Connect with us

ΕΚΕ

KOINΩNIKOI ΦΟΡΕΙΣ/ΙΔΡΥΜΑΤΑ/ΣΩΜΑΤEIA

«Αγαπώ τα Παιδιά»: είναι Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρία με σκοπό την αρωγή και την βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης παιδιών που αντιμετωπίζουν σοβαρά οικογενειακά προβλήματα.

«Άγιοι Ανάργυροι»: Σύλλογος Γονέων και Κηδεμόνων Νοητικά Υστερούντων Ατόμων.

«Άγιος Νικόλαος»: Σύλλογος Γονέων, Κηδεμόνων και Φίλων Αυτιστικών Ατόμων.

«Αγκαλιά»: Σύλλογος Προστασίας Αγέννητου Παιδιού. Φιλανθρωπικό μη κερδοσκοπικό σωματείο που ιδρύθηκε το 1998.

«Αθηνά»: Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Ψυχοκοινωνικής Ανάπτυξης & Ψυχοθεραπείας.

«ΑΜΥΜΩΝΗ»: Πανελλήνιος Σύλλογος Γονέων Κηδεμόνων και Φίλων Ατόμων με Προβλήματα Οράσεως και Πρόσθετες Ειδικές Ανάγκες, είναι μη κερδοσκοπικό φιλανθρωπικό σωματείο που ιδρύθηκε το 1993 και έχει στόχο των δραστηριοτήτων του τη συνένωση σε κοινό σύλλογο των γονέων, κηδεμόνων και φίλων των τυφλών ατόμων με πρόσθετα ειδικά προβλήματα.

«ΑΝΕΛΙΞΗ»: Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Κοινωνικού Παρεμβατισμού, Κοινωνικής Παρέμβασης και Σχεδιασμού.

«Αντιμετώπιση Παιδικού Τραύματος»: Μη κερδοσκοπικό σωματείο με δραστηριότητα την πρόληψη και θεραπεία του παιδικού τραύματος και την αναβάθμιση και διασφάλιση της ποιότητας ζωής για τη μείωση της παιδικής θνησιμότητας καθώς και βοήθεια παιδιών με σοβαρά προβλήματα υγείας.

«Ανοιχτή Αγκαλιά»: των Φίλων Κοινωνικής Παιδιατρικής είναι ένα Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο ιδιωτικού δικαίου, με έδρα της στο Νοσοκομείο Παίδων Π. & Α. Κυριακού, που δημιουργήθηκε στην Αθήνα το 1994 από μια ομάδα εθελοντών, με βασικό στόχο τη στήριξη με κάθε τρόπο του παιδιού που νοσηλεύεται σε νοσοκομείο.

«ΑΠΟΣΤΟΛΗ»: Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία της Ι.Α.Α. με διάφορες δομές κοινωνικής πρόνοιας.

«Αρωγή»: Είναι φιλανθρωπικό μη κερδοσκοπικό Σωματείο το οποίο ιδρύθηκε το 1995. Προστατεύει οικογένειες στα Βόρεια και ∆υτικά προάστια της Αθήνας και τις υποστηρίζει για να βελτιώσουν το επίπεδο διαβίωσής τους.

«ΑΡΣΙΣ»: Κοινωνική Οργάνωση Υποστήριξης Νέων.

«Άσπρες Πεταλούδες»: είναι Φιλανθρωπικό Ίδρυμα Ειδικών Παίδων το οποίο εδρεύει στο Ν. Μαγνησίας, και στην πλειοψηφία του φιλοξενεί παιδιά άπορα και εγκαταλελειμμένα, με νοητική υστέρηση, σύνδρομο Down, αυτιστικά, επιληπτικά και άλλες παθήσεις.

«Άσυλο του Παιδιού»: είναι μη κερδοσκοπικός οργανισμός στον οποίο από το 1919 φιλοξενούνται και διαπαιδαγωγούνται παιδιά χαμηλόμισθων εργαζομένων μητέρων της ευρύτερης περιοχής της Θεσσαλονίκης.

«Γενικό Φιλόπτωχο Ταμείο ΙΑΑ»: Ίδρυμα της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών με υπηρεσίες κοινωνικής πρόνοιας.

«Γιατροί Χωρίς Σύνορα»: ανταποκρινόμενοι στον καθοριστικό ρόλο τους, οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα προσφέρουν τη βοήθειά τους, σε πληθυσμούς που βρίκονται σε κατάσταση επείγουσας ανάγκης, στα θύματα που προκαλούνται είτε από φυσικούς είτε από ανθρώπινους παράγοντες, σε όσους υποφέρουν εξαιτίας εξεγέρσεων, χωρίς καμία φυλετική, θρησκευτική, φιλοσοφική ή πολιτική διάκριση.
Γιατροί του Κόσμου Ελλάδας (Médecins du Monde-Grèce): Ελληνικό Τμήμα των ΓτΚ.

«Γραμμή Ζωής»: Κοινωφελές Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο Τηλεειδοποίησης και Βοήθειας στο Σπίτι.

«ΔΕΣΜΟΣ»: Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο που συνδέει ΜΚΟ, φορείς κοινωνικής πρόνοιας και ιδρύματα, με την προσφορά κάθε ιδιώτη και επιχείρησης.

«ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ»: Μη Κερδοσκοπική – Μη Κυβερνητική Οργάνωση για τη διαμόρφωση όρων βιώσιμης ανάπτυξης μέσα από τη συνύφανση κοινωνικών, οικονομικών κα περιβαλλοντικών παραγόντων.

«∆ιεθνής Εταιρεία Στήριξης Οικογένειας»: αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία, ιδρύθηκε το 2004 με σκοπό την αναγνώριση και αντιμετώπιση των προβλημάτων της οικογένειας που στη σημερινή εποχή είναι η ενδοοικογενειακή βία, το σύγχρονο δουλεμπόριο – παράνομη διακίνηση και εκμετάλλευση γυναικών και παιδιών, η καλπάζουσα υπογεννητικότητα, οι κακές διατροφικές συνήθειες κ.α.

«∆ίκτυο για τα ∆ικαιώματα του Παιδιού»: είναι μια Μη Κυβερνητική Οργάνωση που δραστηριοποιείται από το 2000 σε συνεργασία με εκπαιδευτικούς όλων των βαθμίδων για την εφαρμογή της ∆διεθνούς Σύμβασης του ΗΟΕ για τα δικαιώματα του παιδιού στη χώρα μας. Στο δίκτυο συμμετέχουν δάσκαλοι και καθηγητές, γονείς, πανεπιστημιακοί, συγγραφείς και πολίτες. Αναπτύσσει δράσεις που σχετίζονται με τη διάδοση, την ευαισθητοποίηση και το σεβασμό των δικαιωμάτων, καθώς και την ενίσχυση της κοινωνικής αλληλεγγύης και την προστασία των παιδιών από κάθε μορφής διάκριση.

«ΕΔΡΑ»: Κοινωνικές Συνεταιριστικές Δραστηριότητες Ευπαθών Ομάδων. Μη κερδοσκοπικός οργανισμός που δραστηριοποιείται στο χώρο της Ψυχικής Υγείας και Νοητικής Υστέρησης.

«Εθνικός Οργανισμός Μεταμοσχεύσεων»: δραστηριοποιείται για την προώθηση της ιδέας της ∆ωρεάς Ιστών και Οργάνων. Ο Ε.Ο.Μ. προχώρα σε δυο κατευθύνσεις, εφ’ ενός στη βελτίωση του μεταμοσχευτικού προγράμματος μέσα στο Εθνικό Συστήμα Υγείας, και αφετέρου στην ενημέρωση των πολιτών της χώρας μας.

«ΕΛΕΠΑΠ»: Η Ελληνική Εταιρεία Προστασίας και Αποκατάστασης Αναπήρων Παίδων είναι Σωματείο προνομιακού κοινωνικού χαρακτήρα με καθεστώς Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού ∆ικαίου.

«ΕΛΙΞ»: Προγράμματα Εθελοντικής Εργασίας.

«Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία»: Φιλανθρωπικός μη Κερδοσκοπικός Οργανισμός, ιδρύθηκε το 1958 και αποτελεί το βασικό φορέα του αντικαρκινικού αγώνα στη χώρα μας, και είναι μέλος της ∆διεθνούς Ενώσεως κατά του Καρκίνου, διαθέτει 34 παραρτήματα σε όλη τη χώρα και διενεργεί τον Πανελλήνιο Αντικαρκινικό Έρανο αλλά αποδίδει όλα τα χρήματα στο κράτος.

«Ελληνική Εταιρία για τη Σκλήρυνση Κατά Πλάκας»: είναι ένα Μη Κερδοσκοπικό Σωματείο ιδιωτικού δικαίου μη επιχορηγούμενο από το κράτος και αριθμεί πάνω από 6.000 μέλη πανελλαδικά.

«Ελληνική Εταιρία Προστασίας της Φύσης»: Περιβαλλοντική Μη Κυβερνητική Οργάνωση εθνικής εμβέλειας.

«Ελληνικό Ίδρυμα Επιμέλειας του Παιδιού»: είναι κοινωφελές ίδρυμα το οποίο συστάθηκε το 1991 από την κυρία Μαριάννα Λάτση. Σκοπός του Ιδρύματος, σύμφωνα με τον Οργανισμό διοίκησης και διαχείρισης αυτού, είναι η ανάληψη εξόδων για την παροχή νοσηλείας, περιθάλψεως και αρωγής σε άπορα, ανήλικα παιδιά.

«Ελληνικό Ίδρυμα Οστεοπόρωσης (ΕΛΙΟΣ)»: είναι ένα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα Επιστημονικό Σωματείο το οποίο ιδρύθηκε το 1996 και αποβλέπει στην πρόληψη και καλύτερη αντιμετώπιση των Μεταβολικών Νοσημάτων των οστών με την προώθηση ουσιαστικών στόχων όπως, η συνεχή μετεκπαίδευση των Ελλήνων Ιατρών με τα νοσήματα αυτά, την οργάνωση και λειτουργία δικτύου ιατρείων Μεταβολικών Νοσημάτων των Οστών, την ανάπτυξη συνεργασίας με φορείς που εμπλέκονται στην πρόληψη των νοσημάτων αυτών, τη συνεχή ενημέρωση του Ελληνικού λαού και την τακτική προκήρυξη υποτροφιών σε νέους επιστήμονες.

«Ελληνική Εταιρεία Παιδιατρικής Αιματολογίας-Ογκολογίας»: είναι μια επιστημονική, μη κερδοσκοπική εταιρεία, η οποία ιδρύθηκε το 1988, αριθμεί 200 ενεργά μέλη, δραστηριοποιείται στο χώρο της υγείας και αποτελεί έναν υγιή και σημαντικό για την επιστημονική γνώση οργανισμό.

