμμανουήλ Σφακιανάκης, Πρόεδρος του Cyber Security International Institute, επισημαίνει ότι το πρόγραμμα θα βρεθεί ακόμη και σε ακριτικά σημεία, όπου οι εξειδικευμένοι επιστήμονες της ομάδας του θα ενημερώσουν τους κατοίκους για το διαδίκτυο, τα οφέλη του, αλλά και τους κινδύνους κατά την περιήγηση σε αυτό. 

“Ψηφιακό Σχολείο για Όλους” 

Ένα άλλο παράδειγμα είναι το πρόγραμμα “Ψηφιακό Σχολείο για Όλους” του Ιδρύματος Μποδοσάκη, το οποίο χάρης στη συνεισφορά των εταιρειών Public – MediaMarkt, ΕΥΔΑΠ, Eurobank, MYTILINEOS, BCG και μεμονωμένων δωρητών πρόσφερε ήδη 3.150 tablets σε δημόσια σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης της χώρας, προς διάθεση, μέσω των σχολικών μονάδων, στους μαθητές που τα έχουν ανάγκη. 

Η παράδοση των tablets οργανώνεται από το Ίδρυμα Μποδοσάκη, και η επιλογή των σχολείων πραγματοποιείται με υπόδειξη του Υπουργείου Παιδείας, σύμφωνα με τις καταγεγραμμένες ανάγκες. Η συγκεκριμένη δωρεά αποτελεί το πρώτο στάδιο του προγράμματος “Ψηφιακό Σχολείο για Όλους” και ανταποκρίνεται στην πρόσκληση του Υπουργείου Παιδείας για ενίσχυση των εκπαιδευτικών δομών της χώρας με τεχνολογικό εξοπλισμό. Στοχεύει στην ενίσχυση της δυνατότητας πρόσβασης στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση από όλους τους μαθητές, αλλά και πιο μακροπρόθεσμα, στην εμβάθυνση των ψηφιακών δεξιοτήτων της μαθητικής κοινότητας. Το επόμενο στάδιο του προγράμματος θα υλοποιηθεί μέσω των τακτικών δωρεών του Ιδρύματος Μποδοσάκη προς τα σχολεία της χώρας ενισχύοντας περαιτέρω τις ψηφιακές δυνατότητές τους.  

Οι συνεργασίες κοινωνικού αντίκτυπου

Η Χαρά Τασόγλου, Επικεφαλής Επικοινωνίας και Ανάπτυξης, Ίδρυμα Μποδοσάκη, σημειώνει χαρακτηριστικά στο csrindex: “Δρούμε ως κοινωφελές Ίδρυμα, αλλά και ως καταλύτης ευρύτερων συνεργασιών κοινωνικού αντικτύπου με επίκεντρο τον άνθρωπο. Η πανδημία δεν αποτέλεσε εξαίρεση. Συμπράξαμε με στόχο το μέγιστο κοινό καλό, με εταιρείες με σταθερή δέσμευση στην κοινωνική προσφορά και με άλλα Ιδρύματα. Η εποχή καλεί επιτακτικά για συνεργασίες φορέων και επιχειρήσεων με επίκεντρο τον άνθρωπο”.

Ας σημειωθεί ότι από την ίδρυσή του ως σήμερα το Ίδρυμα Μποδοσάκη έχει διαθέσει περισσότερα από 450 εκατομμύρια ευρώ για την εκπλήρωση των σκοπών του. Οι δωρεές που πραγματοποιεί από το 1973 υπηρετούν το όραμά του για μια κοινωνία ίσων ευκαιριών με δυνατότητες και προοπτική για όλους και αντικατοπτρίζουν τις 4 στρατηγικές προτεραιότητες του Ιδρύματος:

  • την προαγωγή της παιδείας
  • την αναβάθμιση της υγείας
  • την ενδυνάμωση της κοινωνίας των πολιτών
  • την προστασία του περιβάλλοντος

Πέραν όμως των δικών του πόρων και πρωτοβουλιών για την αντιμετώπιση των συνεπειών της πανδημίας το Ίδρυμα Μποδοσάκη ενώνει τις δυνάμεις του με εταιρείες και άλλα ιδρύματα με κοινές προτεραιότητες, με στόχο το μέγιστο κοινωνικό αντίκτυπο. Ενδεικτικά αναφέρονται ορισμένες συνεργασίες με εταιρείες και άλλα Ιδρύματα:

