Connect with us

SDG's

Όμιλος Emirates: 7ος Απολογισμός για το έτος 2016/17

Τον έβδομο Ετήσιο Περιβαλλοντικό Απολογισμό του, αυτή τη φορά παρουσιάζοντας την περιβαλλοντική του απόδοση για το οικονομικό έτος 2016-2017, δημοσίευσε στα τέλη Νοεμβρίου ο Όμιλος Emirates, ο οποίος αποτελείται από τον αερομεταφορέα Emirates και την dnata.

Με την εγγύηση της PricewaterhouseCoopers (PwC), ο απολογισμός παρουσιάζει τις πρωτοβουλίες περιβαλλοντικής βιωσιμότητας καθώς και δεδομένα περιβαλλοντικών επιδόσεων από όλο το εύρος των δραστηριοτήτων του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων των αερομεταφορών, της διαχείρισης φορτίου και υπηρεσιών εδάφους της dnata καθώς και άλλες εμπορικές δραστηριότητες στο χώρο της μηχανικής και της σίτισης.

Με τον ΟΗΕ να έχει κηρύξει το 2017 ως Διεθνές Έτος Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, ο Όμιλος έχει συνδέσει τις περιβαλλοντικές του προτεραιότητες με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών, ώστε να έχει τον μέγιστο δυνατό αντίκτυπο.

Μεταξύ των σημαντικότερων σημείων που αναδεικνύονται στον Περιβαλλοντικό Απολογισμό είναι τα παρακάτω:

Η Emirates διαθέτει έναν στόλο υψηλής περιβαλλοντικής απόδοσης, ο οποίος αποτελείται αποκλειστικά από υπερσύγχρονα Airbus A380 και Boeing 777, με το μέσο όρο ηλικίας των αεροσκαφών της να μην ξεπερνά τα 5.3 έτη – πολύ μικρότερη από το μέσο όρο της βιομηχανίας – αφού έχει πλέον αποσύρει και τα τελευταία της Airbus A340 and A330. Τα αεροσκάφη ευρείας ατράκτου εκπέμπουν λιγότερους ενεργειακούς και ηχητικούς ρύπους, ενώ παράλληλα προσφέρουν ένα ιδιαίτερα άνετο ταξίδι στους επιβάτες.

Οι φετινές προσπάθειες του Ομίλου να ενισχύσουν τη λειτουργική αποτελεσματικότητα σε όλους τους τομείς δραστηριότητάς της, βοήθησε ακόμη να μειώσει τόσο τα κόστη, όσο και το το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα. Για παράδειγμα, μια καινοτόμα διαδικασία που εξοικονομεί νερό κατά τον καθαρισμό του αεροπλάνου και η οποία παρουσιάστηκε φέτος από την Emirates Engineering, θα βοηθήσει στην εξοικονόμιση 11 εκατομμυρίων λίτρων νερού το χρόνο, ενώ τα προγράμματα ενεργειακής εξοικονόμησης, όπως η εγκατάσταση ειδικών διόδων φωτισμού στα υπόστεγα των αεροπλάνων, εξοικονομούν 237 μεγαβατώρες ηλεκτρικής ενέργειας το χρόνο.

Εν πτήσει, η αεροπορική εταιρία προσφέρει κουβέρτες οικολογικής κατασκευής στην Οικονομική θέση, κατά τις πτήσεις μεγάλης διάρκειας. Κάθε ζεστή κουβέρτα τύπου φλις φτιάχνεται από 28 ανακυκλωμένα πλαστικά μπουκάλια, που διαφορετικά θα μπορούσαν να καταλήξουν στη φύση.

Η dnata, η οποία συμπληρώνει την πιο επιτυχημένη και κερδοφόρα χρονιά λειτουργίας της στην 58χρονη ιστορία της, αντικαθιστά σταδιακά τα οχήματα και τον εξοπλισμό εδάφους της με εξοπλισμό και οχήματα ηλεκτρικής/ υβριδικής τεχνολογίας, μειώνοντας τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και άλλων ρύπων.

Ο Όμιλος συνέχισε τη δυναμική του αρωγή σε δράσεις ενάντια στο παράνομο εμπόριο που πλήττει την άγρια ζωή και μέσω της πρωτοβουλίας “A Greener Tomorrow” υποστήριξε οργανισμούς στην Αφρική οι οποίοι βρίσκονται στην πρώτη γραμμή του μετώπου για την προστασία της άγριας ζωής και συγκεκριμένα τους Southern African Wildlife College Trust, Southern African Foundation for the Conservation of Coastal Birds και African Parks. Το εσωτερικό ανθρωπιστικό πρόγραμμα της dnata dnata4good επίσης συνέχισε να στηρίζει την διατήρηση της άγριας ζωής στη Νότια Αφρική, ενώ ολοκλήρωσε και την κατασκευή ενός σχολείου στο Νεπάλ.

«Επενδύουμε στους ανθρώπους μας, σε νέα συστήματα, νέες τεχνολογίες και υποδομές που θα μας δώσουν τη δυνατότητα να συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε τις δραστηριότητές μας με τρόπο κερδοφόρο και βιώσιμο. Αυτό το ταξίδι «μεταμόρφωσης» και εξέλιξής μας θα ανοίξει το δρόμο για νέες ευκαιρίες ώστε να αναβαθμίσουμε την αποδοτικότητα των πόρων μας, κάνοντας μας πιο ανθεκτικούς ώστε να χαράξουμε το δρόμο όχι μόνο για την επόμενη χρονιά, αλλά μακροπρόθεσμα», δήλωσε ο Σεΐχης Ahmed bin Saeed Al Maktoum, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της αεροπορικής εταιρίας και του Ομίλου Emirates.