«Ελληνικό Συμβούλιο για τους Πρόσφυγες (ΕΣΠ)»: είναι Μη Κυβερνητική Οργάνωση, Σωματείο αναγνωρισμένο στο Οικονομικό και Κοινωνικό Συμβούλιο του ΟΗΕ (ECOSOC) που ιδρύθηκε το 1989 για να υποστηριχτούν οι άνθρωποι που ζητούν άσυλο στη χώρα μας για να γλιτώσουν από τους διωγμούς στην πατρίδα τους. Σε αντίθεση με άλλες οργανώσεις που ασχολούνται με πρόσφυγες, το ΕΣΠ επικεντρώνει τις υπηρεσίες του σε πρόσφυγες που βρίσκονται στην Ελλάδα.

«Εταιρεία Ψυχοκοινωνικής Υγείας Παιδιού και Εφήβου»: είναι επιστημονικό μη κερδοσκοπικό Σωματείο το οποίο ιδρύθηκε το 1991. Σκοπό έχει τη στήριξη νέων με ψυχοκοινωνικά προβλήματα (κατάθλιψη, άγχος, μαθησιακές δυσκολίες, οικογενειακά προβλήματα).

«ΕΡΜΗΣ»: Σωματείο Γονέων και Φίλων Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες, είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού δίκαιου μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, εποπτευόμενο και μερικώς επιχορηγούμενο από το Υπουργείο Υγείας Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Σκοπός του Σωματείου είναι η παροχή κάθε δυνατής ηθικής, κοινωνικής και οικονομικής βοήθειας για τη θεραπεία, την εκπαίδευση, την κοινωνική και επαγγελματική αποκατάσταση των ατόμων με ειδικές ανάγκες.

Ελληνική Εταιρεία Διαταραχών Διάθεσης «ΜΑΖΙ»: Μη κερδοσκοπικό σωματείο που συγκροτείται κατά πλειονότητα από άτομα με προσωπική εμπειρία (ασθενείς και συγγενείς) με τις Διαταραχές Διάθεσης.

«Ελληνική Εταιρεία Ψυχοκοινωνικής Υποστήριξης, Αποκατάστασης και Κοινοτικής Μέριμνας»: Βελτίωση και προαγωγή των υπηρεσιών ψυχικής υγείας και κοινοτικής μέριμνας στην Ελλάδα.

«Ελληνική ∆ιαβητολογική Εταιρεία»: ασχολείται με την προαγωγή της διαβητολογικά στην Ελλάδα και την ανάληψη κάθε νόμιμης δραστηριότητας που αποσκοπεί αφ’ ενός μεν στην πρόληψη του Σακχαρώδους ∆ιαβήτη (Σ∆), αφετέρου δε στην προαγωγή της υγείας , της κοινωνικής περιθάλψεως και της γενικής ευημερίας των ατόμων που πάσχουν από διαβήτη.

«Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη»: Μη κερδοσκοπικό Σωματείο για την προώθηση της έννοιας της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και τη προβολή της, τόσο προς τον επιχειρηματικό κόσμο όσο και προς το κοινωνικό περιβάλλον, με απώτερο στόχο την ισόρροπη επίτευξη κερδοφορίας και βιώσιμης ανάπτυξης.

«ΕΛΠΙ∆Α»: Σύλλογος Γονέων και Κηδεμόνων Παιδιών με Νεφρικές Ασθένειες, είναι ένα μη κερδοσκοπικό Σωματείο που ιδρύθηκε το 1986 και έχει ως σκοπό την ηθική και ψυχολογική στήριξη και την οικονομική βοήθεια των παραπάνω παιδιών και των οικογενειών τους.

«Εστία Ειδικής Επαγγελματικής Αγωγής»: φιλανθρωπικό σωματείο που εποπτεύεται από το Υπουργείο Υγείας και Πρόνοιας, ιδρύθηκε το 1982 από γονείς και φίλους ατόμων με νοητική υστέρηση.

«Ηλιαχτίδα»: Σύλλογος για το Παιδί και την Οικογένεια.

«Θεόφιλος»: Μη Κυβερνητικός Οργανισμός Κοινωνικής Φροντίδας. Βασικός της σκοπός είναι η παροχή υλικής, κοινωνικής και ψυχολογικής στήριξης των πολυτέκνων οικογενειών στις απομακρυσμένες, ορεινές και νησιωτικές περιοχές της Ελλάδας.

«Ίδρυμα Κοινωνικής Εργασίας»: Το Ίδρυμα Κοινωνικής Εργασίας είναι κοινωφελής μη κερδοσκοπικός οργανισμός ιδιωτικής πρωτοβουλίας. Τα προγράμματά του απευθύνονται σε ομάδες πληθυσμού σε κρίση, όπως οι πρόσφυγες και παιδιά και νέοι με κινητικές αναπηρίες.

Ίδρυμα «Σταύρος Νιάρχος»: Διεθνής κοινωφελής οργανισμός, που πραγματοποιεί δωρεές στους τομείς της τέχνης και του πολιτισμού, της παιδείας, της υγείας και της κοινωνικής πρόνοιας.

«Ινστιτούτο Ειδικής Αγωγής»: λειτουργεί από το 2003 παρέχοντας μη κερδοσκοπικό κοινωνικό έργο με κύριες δραστηριότητες την αναβάθμιση της ειδικής αγωγής, την κοινωνική και οικονομική ένταξη και ενσωμάτωση ευπαθών ομάδων και ατόμων με αναπηρία.

«Ινστιτούτο Νέοι Ηγέτες – Η Εξέλιξη»: Κατάρτιση και εκπαίδευση των νέων ώστε να διαμορφωθεί μια νέα γενιά πολιτικών και επιχειρηματικών ηγετών.

«Κίνηση Πολιτών για μια Ανοιχτή Κοινωνία»: Σωματείο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με σκοπό την προαγωγή των αξιών της κοινωνίας πολιτών.

«Κάνε Μια Ευχή»: το Ίδρυμα είναι παράρτημα του διεθνούς φιλανθρωπικού οργανισμού «Make-A-Wish Foundation” που είναι το μεγαλύτερο στο είδος του παγκοσμίως. Έχει μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα και εκπληρώνει τις πιο βαθιές επιθυμίες παιδιών από 3 έως 18 χρονών, που πάσχουν από σοβαρές αρρώστιες απειλητικές για τη ζωή τους.

«Κέντρο Αποθεραπείας και Αποκατάστασης Παιδιών Βούλας, (πρώην ΠΙΚΠΑ Βούλας)»: προσφέρει τις υπηρεσίες του στον ευαίσθητο χώρο της Πρόνοιας από το 1954 και από τον Ιούλιο 2003 λειτουργεί ως αποκεντρωμένη μονάδα Κοινωνικής Φροντίδας Παίδων του Β ́Πε.Σ.Υ.Π. Αττικής. Οι τομείς δραστηριότητας του (Φιλοξενία–Φροντίδα- Αποκατάσταση) απευθύνεται κυρίως σε 130 παιδιά διαφόρων ηλικιών με σοβαρά προβλήματα υγείας (βαριές κινητικές αναπηρίες και πνευματική υστέρηση), τα περισσότερα από αυτά εγκαταλελειμμένα από το οικογενειακό τους περιβάλλον.

«Κέντρο Βρεφών ΜΗΤΕΡΑ»: To Κέντρο Βρεφών ΜΗΤΕΡΑ ιδρύθηκε το 1953. Είναι κρατικό Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού ∆ικαίου, μη κερδοσκοπικός οργανισμός και τελεί υπό την εποπτεία και τον έλεγχο του Υπουργείου Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Έργο του Κέντρου Βρεφών “ΜΗΤΕΡΑ” είναι η προσφορά εξειδικευμένων και εξατομικευμένων υπηρεσιών σε παιδιά και γονείς που βρίσκονται σε ειδικές ψυχοκοινωνικές συνθήκες.

«Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ατόμων με Νοητική Υστέρηση»: ιδρύθηκε το 2001απο μια ομάδα γονέων παιδιών με ειδικές ανάγκες από την πόλη των Μεγάρων και φιλοξενεί καθημερινά 20 περίπου άτομα με νοητική υστέρηση, αυτισμό και πολλαπλές αναπηρίες από τα Μέγαρα αλλά κι από τις γύρω περιοχές.

«Κέντρο Περίθαλψης Παίδων – «Αγ. ∆ημήτριος»:το Ίδρυμα ιδρύθηκε το 1974.Σκοπος του Ιδρύματος είναι η παροχή περίθαλψης σε παιδιά με βαριές σωματικές αναπηρίες η/ και βαριά νοητική υστέρηση, προερχόμενα κατά προτεραιότητα από τις περιοχές Κεντρικής και Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

«Κιβωτός του κόσμου»: ιδρύθηκε το 1998 από τον τότε 26χρονο Πάτερ Αντώνιο και έχει ως στόχο να βγάλει όσα περισσότερα παιδιά από τη φτώχεια και την εγκατάλειψη και να τους προσφέρει τη δυνατότητα να σταθούν στα πόδια τους. Εκτός των εθελοντών που φροντίζουν ανιδιοτελώς τις βασικές ανάγκες των παιδιών όπως σίτιση, ένδυση, ψυχαγωγία, περίθαλψη κ.α. άλλοι εθελοντές τα διδάσκουν αφιλοκερδώς φροντιστηριακά μαθήματα και άλλοι τους παρέχουν επαγγελματική κατάρτιση.

«Κλίμακα»: Φορέας Ανάπτυξης Ανθρώπινου & Κοινωνικού Κεφαλαίου για την Αντιμετώπιση του Κοινωνικού Αποκλεισμού. Πρόκειται για ένα Κέντρο Ημέρας και ξενώνα βραχύχρονης φιλοξενίας αστέγων όπου παρέχεται συστηματική υποστήριξη στην προσπάθεια αντιμετώπισης των πολύπλευρων προβλημάτων τους με βασικό στόχο την επανένταξη τους στην εργασία.

«Κοινωνική Συναιτεριστική «Δράση»»: Η «ΔΡΑΣΗ» ξεκίνησε την λειτουργία της με ένα παραγωγικό εργαστήρι για την επαγγελματική αποκατάσταση ευπαθών ομάδων και συνεχίζει μέχρι και σήμερα με την τροφοδοσία επιχειρήσεων.
Κοινωφελές Ίδρυμα Ιωάννη Σ. Λάτση: Το Ίδρυμα αποσκοπεί στην ανάληψη και υποστήριξη κοινωφελών δράσεων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

«ΜΑΖΙ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΙ∆Ι»: είναι ένας όμιλος 10 φιλανθρωπικών μη κερδοσκοπικών σωματείων και εταιρειών με αντικείμενο την υποστήριξη παιδιών που αντιμετωπίζουν σοβαρά ψυχικά, σωματικά και κοινωνικά προβλήματα. Ο σκοπός του συνίσταται στην οργανωμένη προβολή των δραστηριοτήτων τους μέσα από κοινές δράσεις.