  • Το Ίδρυμα Μποδοσάκη με την υποστήριξη του Ιδρύματος της Coca-Cola (The Coca-Cola Foundation) και της Coca-Cola στην Ελλάδα (Coca-Cola Hellas και Coca-Cola Τρία Έψιλον) υποστήριξαν το Εθνικό Σύστημα Υγείας με δημιουργία 3 νέων, πλήρως εξοπλισμένων θέσεων ΜΕΘ και αντιδραστηρίων για τη διενέργεια 12.000 τεστ κορωνοϊού. Επιπρόσθετα, υποστήριξαν το πρόγραμμα “Βοήθεια στο Σπίτι plus” του Δήμου Αθηναίων συμβάλλοντας στην κάλυψη των αναγκών χιλιάδων συνανθρώπων μας που ανήκουν σε ευπαθείς ομάδες.
  • Το πρόγραμμα “Βοήθεια στο Σπίτι plus” του Δήμου Αθηναίων υποστηρίχθηκε και μέσα από την συνεργασία του Ιδρύματος με την εταιρεία Accenture που διοργάνωσε crowdfunding καμπάνια για τους εργαζομένους της και τα δίκτυά τους

Η επόμενη μέρα φέρνει μια νέα συνεργασία του Ιδρύματος Μποδοσάκη με την Coca-Cola στην Ελλάδα. Το ίδρυμα συμμετέχει στον σχεδιασμό και την υλοποίηση του προγράμματος Future Loading της Coca-Cola, μίας κοινωνικής πρωτοβουλίας για τις μικρές επιχειρήσεις του κλάδου καφεστίασης και φιλοξενίας (Ho.Re.Ca) με στόχο να τις βοηθήσει να ανταποκριθούν επιτυχώς στη νέα πραγματικότητα μετά την πανδημία. Οι επωφελούμενες επιχειρήσεις θα έχουν την ευκαιρία να εναρμονιστούν με τα νέα ζητούμενα που απαιτούν επενδύσεις και τεχνογνωσία, να απαντήσουν στις προκλήσεις του σήμερα με σεβασμό στο περιβάλλον και να λάβουν τα απαραίτητα εργαλεία που θα οδηγήσουν στην ενίσχυση της επισκεψιμότητας και της εμπιστοσύνης των πελατών τους.

Περισσότερα

8# Αξιοπρεπής Εργασία & Οικονομική Ανάπτυξη

Mytilineos: Κοινωνικός επιταχυντής επανεντάσσει αστέγους στην αγορά εργασίας

Ο Κοινωνικός Επιταχυντής Δεξιοτήτων #HoMellon, μια πρωτοβουλία της Mytilineos, σε συνεργασία με την Κοινωνική Επιχείρηση knowl για τη δια βίου μάθηση, στοχεύει στην άμεση και ουσιαστική στήριξη αστέγων, νέο-αστέγων και ανθρώπων που ζουν σε επισφαλείς συνθήκες στέγασης ή σε χώρους ακατάλληλους για κατοικία.

Όπως σημειώνει η Mytilineos σε ανακοίνωσή της, η επανένταξη αστέγων στην αγορά εργασίας και κατ’ επέκταση στον κοινωνικό ιστό είναι ένα σύνθετο πρόβλημα, που όσο πληθαίνουν οι συνάνθρωποί μας που αναγκάζονται να ζουν στο δρόμο, τόσο δυσχεραίνει και η επίλυσή του.  Σύμφωνα μάλιστα με στοιχεία, από το σύνολο των αστέγων αυτή τη στιγμή στη χώρα, το 65% αυτών να είναι νέο-άστεγοι. Ειδικότερα: 62% είναι Έλληνες, 82% άνδρες, 18% γυναίκες και 57% είναι ηλικίας 35-55 ετών. 

Τα ποσοστά είναι ιδιαίτερα ανησυχητικά και απαιτείται άμεση και ολιστική αντιμετώπιση του φαινομένου. 

Σε αυτό το πλαίσιο σχεδιάστηκε προσεχτικά, ο Κοινωνικός Επιταχυντής Δεξιοτήτων #HoMellon. Η πρωτοβουλία έχει ως στόχο να τους βοηθήσει να αποκτήσουν τις απαραίτητες επαγγελματικές δεξιότητες και εργαλεία ώστε να διεκδικήσουν μια θέση εργασίας με τα κατάλληλα εφόδια και να αναπτύξουν ένα βιώσιμο μέλλον για τους ίδιους και την οικογένειά τους. 

Μέσω μιας ανοιχτής συμμετοχικής διαδικασίας φορέων και εξειδικευμένων κοινωνικών λειτουργών και εργασιακών συμβούλων, έχει συγκροτηθεί ήδη η πρώτη ομάδα των 30 ωφελούμενων που θα συμμετάσχει στο πιλοτικό πρόγραμμα, σε συνεργασία με την UNESCO Πειραιώς και Νήσων, τους Γιατρούς του Κόσμου Ελλάδας, τον Οργανισμό Κοινωνικής Προστασίας & Αλληλεγγύης του Δήμου Βριλησσίων, το Κέντρο Κοινότητας του Δήμου Ηρακλείου Αττικής, τη Δ/νση Κοινωνικής Μέριμνας του Δήμου Αγίων Αναργύρων – Καματερού και το Emphasis Foundation.

