Οι τρεις νικητές που αναδείχθηκαν στον διαγωνισμό Social Impact Award Greece 2017 – μετά από μια πολύμηνη εκπαιδευτική διαδικασία που περιελάμβανε εξειδικευμένα workshop, συναντήσεις και pitching ενώπιον της Κριτικής Επιτροπής και ενός ενταντικού social entrepreneurship bootcamp – βραβεύθηκαν σε ειδική εκδήλωση στις εγκαταστάσεις του Impact Hub Athens (στις 3/10/2017).
«Το Social Impact Award είναι ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα “μεταμφιεσμένο” σε διαγωνισμό» όπως είπε χαρακτηριστικά καλωσορίζοντας το κοινό ο Δημήτρης Κοκκινάκης, συνιδρυτής του Impact Hub Athens, το οποίο διοργανώνει το θεσμό στη χώρα μας εδώ και τέσσερα χρόνια.
Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αξιολόγησης, που ξεκίνησε τον περασμένο Απρίλιο, 8 ομάδες κατάφεραν να περάσουν στην τελική φάση του Social Impact Award Greece 2017. Από αυτές, μόνο τρεις κατάφεραν να αναδειχθούν #SIAwinners λαμβάνοντας -ισότιμα- χρηματικά έπαθλα συνολικής αξίας 9.000 ευρώ, υπηρεσίες incubation καθώς και την ευκαιρία να ταξιδέψουν στο πανευρωπαϊκό SIA Summit στο Βελιγράδι στο τέλος του μήνα.
Οι Νικητές
Το βραβείο κοινού που προέκυψε μέσα από τη διαδικτυακή ψηφοφορία (community voting) δόθηκε στην ομάδα του Labyrinth of Senses. To βιωματικό εργαστήρι εξοικείωσης με την αναπηρία, όπου κυριαρχούν η αφή, η ακοή, η όσφρηση και η όραση, κατάφερε να συγκεντρώσει 558 ψήφους, από τις 3639 που κατατέθηκαν συνολικά κατά τη διάρκεια της ψηφοφορίας.
Τα βραβεία της Κριτικής Επιτροπής απονεμήθηκαν στο uSea- μια εφαρμογή smartphone για την καταγραφή των θαλάσσιων ξενικών εισβολικών ειδών στην Ελλάδα, με τη συμμετοχή και συλλογή στοιχείων από τους ίδιους τους χρήστες και στο Career Sign, έναν οργανισμό που παρέχει εξατομικευμένη συμβουλευτική για θέματα επαγγελματικής σταδιοδρομίας σε άτομα με αναπηρία ή άλλες δυσκολίες.
«Aν και αρχίζετε σήμερα, ο κόσμος σας ανήκει» είπε η Μαρίνα Σαρλί, συντονίστρια Ευρώπης για το Impact Hub Network και μέλος της Κριτικής Επιτροπής, απευθυνόμενη τόσο στους νικητές αλλά και σε όλες τις ομάδες που πέρασαν από την εκπαιδευτική διαδικασία του Social Impact Award.