Τα 10 σωματεία που συμμετέχουν είναι:

1. «Πνοή Φίλοι Εντατικής Θεραπείας Παιδιού»: ιδρύθηκε το 1992 από γονείς, παιδίατρους και φίλους εθελοντές. Ασχολείται με τον εξοπλισμό των Μονάδων Εντατικής Θεραπείας Παιδιών και Νεογνών στα Κρατικά Νοσοκομεία, την υλική και ηθική υποστήριξη των γονιών που τα παιδιά τους νοσηλεύονται στην Εντατική, την εκπαίδευση και επιμόρφωση του Ιατρικού και Νοσηλευτικού προσωπικού των Μονάδων κ.α.

2. «Οι Φίλοι της Μέριμνας»: Μεριμνά για τη φροντίδα παιδιών και οικογενειών στην Αρρώστια και στο Θάνατο. Ιδρύθηκε το 1995 από εννέα έμπειρους επιστήμονες από το χώρο της υγείας και της παιδείας. Βασικοί της στόχοι είναι α) η παροχή δωρεάν υπηρεσιών προς το παιδί και την οικογένεια του που πενθούν αγαπημένο τους πρόσωπο ή που απειλείται η ζωή του από μια σοβαρή αρρώστια.

3. «Εταιρεία Προστασίας Σπαστικών»: ειδικώς αναγνωρισμένο φιλανθρωπικό σωματείο, ιδρύθηκε το 1972 με σκοπό την ανάπτυξη της πρόνοιας για τα άτομα που πάσχουν από εγκεφαλική παράλυση στην Ελλάδα.

4. Σωματείο «Φίλοι του Θεοτόκος»: μη κερδοσκοπικό σωματείο που ιδρύθηκε το 1997 με αποκλειστικό σκοπό την ηθική και υλική ενίσχυση του μεγάλου κοινωνικού έργου του Ιδρύματος «Η ΘΕΟΤΟΚΟΣ».

5. «Εταιρία κατά της Κακοποίησης του Παιδιού ΕΛΙΖΑ»: ιδρύθηκε στην Αθήνα το 2008, με σκοπό να προστατεύει και να προάγει τα δικαιώματα των παιδιών που έχουν υποστεί είτε κινδυνεύουν να υποστούν κακοποίηση ή παραμέληση, δίνοντας έμφαση στην προσχολική ηλικία 0 έως 5 ετών.

6. Κέντρο Ειδικών Ατόμων «Η Χαρά»: είναι μια στέγη φιλοξενίας παιδιών με σοβαρά πνευματικά και σωματικά προβλήματα εκ γενετής. Λειτουργεί από το 1983 ως φιλανθρωπικό σωματείο.

7. «Πανελλήνια Ένωση Αγώνα κατά του Νεανικού ∆ιαβήτη (Π.Ε.Α.Ν.∆.)»: ιδρύθηκε το 1983 από γιατρούς και γονείς παιδιών που πάσχουν από Νεανικό ∆ιαβήτη Τύπου Ι (ή ινσουλινοεξαρτώμενο).

8. «Χατζηπατέρειο – Κέντρο Αποκατάστασης Σπαστικών Παιδιών»: με όραμα μια καλύτερη ζωή για τα παιδιά με κινητικά προβλήματα, το IKE, Κοινωφελής Οργανισμός που εποπτεύεται από το ΥΥΚΑ, δημιούργησε το 1973 το «Χατζηπατέρειο» Κέντρο Αποκατάστασης Σπαστικών Παιδιών.

9.«Ίδρυμα «Η Παιδική Στέγη»: ιδρύθηκε το 1931 από τη Λαίδη Κρώσφηλδ. Σκοπός του ιδρύματος είναι η φύλαξη και φροντίδα παιδιών προσχολικής ηλικίας, από τεσσάρων μηνών έως πέντε ετών και στόχος του η εξυπηρέτηση και στήριξη της εργαζόμενης μητέρας.

10.«Οι φίλοι του παιδιού»: προστασία του παιδιού μέσα στο οικογενειακό περιβάλλον, Φιλανθρωπικό Σωματείο μη κερδοσκοπικό ιδρύθηκε το 1987 στην Αθήνα και φροντίζει το παιδί που αντιμετωπίζει προβλήματα υγείας και σοβαρά οικονομικά προβλήματα.

«Μέλισσα»: Στέγη Παιδικής και Εφηβικής Προστασίας Θηλέων, φιλοξενεί κορίτσια από 6 ως 18 χρονών, τα οποία χρειάζονται προστασία και φροντίδα.
Μονάδα Εφηβικής Υγείας (Μ.Ε.Υ.): Β’ Παιδιατρική Κλινική Πανεπιστημίου Αθηνών, Νοσοκομείο Παίδων «Π & Α Κυριακού». Αποτελεί πρωτοποριακή και εξειδικευμένη υπηρεσία υγείας και προσφέρει σημαντικό ιατρικό και κοινωνικό έργο. Παράλληλα, η Μ.Ε.Υ. αποτελεί δομή- πρότυπο όπου εκπαιδεύονται ειδικοί από όλη τη χώρα, καθώς και ειδικευόμενοι ιατροί και φοιτητές. Η ομάδα ενημέρωσης της Μ.Ε.Υ. επισκέπτεται σχολεία με τη στήριξη του Υπουργείου Παιδείας.

«Μπορούμε»: Αστική Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία που καταπολεμά τη σπατάλη του περισσευούμενου φαγητού και δρα υπέρ της αξιοποίησής του για κοινωφελή σκοπό σε όλη την Ελλάδα.

«ΝΙΚΗ» – “Victor Artant”: Επιστημονικός Σύνδεσμος Προσαρμοσμένων ∆ραστηριοτήτων. Προσφέρει τις υπηρεσίες του σε άτομα με νοητική καθυστέρηση, κινητικές αναπηρίες και ψυχικές διαταραχές μέσω των προγραμμάτων Πρώιμης Παρέμβασης, της ∆ημιουργικής Απασχόλησης, της Ημιαυτόνομης και Αυτόνομης ∆ιαβίωσης.

«ΟΡΙΖΟΝΤΕΣ, Κ.Ε.Ε.Π.Ε.Α., Κέντρο Επαγγελματικής Εκπαίδευσης Παιδιών με Ειδικές Ανάγκες»: δημιουργήθηκε από γονείς ατόμων με αναπηρία, επιστήμονες καθώς και ευαισθητοποιημένους πολίτες της περιοχής Αγ. ∆ημητρίου το 1998.

«Ο.Ε.ΣΥ.Ν.Ε»: Ομοσπονδία Ελληνικών Συνδέσμων Νέων Επιχειρηματιών

«Παιδιά της Γης»: είναι Φιλανθρωπικό μη Κερδοσκοπικό Σωματείο που ιδρύθηκε το 1996. Σκοπός του είναι η προστασία, η πρόνοια, η ηθική και οικονομική βοήθεια παιδιών σε όλο τον κόσμο.

«Παιδικά Χωριά SΟS»: σωματείο, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, ειδικά αναγνωρισμένο ως Φιλανθρωπικό. Προστατεύει παιδιά που, για σοβαρούς κοινωνικούς λόγους, στερούνται μόνιμα τη φροντίδα των φυσικών τους γονιών.

«Παιδικές Καρδιές»: σύλλογος με έδρα τη Θεσσαλονίκη ο οποίος ιδρύθηκε από γονείς παιδιών με συγγενείς καρδιοπαθείς. Σκοποί του είναι η βελτίωση και η αξιοπρεπής αντιμετώπιση των συνθηκών περίθαλψης των παιδιών, η διασφάλιση των δικαιωμάτων τους στην υγεία, τη μόρφωση και την εργασία.

«Πανελλήνιος Σύλλογος Παραπληγικών (ΠΑ.Σ.ΠΑ)»: ο οποίος ιδρύθηκε το 1977, είναι εκφραστής των οραμάτων, των ελπίδων και των προσδοκιών των παραπληγικών, τετραπληγικών και βαριά κινητικά αναπήρων της χώρας μας.
Πανελλήνιος Σύνδεσμος Νεφροπαθών υπό Αιμοκάθαρση ή Μεταμόσχευση: ιδρύθηκε το 1975. Είναι μη κερδοσκοπικό σωματείο και στόχοι του είναι: η διάδοση της ιδέας της δωρεάς ιστών και οργάνων, η συνεχής βελτίωση των συνθηκών νοσηλείας και της εν γένει περιθάλψεως των χρόνιων.

«Πίστη»: είναι σύλλογος γονέων και κηδεμόνων παιδιών με νεοπλασματικές παθήσεις.

«ΠΟΡΕΙΑ»: Ελληνικό Κέντρο Προαγωγής Κοινωνικής και Ψυχικής Υγείας.

«ΠΥΞΙΔΑ»: Φορέας Ψυχικής και Κοινωνικής Υποστήριξης.

«Σικιαρίδειο Ίδρυμα»: ιδρύθηκε το 1939 από την οικογένεια του Βασιλείου Σικιαρίδη, που προέρχεται από την Κερμύρα Καππαδοκίας της Μικρά Ασίας. Το Ίδρυμα προσφέρει τις υπηρεσίες του σε παιδιά με ειδικές ανάγκες και με νοητική υστέρηση.

«Στήριξη»: ∆ίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης Νομαρχίας Ξάνθης, μη αστική κερδοσκοπική επιχείρηση με τη συμμετοχή της Νομαρχίας Ξάνθης και δύο φορέων του νομού με σημαντικό κοινωνικό έργο και δράση στην στήριξη ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, του Συλλόγου Ατόμων με Κινητικά Προβλήματα Ν. Ξάνθης και της Ελληνικής Εταιρείας Νόσου Alzheimer και Συναφών ∆ιαταραχών Ν. Ξάνθης.

«Στην Πρίζα»: εγχείρημα συλλογικής εργασίας από ανθρώπους που επιδιώκουν να δημιουργήσουν σχέσεις αλληλεγγύης και ισότητας μέσα στις σύγχρονες εκμεταλλευτικές συνθήκες εργασίας.

«Στροφή – Ανοιχτό Θεραπευτικό Πρόγραμμα Εφήβων»: Αποτελεί ένα οργανωμένο δίκτυο υπηρεσιών για εφήβους(13 έως 20 ετών), χρήστες ψυχοδραστικών ουσιών και τις οικογένειες τους.