Την Παρασκευή 26 Ιουνίου 2020 θα συνδεθούν ηλεκτρονικά ωφελούμενοι, εισηγητές και φορείς υλοποίησης από 3 διαφορετικές δομές στην περιφέρεια Αττικής, για την εναρκτήρια συνάντηση του καινοτόμου προγράμματος #HoMellon. Τα μαθήματα θα είναι εντατικά, απολύτως εξατομικευμένα στο προφίλ, τις ανάγκες και επαγγελματικές προσδοκίες κάθε ωφελούμενου/ης ατομικά. 

Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα παρέχει 50 ώρες κατάρτισης και συμβουλευτικής σε soft, hard και digital skills, αξιοποιώντας το δυναμικό εξατομικευμένο Οδικό Χάρτη κάθε ατόμου και ειδικότερα τα δυνατά του σημεία. Το πρόγραμμα μεταξύ άλλων προσφέρει την ανάπτυξη βιογραφικών σημειωμάτων για όλους με τις αντίστοιχες διαβιβαστικές επιστολές, προσομοίωση συνεντεύξεων με έμπειρα HR στελέχη της αγοράς και άμεση διασύνδεση με την αγορά εργασίας. 

Ο Επιταχυντής Δεξιοτήτων και Απασχολησιμότητας της Κοινωνικής Επιχείρησης knowl αποτελεί μια πλατφόρμα που εξασφαλίζει και υλοποιεί ένα ολιστικό και εξατομικευμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης, «χτισμένο» πάνω στα δυνατά σημεία κάθε συμμετέχοντα/ουσας και εντάσσεται στις δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Mytilineos που υλοποιεί στο πλαίσιο της στήριξης των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης για Μηδενική φτώχεια (1), Αξιοπρεπή Εργασία & Οικονομική Ανάπτυξη (8) και Λιγότερες ανισότητες (10).

Περισσότερα

17# Συνεργασία για τους Στόχους

ΔΕΣΦΑ: Υποστηρίζει το έργο του Κεντρικού Λιμεναρχείου Ελευσίνας

Ο ΔΕΣΦΑ, στο πλαίσιο των δράσεων του Προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που υλοποιεί και της άριστης και μακρόχρονης συνεργασίας του με το Κεντρικό Λιμεναρχείο Ελευσίνας, δώρισε ένα ζεύγος εξωλέμβιων μηχανών 300HP (DF300AP) για τις ανάγκες του πλωτού σκάφους του Κεντρικού Λιμεναρχείου Ελευσίνας ΠΛΣ 335. 

Αναγνωρίζοντας τη σημασία της λειτουργίας του Κεντρικού Λιμεναρχείου Ελευσίνας στην ευρύτερη περιοχή, ο ΔΕΣΦΑ κάλυψε το κόστος για την προμήθεια των μηχανών, την τοποθέτησή τους, καθώς και τον εφοδιασμό λοιπών εξαρτημάτων, υλικών και αναλωσίμων, που είναι απαραίτητα για την τοποθέτηση των μηχανών. Χάρη σε αυτή τη δωρεά, το σκάφος είναι και πάλι πλήρως λειτουργικό και έτοιμο να συνεχίσει απρόσκοπτα την επιτήρηση της περιοχής αρμοδιότητάς του.

Σε συνέχεια της δωρεάς, ο Πλοίαρχος ΛΣ Φραγκίσκος Ξυπνητός, Κεντρικός Λιμενάρχης Ελευσίνας, απένειμε στον Nicola Battilana, Διευθύνοντα Σύμβουλο του ΔΕΣΦΑ, τιμητικό θυρεό, κατά της διάρκεια ειδικής εκδήλωσης, την Τετάρτη 24 Ιουνίου 2020, στο Κεντρικό Λιμεναρχείο Ελευσίνας, παρουσία στελεχών του ΔΕΣΦΑ και του προσωπικού του Λιμεναρχείου.

Δέσμευση του ΔΕΣΦΑ είναι η εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητας που εγγυάται τη συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, τη συμμαχία με τους Εργαζόμενους του, την προώθηση και ανάδειξη του Πολιτισμού, την μείωση του Ανθρακικού του Αποτυπώματος, την υποστήριξη του Αθλητισμού, της Παιδείας και της Νέας Γενιάς. Στόχος του είναι η ενέργεια που μεταφέρει μέσω του Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου, από τους Κήπους του Έβρου και τον Προμαχώνα, μέχρι τη Μεγαλόπολη να μετατραπεί σε μια «Ενέργεια Συνεισφοράς» που υποστηρίζει και καλύπτει ουσιαστικές ανάγκες στις περιοχές που διασχίζει το Δίκτυο, αλλά και ευρύτερα.

Περισσότερα

Ετικέτες

Εγγραφή στο Newsletter

ΑΠΟΨΕΙΣ