«Σύλλογος Εθελοντικής ∆ιακονίας Ασθενών»: λειτουργεί από το 2003 και προσφέρει εθελοντική ανθρώπινη παρουσία στο πλευρό μοναχικών νοσηλευόμενων συνανθρώπων μας, με γνήσια και ανιδιοτελή αγάπη.

«Σύλλογος Γονέων, Κηδεμόνων & Φίλων Αυτιστικών Ατόμων Νομού Λάρισας»: Ιδρύθηκε το 1998 από γονείς και φίλους ατόμων με αυτισμό. Ο Σύλλογος επιδιώκει και καλλιεργεί την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινωνίας για το πρόβλημα του αυτισμού, συνεργάζεται με ειδικούς επιστήμονες για έρευνα που προάγει τον αυτισμό και έχει στόχο τη δημιουργία περισσότερων μονάδων εκπαίδευσης και διαβίωσης.

«Σύνδεσμος Προστασίας Παιδιών»: λειτουργεί από το 1923 παρέχοντας μη κερδοσκοπικό κοινωνικό έργο με κύριες δραστηριότητες την περίθαλψη, την επαγγελματική κατάρτιση, την ψυχοκοινωνική στήριξη και την κοινωνική ενσωμάτωση ατόμων άνω των 14 ετών με ελαφρά ή μέση νοητική καθυστέρηση και άλλες αναπτυξιακές ανεπάρκειες.

«Σύνδεσμος Θεραπευτικής Ιππασίας Ελλάδας»: σκοπός του είναι η μη κερδοσκοπική, φιλανθρωπική προσφορά δυνατοτήτων, ευκαιριών και μέσων για ιππασία από αναπήρους, κυρίως παιδιά, καθώς επίσης και η εφαρμογή της ιππασίας ως θεραπευτικό μέσο.

«ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΣΗ»: Στόχος του Οργανισμού είναι η στήριξη, με κάθε τρόπο, ατόμων ή κοινωνικών ομάδων που αντιμετωπίζουν προβλήματα.

«Σωματείο Γονέων & Κηδεμόνων Α.μΕ.Α. Επαρχίας Καλύμνου «Ο Άγιος Παντελεήμων»: είναι φορέας παροχής Κοινωνικής Φροντίδας, Ιδιωτικού ∆ίκαιου μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Κέντρο ∆ημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με Αναπηρία (Κ∆ΑΠ-ΜΕΑ), στο οποίο φοιτούν 25 παιδιά διαφόρων αναπηριών.

«Το Εργαστήρι»: είναι σύλλογος γονέων παιδιών με νοητική υστέρηση. Ιδρύθηκε το 1978 από γονείς παιδιών με νοητική υστέρηση. Σκοπός του είναι να παρέχει υποστήριξη και να κάλυψη τις ανάγκες των παιδιών που μετά την ηλικία των 18 ετών πρέπει να ενταχθούν στην κοινωνία.

«Το Περιβολάκι»: λειτουργεί ως πρότυπη ∆ιαγνωστική Θεραπευτική Μονάδα από το 1983 για παιδιά και εφήβους με σοβαρά ψυχικά νοσήματα.

«Το χαμόγελο του παιδιού»: είναι αναγνωρισμένο μη κερδοσκοπικό Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού ∆ίκαιου, που προσφέρει κοινωφελές έργο από το 1995. Σκοπός του Συλλόγου είναι η παροχή φροντίδας και προστασίας σε όλα τα παιδιά της Ελλάδας, χωρίς άμεσες ή έμμεσες διακρίσεις κοινωνικού αποκλεισμού.

«Το σπίτι της ΑΡΣΙΣ»: ξενώνας προσωρινής φιλοξενίας παιδιών και εφήβων θυμάτων παραμέλησης – κακοποίησης, είναι ανεξάρτητη μη κερδοσκοπική οργάνωση που ιδρύθηκε το 1992 και δραστηριοποιείται στην Αθηνά, στη Θεσσαλονίκη, στη Λάρισα, στο Βόλο, στην Καρδίτσα, στην Κοζάνη, στη Χαλκιδική και στα Τίρανα με στόχο την κοινωνική υποστήριξη ανθρώπων, ιδίως νέων, που ζουν σε δύσκολες συνθήκες, βιώνοντας τον κίνδυνο της κοινωνικής περιθωριοποίησης.

«Φλόγα Σύλλογος Γονιών Παιδιών με Νεοπλαστική Ασθένεια»: δημιουργήθηκε το 1982 ως Σύλλογος μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και αγκαλιάζει τις 3.000 περίπου οικογένειες παιδιών με καρκίνο από όλη την Ελλάδα, με σκοπό την εξασφάλιση της καλύτερης δυνατής φροντίδας από κάθε πλευρά, ιατρική, ψυχική και κοινωνική.

«Φιλήμων»: είναι Σωματείο που ιδρύθηκε το 1986 και συντηρείται από δωρεές των μελών και φίλων του, και λειτουργεί με μόνιμο προσωπικό εθελοντές. ∆διαθέτει ένα Κέντρο Απεξάρτησης από τα ναρκωτικά και ένα αγρόκτημα.

«Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα Παιδικής Προστασίας»: ιδρύθηκε το 1889 από τον Ιωάννη και τη σύζυγο του Μαριγώ Χατζηκυριάκου με σκοπό την περίθαλψη ορφανών και άπορων κοριτσιών.

«AIESEC Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών»: H διεθνής πλατφόρμα για νέους να εξερευνήσουν και να αναπτύξουν τις ηγετικές τους ικανότητες.

«BE POSITIVE»: Εθελοντές για θέματα Φύλου, Ισότητας και Διακρίσεων.

«ΕΒΕΝ GR»: Ελληνικό Ινστιτούτο Επιχειρηματικής Ηθικής.

«Equal Society»: Μη κερδοσκοπικός και μη κυβερνητικός φορέας με δράσεις «Κατά του Κοινωνικού Αποκλεισμού, της Ανεργίας και της Φτώχειας».

«HumanAid»: Μ.Κ.Ο. Αναπτυξιακής Συνεργασίας & Ανθρωπιστικής Αλληλεγγύης.

«Industry Disruptors Game Changers»: H αστική μη κερδοσκοπική εταιρία

«Industry Disruptors – Game Changers (ΙD-GC)»: έχει συσταθεί με σκοπό να βοηθήσει στη δημιουργία ενός οικοσυστήματος ενίσχυσης και προαγωγής της επιχειρηματικότητας στην ευρύτερη περιοχή (ΕΜΕΑ), εστιάζοντας ιδιαίτερα στη νεοφυή επιχειρηματικότητα.

«PRAKSIS»: Προγράμματα Ανάπτυξης, Κοινωνικής Στήριξης και Ιατρικής Συνεργασίας.

Παραρτήματα στην Ελλάδα ∆διεθνών Φιλανθρωπικών Ιδρυμάτων

«Action Aid Hellas»

Είναι ένας διεθνής μη κερδοσκοπικός αναπτυξιακός Οργανισμός παγκόσμιας αλληλεγγύης, που ιδρύθηκε το 1972 στη Μεγάλη Βρετανία, από τον φιλάνθρωπο επιχειρηματία Cecil Jackson-Cole και δραστηριοποιείται επίσης στην Ιρλανδία, στην Ιταλία, στη Γαλλία και στην Ισπανία, στην Ελλάδα από τo 1998. Όραμά της είναι δημιουργία καλυτέρων συνθηκών ζωής για τους φτωχότερους λαούς του κόσμου, έτσι ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να ζουν με αξιοπρέπεια.

«Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός»: Παράρτημα Ελλάδας.

«MDA HELLAS»

Σωματείο για τη φροντίδα των ατόμων με νευρομυϊκές παθήσεις. Ιδρύθηκε τον Ιανουάριο του 2000 από μια ομάδα εθελοντών που συνεργάζονται με μέλη του ιατρικού και ακαδημαϊκού κόσμου, προκειμένου να συμβάλλουν στην αντιμετώπιση των πολλαπλών προβλημάτων που δημιουργούν οι Νευρομϋικές Παθήσεις.

«UNICEF»

H Ελληνική Επιτροπή Συνεργασίας με τη UNICEF είναι υπό την εποπτεία των υπουργείων Εξωτερικών και Υγείας Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Σκοπός της Επιτροπής είναι η πρόκληση ενδιαφέροντος, η ευαισθητοποίηση, και η διάδοση των σκοπών της UNICEF.

Περισσότερα
Διαφημίσεις
Σχολιάστε

Σχολιάστε το άρθρο

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

ΕΚΕ

Το iMEdD ξεκινά τη δράση του

Με 24 ώρες γεμάτες συζητήσεις, παρουσιάσεις, προβληματισμό για την επόμενη μέρα της δημοσιογραφίας, τους «Διαλόγους» του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ), μουσική και προβολές ανακοίνωσε σήμερα επίσημα την έναρξη της λειτουργίας του τo iMEdD – Incubator for Media Education and Development. Το iMEdD είναι μη κερδοσκοπικός οργανισμός, που ιδρύθηκε το 2018 με αποκλειστική δωρεά από το ΙΣΝ. Ο οργανισμός έχει την έδρα του στην Αθήνα, και προσβλέπει στην προαγωγή και ενίσχυση της διαφάνειας, της εγκυρότητας, της ανεξαρτησίας και της αριστείας στη δημοσιογραφία. O πρώτος άξονας της δράσης του είναι το Ideas Zone, ένα πρόγραμμα ανταλλαγής και μεταφοράς τεχνογνωσίας, βέλτιστων πρακτικών και εμπειρίας από εγνωσμένου κύρους επαγγελματίες του κλάδου από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Το πρόγραμμα Ideas Zone απευθύνεται σε φοιτητές, αποφοίτους και επαγγελματίες στον χώρο της δημοσιογραφίας.

Ο πρώτος θεματικός κύκλος διάρκειας 3 μηνών θα ξεκινήσει την 1η Απριλίου με τίτλο «Η επόμενη μέρα: νέα μοντέλα, νέα εργαλεία, νέα πραγματικότητα». Θα περιλαμβάνει παρουσιάσεις από έμπειρους επαγγελματίες του κλάδου από την Ελλάδα και το εξωτερικό αλλά και εκπροσώπους της ελληνικής και διεθνούς ακαδημαϊκής κοινότητας. Παράλληλα, θα λειτουργεί ως incubator, που θα φιλοξενεί υπάρχοντες οργανισμούς – κερδοσκοπικούς και μη – καθώς και ομάδες ή μεμονωμένα άτομα που έχουν την επιθυμία να δημιουργήσουν έναν νέο οργανισμό ή να υλοποιήσουν ένα καινοτόμο project. Στόχος του iMEdD είναι να στηρίξει και να αγκαλιάσει αυτές τις ιδέες προσφέροντας όλα τα απαραίτητα εργαλεία και την τεχνογνωσία ώστε να γίνουν πραγματικότητα. Οι επιλεγμένοι οργανισμοί θα φιλοξενούνται για 9 μήνες ενώ τα projects για 3 μήνες και ο πρώτος κύκλος ξεκινά την 1η Απριλίου. Στις 15 Φεβρουαρίου, με μια 24ωρη εκδήλωση, την παρουσίαση των δράσεων και προγραμμάτων του iMEdD καθώς και την ξενάγηση στον χώρο, πλαισιώνει ένα πλούσιο πρόγραμμα συζητήσεων, παρουσιάσεων και παράλληλων δράσεων.

Στο επίκεντρο της πρώτης συζήτησης είναι το ντοκιμαντέρ και Visual Storytelling με τους Γιώργο Αυγερόπουλο, ντοκιμαντερίστα και δημοσιογράφο, Άρη Μεσσίνη, Φωτογράφο, Επικεφαλής Φωτογραφικού Τμήματος Γαλλικού Πρακτορείου Ειδήσεων στην Ελλάδα, Γιάννη Παπαδόπουλο, δημοσιογράφο της εφημερίδας «Καθημερινή», Σοφία Παπαϊωάννου, δημοσιογράφο και παρουσιάστρια της εκπομπής του Alpha 360 μοίρες. Η δεύτερη αφορά στην ερευνητική δημοσιογραφία με τους Χάρη Καρανίκα, μέλος ICIJ και δημοσιογράφο protagon.gr, Νικόλα Λεοντόπουλο, Δημοσιογράφο, Μέλος Investigate Europe και Ιδρυτή ReportersUnited, Leila Minano, Μέλος Investigate Europe και Θοδωρή Χονδρόγιαννο, Δημοσιογράφο, Inside Story. Στο πρόγραμμα περιλαμβάνεται, επίσης, η παρουσίαση των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα υποτροφιών του ΙΣΝ στο Graduate School of Journalism, Columbia University μαζί με τη Janine Jaquet, Associate Dean, Graduate School of Journalism, Columbia University.

Επιπλέον, παρουσιάζεται policy report με τίτλο «Η απειλή της παραπληροφόρησης: Οι εκλογές για το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και πως μπορούν να απαντήσουν και να ανταποκριθούν οι ειδησεογραφικοί οργανισμοί» που δημιουργήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος Reporting on International Affairs, a CSIS Practicum in Journalism με τη δωρεά του ΙΣΝ στο Center for Strategic and International Studies (CSIS) στις ΗΠΑ. Συμμετέχουν ο Νίκος Παναγιώτου, Επίκουρος Καθηγητής τμήματος Δημοσιογραφίας & ΜΜΕ, ΑΠΘ & οι SNF Fellows από το ίδιο Πανεπιστήμιο που συμμετείχαν στο πρόγραμμα, μαζί με τη Yumi Araki, Senior Producer and Editorial Lead, Andreas C. Dracopoulos iDeas Lab, CSIS. Στο πλαίσιο της 24ωρης εναρκτήριας εκδήλωσης του iMEdD, οι ΔΙΑΛΟΓΟΙ του ΙΣΝ πραγματοποιούνται στο χώρο του οργανισμού και, έναν χρόνο μετά την πρώτη τους συζήτηση για τη Δημοσιογραφία, ανοίγουν ξανά το διάλογο με τους Ανδρέα Δρακόπουλο, Πρόεδρο του ΙΣΝ, Ηλιάνα Μάγρα, δημοσιογράφο The Νew Υork Τimes, Τάσο Τέλλογλου, δημοσιογράφο, Bertrand Pecquerie, CEO του Global Editors Network, Marija Ristic, Regional Director του BIRN – Balkan Investigative Reporting Network, και σε ρόλο συντονίστριας η δημοσιογράφος και Διευθύνουσα Σύμβουλος του iMEdD, Άννα – Κύνθια Μπουσδούκου. Παράλληλα, στον χώρο υπάρχει έκθεση με φωτογραφίες Ελλήνων φωτορεπόρτερ με διεθνείς διακρίσεις, γελοιογραφίες Ελλήνων γελοιογράφων, προβολές ντοκιμαντέρ, προβολές ταινιών με θέμα τη δημοσιογραφία καθώς και συνδέσεις με δημοσιογράφους και επιστήμονες από διαφορετικά μέρη του πλανήτη μέσω του Shared Portal, μιας πρωτοβουλίας που φέρνει σε επαφή ανθρώπους από όλο τον κόσμο σε πραγματικό χρόνο προκειμένου να συζητήσουν και να προβληματιστούν για θέματα κοινωνικού, γεωπολιτικού, επιστημονικού και φυσικά δημοσιογραφικού ενδιαφέροντος.

Με αφορμή την έναρξη λειτουργίας του νέου οργανισμού, η Διευθύνουσα Σύμβουλος του iMEdD, Άννα-Κύνθια Μπουσδούκου, δήλωσε: «Στόχος του iMEdD είναι να αποτελέσει ένα πεδίο έμπνευσης και δημιουργίας για τους δημοσιογράφους προάγοντας την ανεξαρτησία και την εγκυρότητα. Ο Οργανισμός εδρεύει στην Αθήνα όμως ο προσανατολισμός του είναι διεθνής, προσβλέποντας στη δημιουργία και τη συμμετοχή σε παγκόσμια δίκτυα και πρωτοβουλίες επαγγελματιών του χώρου. Μέσω των προγραμμάτων μας θα παρέχονται σύγχρονα εργαλεία δημοσιογραφίας παραμένοντας ταυτόχρονα πιστοί στις βασικές αρχές και την δεοντολογία του επαγγέλματος.» Ο Πρόεδρος του ΙΣΝ, Ανδρέας Δρακόπουλος, δήλωσε: «Η ανεξάρτητη, έγκυρη, διαφανής και δυνατή Δημοσιογραφία είναι προϋπόθεση και ένδειξη μιας προηγμένης κοινωνίας που σκέφτεται, δρα και αντιδρά, ενημερωμένα και συνειδητά και, πρωτίστως, προς όφελος του κοινού καλού.

Ο ρόλος του ΙΣΝ στη στήριξη αυτού του νέου εγχειρήματος είναι να συμβάλλουμε ώστε το iMEdD, και κατ’ επέκταση όλοι οι επωφελούμενοι από τις υπηρεσίες και τα προγράμματά του, να έχουν στη διάθεσή τους όλα τα απαραίτητα μέσα, ώστε να κάνουν πραγματικότητα τα όνειρά τους, χωρίς άλλες δεσμεύσεις ή αδιαφανή κίνητρα». Στόχος του iMΕdD, που ξεκίνησε σήμερα επίσημα την πορεία του, είναι μέσω της διάδρασης όλων των συμμετεχόντων στα προγράμματα του οργανισμού να χτιστεί μια καινοτόμος και δημιουργική κοινότητα ανεξάρτητων δημοσιογράφων και επαγγελματιών του χώρου. Οι αιτήσεις για τα προγράμματα που ξεκινούν την 1η Απριλίου καθώς και περισσότερες πληροφορίες για τον οργανισμό είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα iMEdD.org. Η προθεσμία υποβολής των αιτήσεων είναι στις 28 Φεβρουαρίου.

Περισσότερα

ΕΚΕ

Κοινωνική πολιτική με επίκεντρο την ανταγωνιστικότητα

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε από το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο το συνέδριο με θέμα “Προτάσεις για μια Κοινωνική Πολιτική με Επίκεντρο την Ανταγωνιστικότητα”.

Το συνέδριο αυτό ήταν αποτέλεσμα συνεργασίας δύο Επιτροπών του Επιμελητηρίου, της Επιτροπής Ασφαλιστικών και Εργασιακών Θεμάτων και της Επιτροπής Απασχόλησης. Στόχος των Επιτροπών ήταν μέσα από ένα ευρύ πρόγραμμα να ανιχνεύσουν, να συζητήσουν και να καταθέσουν προτάσεις και προτεραιότητες με σκοπό την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής μέσα από δραστικότερες και πιο επίκαιρες πολιτικές απασχόλησης. Η Πρόεδρος της Επιτροπής Απασχόλησης, Δρ. Βενετία Κουσία, τόνισε χαρακτηριστικά: “Θα πρέπει να παραδεχτούμε ότι η αλλαγή οδηγεί στη βελτίωση του ατόμου ακόμα και αν του δημιουργεί άγχος.

Γι αυτό και θα πρέπει να υπάρχει ένα σχέδιο για τη διαχείρισή της. Συγκεκριμένα, θα πρέπει όχι μόνο να γνωρίζει ο καθένας το πού θέλει να πάει και το πώς, αλλά να προχωράει στην υλοποίηση και τη μέτρηση των κυριότερων αποτελεσμάτων, ώστε να αναγνωρίζει τι έπραξε σωστά και τι πρέπει να διορθώσει. Σε όλη αυτή την πορεία της αλλαγής βασικός άξονας είναι ο εαυτός μας, ώστε να πράττουμε ανάλογα με το ποιος θέλουμε να είμαστε και κατά συνέπεια να αποκτούμε όσα μας αναλογούν.

Μαγνητικός βορράς της πυξίδας μας παραμένουν πάντα οι αξίες μας και όχι τα αποκτήματα.” Από την πλευρά του ο Πρόεδρος Επιτροπής Ασφαλιστικών και Εργασιακών Θεμάτων, Κωνσταντίνος Κρεμαλής, δήλωσε ότι: “Στο εξαιρετικά επιτυχημένο ετήσιο συνέδριο του Επιμελητηρίου δόθηκαν τεκμηριωμένες προτάσεις πάνω στο θέμα της ανταγωνιστικότητας και πώς μπορεί να ενισχυθεί με έμφαση στην ποιότητα της απασχόλησης και στην καλύτερη αξιοποίηση του μισθολογικού και μη μισθολογικού κόστους των επιχειρήσεων. Απομένει στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων από τον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, οι οποίοι πήραν τα μηνύματα εντός και εκτός της συνεδριακής αίθουσας, να προσαρμόσουν τις παραπάνω προτάσεις στις κοινωνικές και επιχειρησιακές πολιτικές τους.”

Περισσότερα

ΕΚΕ

Ecomobility Conference 2019: Τα κίνητρα και οι επενδύσεις για την ανάπτυξη των εναλλακτικών καυσίμων και της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα

tα επόμενα βήματα, τις προκλήσεις και τα κίνητρα για την περαιτέρω διείσδυση των εναλλακτικών καυσίμων και της ηλεκτροκίνησης στην ελληνική αγορά σκιαγράφησαν εκπρόσωποι της πολιτικής ηγεσίας, των φορέων και των επιχειρήσεων στο Ecomobility Conference 2019 το οποίο διοργανώθηκε την Τρίτη στην Αθήνα.

Σταθάκης: Να επιταχυνθεί η θεσμοθέτηση του πλαισίου για την ηλεκτροκίνηση και τα εναλλακτικά καύσιμα

Στα κίνητρα για τις βιώσιμες μεταφορές και την ηλεκτροκίνηση αναφέρθηκε ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Γιώργος Σταθάκης μιλώντας στο συνέδριο.

Ο υπουργός ανέφερε σχετικά ότι: «Όπως διαμορφώνονται τα πράγματα χρειάζονται και ισχυρές ιδέες και πολλές προτάσεις για το πώς θα κινηθούμε. Το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια θα έρθει στη Βουλή για έναν πρώτο κύκλο συζητήσεων προκειμένου να σταλεί στην Ευρώπη το αμέσως επόμενο διάστημα.

Ο Εθνικός Σχεδιασμός προβλέπει ότι:   Θα αυξηθεί το μερίδιο των ΑΠΕ στη συνολική κατανάλωση ενέργειας στο 32% και στην παραγωγή ενέργειας στο 57% από το 29% που είναι σήμερα. Αυτό σημαίνει ότι κάθε χρόνο πρέπει να εξοικονομούμε 1,5% της ενέργειας. Αυτός ο στόχος αφορά και σε κατοικίες και  πρακτικά σημαίνει ένα «εξοικονομώ κατ’ οίκον» ετησίως. Το ίδιο ισχύει και για τη βιομηχανία, τον τουρισμό κλπ. Στο επίκεντρο είναι οι μεταφορές.

Ο εξηλεκτρισμός των μεταφορών αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι. Για να πετύχουμε τους στόχους μας στις μεταφορές θα πρέπει το ένα στα 10 οχήματα το 2030 να είναι ηλεκτροκίνητο. Τελικός στόχος είναι το μερίδιο των ΑΠΕ στις μεταφορές να φθάσει 14%». Αναφερόμενος στις αλλαγές που έχουν γίνει στον ενεργειακό τομέα που έχουν γίνει σημείωσε ότι:

  • Απελευθερώθηκαν οι αγορές ενέργειας για το σύνολο των δραστηριοτήτων Διατηρήσαμε τα δίκτυα στο φυσικό αέριο υπό δημόσιο έλεγχο
  • Λήφθηκαν μέτρα για τη διασύνδεση των νησιών.
  • Έχει επιταχυνθεί η διαδικασία και έπεται η επόμενη διασύνδεση των Κυκλάδων.
  • Η μεγάλη διασύνδεση θα προκηρυχθεί το Μάρτιο.
  • Το φυσικό αέριο επεκτείνεται ραγδαία σε 32 πόλεις άρα έχει διαμορφωθεί ένα θεσμικό πλαίσιο ενώ θα ακολουθήσουν και άλλα μέτρα.
  • Έχει εισαχθεί ο θεσμός των ενεργειακών κοινοτήτων

«Πρέπει με μια παρόμοια φιλοσοφία να προσεγγίσουμε και το θέμα της μετάβασης στην ηλεκτροκίνηση. Χρειάζεται ένας νόμος, ένα θεσμικό πλαίσιο το οποίο θα ρυθμίζει πληθώρα θεμάτων για τις υποδομές και τη λειτουργία αγορών ώστε να μπορούν να προσελκυστούν οι ιδιώτες επενδυτές.

Ένα επίμαχο θέμα είναι τα κίνητρα. Τα μελετάμε πολύ προσεκτικά (επιδοτήσεις, φορολογία, χρηματοδότηση κλπ). Τα μελετάμε όλα τώρα και διευρύνεται η γκάμα των κινήτρων», σημείωσε ο κ. Σταθάκης.

Τέλος, αναφερόμενος στα νησιά επεσήμανε ότι έχει δοθεί ιδιαίτερη σημασία στο κομμάτι του ecomobility και τόνισε ότι πρέπει να δοθεί έμφαση στη μετάβαση στις ΑΠΕ ειδικά για τα νησιά που δεν θα διασυνδεθούν.

«Έχουν πυκνώσει οι επαφές με εταιρείες που έχουν τεχνολογίες και μπορούν να συνεισφέρουν σε αυτό. Είχαμε επαφές και με την Tesla για βιώσιμα σχέδια στα νησιά».

Κλείνοντας την ομιλία του ο κ. Σταθάκης, σημείωσε ότι οι μεταφορές περιλαμβάνουν και τις θαλάσσιες μεταφορές. «Σε αποστάσεις όπου είναι εφικτές πρέπει να ευνοείται η ηλεκτροκίνηση καραβιών με έργα υποδομής σε συγκεκριμένα λιμάνια. Το μεγάλο στοίχημα είναι μπροστά μας στα μέσα μαζικής μεταφοράς. Η απάντηση στις προκλήσεις είναι η επιτάχυνση της θεσμοθέτησης του πλαισίου μέσω του οποίου θα κινηθούμε, η αποσαφήνιση του πλαισίου κινήτρων και η έμφαση στα νησιά για να επιτευχθεί η μετάβαση», τόνισε.

Σκρέκας: Το πρόβλημα είναι η εφαρμογή των θεωριών και των σχεδίων
Ο βουλευτής Τρικάλων και υπεύθυνος τομέα Περιβάλλοντος και Ενέργειας της ΝΔ, Κώστας Σκρέκας, μιλώντας στο ίδιο συνέδριο επεσήμανε την ανάγκη στροφής σε φιλικά προς το περιβάλλον καύσιμα αρχής γενομένης από τα μέσα μαζικής μεταφοράς τα οποία θα πρέπει να χρησιμοποιούνται στη θέση των ιδιωτικών ΙΧ.
«Η κλιματική αλλαγή είναι εδώ. Χτυπάει την πόρτα μας. Πρέπει να κινηθούμε σε δυο επίπεδα. Σε δράσεις μετριασμού των φαινομένων που προκαλούν την κλιματική αλλαγή και σε δράσεις που αντιμετωπίζουν τα αποτελέσματα. Στην Ελλάδα αυτή η διαδικασία έχει αναδείξει την παθογένεια που έχουμε σαν χώρα. Είναι έλλειψη της συνέχειας μεταξύ των κυβερνήσεων που διαδέχονται η μια την άλλη. Το πρόβλημα στην Ελλάδα είναι η εφαρμογή των θεωριών και των σχεδίων. Σήμερα, ο πλανήτης, κατά 90%, κινείται με ορυκτά καύσιμα. Πρέπει να γίνουν σημαντικά βήματα», σημείωσε.

Αρβανιτίδης: Το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα δεν έχει όραμα

«Διεθνώς, αναζητούνται, επιστημονικά τεκμηριωμένες, τεχνικά εφικτές και οικονομικά βιώσιμες πολιτικές και δράσεις άμβλυνσης των επιπτώσεών της κλιματικής αλλαγής», επεσήμανε μιλώντας στο συνέδριο ο Βουλευτής Β’ Θεσσαλονίκης, υπεύθυνος Περιβάλλοντος και Ενέργειας στο Κίνημα Αλλαγής, Γιώργος Αρβανιτίδης. Αναφερόμενος στον Εθνικό Σχεδιασμό για την Ενέργεια και το Κλίμα σημείωσε ότι: «Το ΕΣΕΚ λοιπόν, που έχει καταθέσει η κυβέρνηση στο δημόσιο διάλογο, θέτει ως στόχο τα ηλεκτροκίνητα αυτοκίνητα να είναι τουλάχιστον το 10% του συνολικού στόλου μέχρι το 2030.

Πολύ φιλόδοξος στόχος, ομολογουμένως. Ωστόσο, δεν αναφέρει πολιτικές και μέτρα σχετικά με τις υποδομές που απαιτούνται για την επίτευξη του συγκεκριμένου στόχου. Με έναν ενεργό στόλο επιβατικών αυτοκινήτων περίπου στα 4 – 4,5 εκ. οχήματα και εκτιμώμενες νέες ταξινομήσεις περίπου 150.000 τον χρόνο την περίοδο 2025-2030αυτό μπορεί να αποφέρει ένα 8% για το 2030 και ένα 45% για το 2050.Αλλά ας αποδεχτούμε τον φιλόδοξο στόχο, με τι υποδομές αυτό θα γίνει εφικτό; Και έχω υπόψιν μου την μελέτη του ΕΜΠ που έγινε για την ΡΑΕ, με τις προτάσεις για την λειτουργία της αγοράς ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα.

Αντιστοίχως, γίνεται αναφορά στην ηλεκτρική τροφοδότηση των πλοίων κατά των ελλιμενισμό τους, χωρίς ωστόσο να γίνεται μνεία για τις απαιτούμενες υποδομές που πρέπει να αναπτυχθούν προς αυτήν την κατεύθυνση. Επίσης, το ΕΣΕΚ μιλάει για μείωση των εκπομπών αερίων φαινομένου θερμοκηπίου, μέσω της ανάπτυξης δικτύων εναλλακτικών μορφών μεταφοράς, συγκεκριμένα πεζοπορία και ποδηλασία. Επιχείρημα που είναι αβάσιμο καθώς ο αντίκτυπος της κατασκευής ποδηλατοδρόμων στην μείωση των εκπομπών αερίων φαινομένου θερμοκηπίου, είναι μικρός. Παρατηρούμε λοιπόν ότι οι αναφορές του ΕΣΕΚ στην εναλλακτική μετακίνηση είναι περισσότερο διεκπεραιωτικού χαρακτήρα. Χωρίς όραμα και πλάνο».

Μυριβήλη: Ενέργειες για τη βιώσιμη αστική κινητικότητα

Στη στρατηγική για τη βελτίωση της μετακίνησης μέσα στην πόλη αναφέρθηκε η αντιδήμαρχος Πρασίνου, Αστικής Πανίδας, Ανθεκτικότητας και Προσαρμογής στην Κλιματική Αλλαγή του Δήμου Αθηναίων, Ελένη Μυριβήλη. Η κυρία Μυριβήλη σημείωσε ότι οι συνθήκες για τους πεζούς στην Αθήνα είναι πολύ δύσκολες ενώ επεσήμανε ότι σε επίπεδο στρατηγικής έχουν γίνει κάποια σημαντικά βήματα στο πλαίσιο της καταπολέμησης της κλιματικής αλλαγής.

«Προχωράμε μέσα από τη χρηματοδότηση του πράσινου ταμείου στην υλοποίηση του ΣΒΑΚ (Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας. Έχουμε ξεκινήσει ένα δίκτυο ποδηλάτων για την πόλη της Αθήνας και έχουμε καταλήξει σε πιλοτικές δράσεις (Εξάρχεια, Μιχαήλ Βόδα, Μοφεράτου και Αλκμήνης). Άλλη μελέτη έχει ως αντικείμενο την αναβάθμιση της οδού Ερμού», σημείωσε. Παράλληλα, ανέφερε ότι γίνονται επίσης ενέργειες για το σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης ενώ κατέληξε εκτιμώντας ότι το «κομμάτι για τη βιώσιμη κινητικότατα θέλει θάρρος από τους πολιτικούς μας».

Βερροιόπουλος: Τα κίνητρα και η επιδότηση αγοράς ηλεκτρικών αυτοκινήτων

Σε συγκεκριμένα κίνητρα για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης αναφέρθηκε ο γενικός γραμματέας Ενέργειας & Ορυκτών Πόρων, Μιχάλης Βερροιόπουλος. Όπως σημείωσε, η ηλεκτροκίνηση αποτελεί προτεραιότητα στα κέντρα των πόλεων και σε κάποια νησιά καθώς επιτρέπει τη ραγδαία μείωση της μόλυνσης της ατμόσφαιρας. Αναφερόμενος στα κίνητρα που προωθούνται, σημείωσε ότι προτείνεται η επιδότηση 1000 ευρώ για αγορά ηλεκτρικών αυτοκίνητων για να διευκολυνθούν τα νοικοκυριά ενώ τόνισε ότι θα προβλεφθεί άμεση ανάπτυξη της σχετικής δημόσιας υποδομής και στη συνέχεια το βάρος θα πέσει στον ιδιωτικό τομέα, όπως είπε.

Καρακατσάνη (ΡΑΕ): Ανάγκη για συγκροτημένη πολιτική

Την ανάγκη για συγκροτημένη πολιτική στην ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης και των εναλλακτικών καυσίμων ανέδειξε η κυρία Νεκταρία Καρακατσάνη, μέλος του ΔΣ της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας. Όπως σημείωσε, ο ρόλος της ΡΑΕ είναι κρίσιμος για την εποπτεία των κανόνων των διαγωνισμών για την ανάπτυξη των υποδομών φόρτισης ενώ ως κυρίαρχο μοντέλο ανέδειξε εκείνο της ανταγωνιστικής αγοράς.

Ζαχαριάδης (Elpedison): Τα επιχειρηματικά μοντέλα για την ηλεκτροκίνηση

Στα επιχειρηματικά μοντέλα για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα αναφέρθηκε ο κ. Νίκος Ζαχαριάδης, διευθύνων σύμβουλος της Elpedison. Όπως σημείωσε το 2030 ο εκτιμώμενος αριθμός των ηλεκτροκίνητων οχημάτων στην Ελλάδα θα φθάσει τα 15.000 και κάθε σημείο φόρτισης θα δέχεται περίπου 700 επισκέψεις το χρόνο. «Το οικονομικό κίνητρο προέρχεται από τν επίσκεψη του πελάτη και όχι από την κατανάλωση ρεύματος. Αντίθετα, υπάρχει ισχυρό κίνητρο να έχεις φορτιστή όταν κάνεις άλλες δραστηριότητας π.χ σε ένα parking», σημείωσε. Όπως εκτίμησε, η αποδοτικότερη ανάπτυξη επιτυγχάνεται με το «μοντέλο διαγωνισμού και παραχώρησης» και σημείωσε ότι πρέπει να επιτραπεί στους προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας να εγκαθιστούν οι ίδιοι έξυπνους μετρητές.

Ταστάνης, (ΟΑΣΑ): Λεωφορεία προηγμένης τεχνολογίας θα κυκλοφορούν σύντομα στην Αθήνα

Νέα οχήματα προηγμένης τεχνολογίας θα κυκλοφορήσουν στην Αθήνα σύμφωνα με όσα ανακοίνωσε ο πρόεδρος του ΟΑΣΑ, Αναστάσιος Ταστάνης. Όπως τόνισε, ο ΟΑΣΑ έχει μεγάλο μερίδιο στη συζήτηση για τις «πράσινες συγκοινωνίες». «Η διοίκηση του ΟΑΣΑ αναγνωρίζει το σημαντικό ρόλο που πρέπει να παίξουν οι βιώσιμες μετακινήσεις στην Αθήνα. Προς αυτή την κατεύθυνση υλοποιεί συγκεκριμένες δράσεις όπως: -η αξιοποίηση νέων τεχνολογιών όπως η εφαρμογή των δυο μεγάλων έργων αναβάθμισης, της τηλεματικής και του ηλεκτρονικού εισιτηρίου. -η προώθηση αειφόρου αστικής κινητικότητας, η ανανέωση του γηρασμένου στόλου με οχήματα αντιρρυπαντικής τεχνολογίας και ο ανασχεδιασμός του συγκοινωνιακού χάρτη της Αθήνας. Έχουμε κατακτήσει ένα οικολογικό πρόσημο. Υπάρχει ένα σύστημα συνολικού μήκους 110 χλμ που διαρκώς επεκτείνεται. Η επέκταση της γραμμής 3 θα παραδοθεί το επόμενο διάστημα ενώ με γοργούς ρυθμούς προχωρά ο διαγωνισμός για τη γραμμή 4», σημείωσε.Ο κ. Ταστάνης αναφέρθηκε και στη δυσκολία αντικατάστασης του στόλου με ηλεκτροκίνητα οχήματα λόγω του υψηλού κόστους και επεσήμανε ότι υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός οχημάτων, περί τα 2.022 θερμικά λεωφορεία. Όπως σημείωσε, ο ΟΑΣΑ μέσα στα επόμενα έτη στοχεύει στην αντικατάσταση του στόλου με οχήματα σύγχρονων τεχνολογιών. Μάλιστα μέσα στο επόμενο διάστημα θα προκηρυχθεί διαγωνισμός για την προμήθεια νέων οχημάτων (στόχος είναι η προμήθεια 92 οχημάτων νέας τεχνολογίας εκ των οποίων τα 12 θα είναι ηλεκτρικά). Παράλληλα, ο ΟΑΣΑ διεκδικεί χρηματοδότηση μέσω ΕΣΠΑ ύψους 120 εκατ. ευρώ για τρόλεϊ και λεωφορεία.

Σδούκου: Να ακολουθήσουμε τα επιτυχημένα παραδείγματα του εξωτερικού

Σε παραδείγματα του εξωτερικού στον τομέα της βιώσιμης κινητικότητας αναφέρθηκε η κα Αλεξάνδρα Σδούκου, σύμβουλος Ενέργειας του προέδρου της ΝΔ. Η κυρία Σδούκου σημείωσε ότι στο εξωτερικό «υπάρχει σωρεία καλών πρακτικών. Δεν χρειάζεται να ανακαλύψουμε τον τροχό» και τόνισε ότι από την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης προκύπτουν οφέλη αναπτυξιακά και περιβαλλοντικά καθώς προκύπτουν επενδύσεις και νέες θέσεις εργασίας. Εκτίμησε, ωστόσο, ότι απαιτείται συνεργασία μεταξύ Πολιτείας, ιδιωτικού τομέα και ακαδημαϊκών.

Μιχαρικόπουλος: Οι δυνατότητες χρηματοδότησης παραμένουν αναξιοποίητες

Στις υποδομές φόρτισης και στις δυνατότητες χρηματοδότησης για την ανάπτυξη του δικτύου αναφέρθηκε ο κ. Δημήτρης Μιχαρικόπουλος, διευθυντής της FORTISIS. Όπως σημείωσε, υπάρχουν αναξιοποίητες δυνατότητες χρηματοδότησης από ευρωπαϊκά κονδύλια και έφερε ως παράδειγμα τα 1,6 δις ευρώ που εντάσσονται σε σχετικό πρόγραμμα από το ΕΣΠΑ σημειώνοντας ότι τίποτα δεν έχει διατεθεί για την ηλεκτροκίνηση. Αναφορικά με την ανάπτυξη του δικτύου, σημείωσε ότι η χώρα βρίσκεται πίσω στο θέμα των σταθμών ταχείας φόρτισης ενώ υποστήριξε το μοντέλο της ανοιχτής ανταγωνιστικής αγοράς επισημαίνοντας ότι είναι «το μόνο που μπορεί να διασφαλίσει καλύτερα κόστη, υπηρεσίες και βιωσιμότητα στον τομέα της φόρτισης». Μάλιστα, σημείωσε ότι η υπηρεσία φόρτισης δεν είναι πώληση ενέργειας μόνο αλλά περιλαμβάνει πολλά πράγματα. Όσον αφορά στην Ελλάδα, σημείωσε ότι «έξι στους επτά χρήστες δεν έχουν χρησιμοποιήσει ποτέ ένα κοινό σημείο φόρτισης πιθανώς επειδή δεν τους είναι βολικό. Πρέπει να υπάρξει βέβαια και δημόσιο δίκτυο φόρτισης. Πρέπει να δούμε υπό ποιες προϋποθέσεις θα γίνει αυτό».

Κονιστής (Volkswagen): Απαιτείται συντονισμός προσπαθειών και αλλαγή κουλτούρας

Στις προοπτικές ανάπτυξης της ηλεκτροκίνησης και των εναλλακτικών καυσίμων και στις ευκαιρίες που προκύπτουν για τις επιχειρήσεις και τις αυτοκινητοβιομηχανίες αναφέρθηκε ο κ. Θανάσης Κονιστής, διευθυντής πωλήσεων και marketing της Volkswagen. «Η βιώσιμη κινητικότητα είναι ένα ζήτημα πιο επίκαιρο από ποτέ. Η αυτοκινητοβιομηχανία στο σύνολό της δουλεύει πολύ γρήγορα και θα δούμε πως θα επηρεαστεί το status του κλάδου».

Όσον αφορά στο κόστος, σημείωσε ότι για την ηλεκτροκίνηση το κόστος το 2019 μειώθηκε κατά 90% ενώ αξίζει να αναφερθεί ότι ο κλάδος έχει μεγάλη δυναμική εφόσον σύμφωνα με προβλέψεις το 2040 το 35% των συνολικών πωλήσεων θα αφορά στα ηλεκτροκίνητα. Η Ελλάδα έχει μείνει πίσω στον κλάδο αυτό σε σχέση με την Ευρώπη όπως επεσήμανε και σημείωσε ότι πέρυσι πωλήθηκαν κάτω από 100 αμιγώς ηλεκτρικά οχήματα ενώ ο συνολικός στόλος δεν ξεπερνά τα 400. Ο ίδιος τόνισε ότι πρέπει να δοθούν κίνητρα για τη δημιουργία υποδομών φόρτισης ενώ έφερε ως παράδειγμα το μοντέλο που ακολουθείται στο νησί της Ρόδο όπου ιδιωτική εταιρεία ξεκινά το concept του car sharing ηλεκτρικών οχημάτων. Παράλληλα, ως την άνοιξη του 2019 στο νησί θα λειτουργούν 10 κοινόχρηστοι σταθμοί φόρτισης οι οποίοι θα είναι διάσπαρτοι σε δημοφιλείς επιχειρήσεις του νησιού. Αναφερόμενος στην αεριοκίνηση, σημείωσε ότι ως κλάδος έχει κάνει πολλά βήματα προόδου τα τελευταία χρόνια. Ο αριθμός των εργοστασιακών προτάσεων αυξάνεται και από τα δύο μοντέλα που είχαν τεθεί στη διάθεση των καταναλωτών το 2013 έχουμε φθάσει στα έξι.

Κοπανάκης (ΔΕΗ) : Η στρατηγική της ΔΕΗ για την ηλεκτροκίνηση

Στη στρατηγική της ΔΕΗ για την ηλεκτροκίνηση αναφέρθηκε ο κ. Γιάννης Κοπανάκης, Γενικός Διευθυντής Εταιρικής Ανάπτυξης της ΔΕΗ. Όπως σημείωσε, η στρατηγική βασίζεται στην επιτάχυνση ανάπτυξης των ΑΠΕ και στις επενδύσεις στα δίκτυα και την αποθήκευση. Μεταξύ άλλων σημείωσε ότι: «Η ελληνική αγορά δεν έχει υιοθετήσει τη συγκεκριμένη τεχνολογία στα μέσα μαζικής μεταφοράς η οποία επιφέρει αλλαγές όπως είναι η ανάπτυξη υποδομών και άλλες επιπτώσεις στο ενεργειακό ισοζύγιο όπως είναι η αύξηση της ζήτησης για ενέργεια. Η ηλεκτροκίνηση πρέπει να συνδυάζεται με πράσινη ενέργεια. Πρέπει να συνδυαστούν με νέα έργα ΑΠΕ. Προτείνουμε μια ολοκληρωμένη υπηρεσία : εξατομικευμένη μελέτη σε συνεργασία με μεγάλες εταιρείες του χώρου μεταφορών, υποδομές επαναφόρτισης και συντήρηση. Προσφέρουμε δηλαδή μια μακροχρόνια σύμβαση που θα περιλαμβάνει και το κόστος ενέργειας και το κόστος συντήρησης του εξοπλισμού. Συνεργαζόμαστε με εταιρείες του κλάδου και απευθυνόμαστε σε δήμους, τοπικές κοινότητες και σε εταιρείες που ασχολούνται με τον κλάδο των μεταφορών και των αστικών συγκοινωνιών». Παράλληλα, σημείωσε ότι η χώρα θα πρέπει να προσαρμοστεί κατάλληλα στο ευρωπαϊκό πλαίσιο και να ευνοήσει την ανάπτυξη ως ανταγωνιστική αγορά, χωρίς «barriers» όπως σημείωσε. Ακόμη, αναφέρθηκε στο δίκτυο φορτιστών της ΔΕΗ το οποίο θα είναι προσβάσιμο σε δημόσιους χώρους ενώ τόνισε την ανάγκη για την ανάπτυξη ενός ανταγωνιστικού μοντέλου προμήθειας εναλλακτικών καυσίμων σε όλο τον τομέα μεταφορών. «Όλες οι εταιρείες του τομέα θα πρέπει να έχουν δυνατότητα πρόσβασης χωρίς εμπόδια στον τελικό πελάτη. Πρέπει να υπάρχει η δυνατότητα δραστηριοποίησης σε υποδομές αποθήκευσης, διακίνησης φυσικού αερίου (και ως εμπορική δραστηριότητα)», τόνισε. Τέλος, αναφέρθηκε στην αναγκαιότητα για θέσπιση ισχυρότερων κινήτρων προκειμένου να δοθεί έναυσμα για την πραγματική ανάπτυξη της αγοράς στις υπηρεσίες ηλεκτροκίνησης (επιδότηση, διόδια, φοροελαφρύνσεις).

Οικονομίδης (ΔΕΠΑ): Νέες επενδύσεις σε υποδομές και βελτίωση του θεσμικού πλαισίου

Στην ανάγκη βελτίωσης του θεσμικού πλαισίου για την αεριοκίνηση αναφέρθηκε ο κ. Στέφανος Οικονομίδης, διευθυντής δραστηριοτήτων της ΔΕΠΑ. Ο κ. Οικονομίδης αναφέρθηκε στα πλεονεκτήματα του φυσικού αερίου (οικονομικά, περιβαλλοντικά) σε σχέση με συμβατικά καύσιμα ενώ ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο θεσμικό πλαίσιο. Όπως τόνισε το θεσμικό πλαίσιο εξελίσσεται από την ίδια τη ΔΕΠΑ από το 2014 αλλά υπάρχει ανάγκη βελτίωσής του. «Η Πολιτεία να ασχοληθεί συστηματικά με τα εναλλακτικά καύσιμα και να το κάνει με τρόπο οργανωμένο, να σχεδιάσει έναν οδικό χάρτη εναλλακτικών καυσίμων», ανέφερε.

Σχετικά με τις επενδύσεις σε νέες υποδομές, τόνισε ότι υπό κατασκευή βρίσκονται 12 πρατήρια σε Ηγουμενίτσα, Πάτρα, Ψαθόπυργο, Χαλκίδα, Καρδίτσα, Σχηματάρι, Λάρισα, Κοζάνη, Σέρρες, Ξάνθη, Αλεξανδρούπολη και Θεσσαλονίκη. Ο κ. Οικονομίδης αναφέρθηκε στην αναγκαιότητα να υπάρξουν συνέργειες μεταξύ των εταιρειών ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου ενώ εκτίμησε ότι «ο πλήρης εξηλεκτρισμός δεν σημαίνει απανθρακοποίηση. Θα μεσολαβήσουν μεταβατικές δεκαετίες καθώς δημιουργούνται σοβαροί προβληματισμοί. Ο άνθρακας και ο λιγνίτης θα αποσυρθούν με βραδείς ρυθμούς ενώ δεν υπάρχει σήμερα ηλεκτρική λύση για την εποχιακή διακύμανση της ζήτησης. Παράλληλα, δεν πρέπει να αγνοούμε ότι τα ηλεκτρικά οχήματα κοστίζουν το διπλάσιο από ό,τι τα συμβατικά CNG», τόνισε.

Σπυράκη: Σημαντικός παραμένει ο ρόλος των βιοκαυσίμων

Στο ρόλο των βιοκαυσίμων αναφέρθηκε σε βιντεοσκοπημένο χαιρετισμό της η ευρωβουλευτής, Μαρία Σπυράκη. «Αν και η ηλεκτροκίνηση αποτελεί την πλέον υποσχόμενη τεχνολογία, ο ρόλος των βιοκαυσίμων παραμένει σημαντικός. Θα υπάρξει μια παρατεταμένη μεταβατική περίοδος και οφείλουμε να εισάγουμε τη χρήση των βιοκαυσίμων. Η ηλεκτροκίνηση σαφώς είναι ο πλέον αναπτυσσόμενος κλάδος. Πρέπει όμως να λάβουμε υπ’ όψιν ότι προέρχεται από ηλεκτρικό ρεύμα. Στην Ελλάδα αν δεν υπάρξει σταδιακή μετάβαση από το λιγνίτη προς πιο καθαρές λύσεις δεν θα καταφέρουμε πολλά. Δεν υπάρχει περιβαλλοντικό όφελος να κυκλοφορούν ηλεκτρικά οχήματα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη ενώ από την άλλη υπάρχει επιβάρυνση της ατμόσφαιρας στη Δυτική Μακεδονία».

Τσοπελογιάννης: Nα αποφασίσει το κράτος με ποιους είναι

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου «Τσοπελογιάννης», κύριος Δημήτρης Τσοπελογιάννης , αναφέρθηκε στην ανάπτυξη της υγραεριοκίνησης και της αεριοκίνησης και σημείωσε ότι ο κλάδος μπορεί να προσφέρει ισάξια οφέλη προς όλους. «Έχοντας μελετήσει αρκετά την αγορά εντός και εκτός συνόρων πιστεύουμε ότι τα εναλλακτικά καύσιμα δεν έχουν διανύσει ούτε τη μισή απόσταση της διαδρομής τους. Η Ευρώπη και οι ΗΠΑ δείχνουν το δρόμο για το αύριο της εναλλακτικής μετακίνησης. Η Ελλάδα πρέπει να ακολουθήσει. Οι επιδοτήσεις αποτελούν μια πάγια τακτική των αναπτυγμένων χωρών (π.χ Ιταλία). Η ελληνική Πολιτεία πρέπει να μιμηθεί παραδείγματα όσον αφορά στους προμηθευτές, τους επαγγελματίες, την κατανάλωση και το περιβάλλον. Για παράδειγμα στη Νέα Υόρκη υπάρχουν 12.500 σχολικά που κινούνται με εναλλακτικά καύσιμα. Τα δικά μας σχολικά και τα οχήματα του ΕΚΑΒ μπορούν να κινηθούν με εναλλακτικά καύσιμα όπως είναι το φυσικό αέριο. Πρέπει να δώσουμε ώθηση στους επαγγελματίες όπως είναι οι οδηγοί ταξί και να αντλήσουν πλεονεκτήματα ειδικά τώρα που είναι αυξημένη η τιμή του πετρελαίου και της βενζίνης. Οι κρατικοί φορείς πρέπει να αναλάβουν δράση. Οι αυτοκινητοβιομηχανίες επενδύουν ευρέως στην τεχνολογία και των εναλλακτικών καύσιμων. Οι βιομηχανίες αγκαλιάζουν τον κλάδο αλλά είναι άνιση η μεταχείριση μεταξύ εργοστασιακών και μη εργοστασιακών υγραεριοκίνητων. Όσα έχουν υποστεί μετατροπές από ελληνικές επιχειρήσεις πληρώνουν τέλη ενώ όσα εισάγονται από ξένες βιομηχανίες όχι. Το κράτος πρέπει να αποφασίσει με ποιους είναι και αν τελικά θα δώσει κίνητρα στους επιχειρηματίες του εξωτερικού ή στους Έλληνες.

 

Περισσότερα

Ετικέτες

Εγγραφή στο Newsletter

ΔΗΜΟΦΙΛΗ