Μπορείτε να βρείτε αναλυτικά τον Ετήσιο Περιβαλλοντικό Απολογισμό του Ομίλου Emirates για το έτος 2016/17 εδώ.

Σκοπός αυτής της ιστοσελίδας είναι να αναδείξει τις δράσεις των εταιρειών που έχουν επενδύσει στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Να παρουσιάζει τις δράσεις τους, τις απόψεις τους αλλά και τις κυβερνητικές και Ευρωπαϊκές οδηγίες που κατά καιρούς προστίθενται. Η βιώσιμη ανάπτυξη τόσο της κοινωνίας όσο και του ιδιωτικού επιχειρείν είναι υπόθεση όλων μας. Από τα εκπαιδευτικά ιδρύματα μέχρι τις διοικήσεις των επιχειρήσεων και από τα αρμόδια υπουργεία μέχρι τα διοικητικά συμβούλια των τοπικών κοινοτήτων.

Περισσότερα
Διαφημίσεις
Σχολιάστε

Σχολιάστε το άρθρο

Η ηλ. διεύθυνσή σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

17# Συνεργασία για τους Στόχους

Alpha Bank: Η κουλτούρα του “Μαζί” – Πώς μια τράπεζα χτίζει γύρω από τις αξίες του εθελοντισμού

Ακιβισμός, άμισθη εργασία, αξιοποίηση ελεύθερου χρόνου, συμμετοχή σε δράσεις ΕΚΕ, ένταξη σε ΜΚΟ, επιστροφή στην κοινωνία συναισθηματικών ή υλικών αποθεμάτων… Όπως κι αν εκφράζεται κανείς με τον εθελοντισμό, δηλώνει: “είμαστε μαζί”. Με τον τρόπο αυτό προσφέρει θετικό έργο στην κοινωνία και μέσα από την ανιδιοτελή προσφορά του συμβάλλει στην προάσπιση των θεμελιωδών δικαιωμάτων των πολιτών και στην ενδυνάμωση της κοινωνικής αλληλεγγύης και συνοχής.

Της Σοφίας Εμμανουήλ (semmanouil@csrindex.gr)

Αυτή η κουλτούρα του “Μαζί”, που υπάρχει σε κάθε κοινωνία, σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο – και στην Ελλάδα ειδικότερα αναδείχθηκε με την οικονομική κρίση των τελευταίων ετών, που αφύπνισε τους πολίτες υπογραμμίζοντας τη δύναμη της κοινωνικής αλληλεγγύης και της συλλογικότητας στην επίλυση προβλημάτων – αποκτά διαφορετική σημασία όταν καλλιεργείται και αναπτύσσεται μέσα στους οργανισμούς, καθώς πέρα από την αξία που δημιουργεί στην κοινωνία επιστρέφει αξία στους ίδιους τους οργανισμούς.

Τα παραδείγματα εταιρειών που επιχειρούν να καλλιεργήσουν κουλτούρα εθελοντισμού είναι αρκετά κι ένα ενδεικτικό είναι αυτό της Alpha Bank. Η τράπεζα έχει συνδέσει την δραστηριότητά της με το “Μαζί” εδώ και πολλές δεκαετίες. Όταν υιοθέτησε αυτή την πολιτική, για λόγους επικοινωνίας και marketing, δεν φανταζόταν κανείς ότι θα έρθει καιρός που θα ανταποκρίνεται τόσο εύστοχα στις προκλήσεις της εποχής. Το “Μαζί” συνοδεύει από προϊόντα μέχρι πρωτοβουλίες, δράσεις και προγράμματα ΕΚΕ και εκφράζει την κουλτούρα εθελοντισμού που καλλιεργήθηκε στην τράπεζα επί σειρά ετών – και η οποία διατηρείται σε μεγάλο βαθμό παρά τις παρενέργειες της οικονομικής κρίσης που επηρέασε τον τραπεζικό κλάδο αλλάζοντας τα δεδομένα σε επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού.

Η μηνιαία ηλεκτρονική έκδοση εσωτερικής επικοινωνίας «Μαζί», που εκδίδεται από τον Ιανουάριο του 1984 (σε συνέχεια άλλων εκδόσεων όπως «Το περιοδικό μας» και «Ειδήσεις – Αστραπή» που κυκλοφόρησαν την περίοδο 1970 – 1982), αποτελεί πηγή πληροφόρησης ποικίλων δράσεων στις οποίες πρωταγωνιστές είναι οι εργαζόμενοι του ομίλου τόσο στην Ελλάδα όσο και στις υπόλοιπες χώρες που έχει παρουσία.

Δεδομένου ότι ο εθελοντισμός συχνά καλλιεργείται σε παγκόσμια γεγονότα, όπως για παράδειγμα στους Ολυμπιακούς Αγώνες, είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι η Alpha Bank, με σκοπό την προαγωγή του αθλητικού ιδεώδους και της ευγενούς άμιλλας, υποστηρίζει δραστηριότητες, με χορηγικό σταθμό την ανακήρυξή της σε Μέγα Εθνικό Χορηγό των Ολυμπιακών Αγώνων ΑΘΗΝΑ 2004, την 8η Φεβρουαρίου 2001.

Έτσι στήριξε τόσο την Οργανωτική Επιτροπή όσο και κάθε επιχείρηση ή ιδιώτη που είχε ως σκοπό να συμμετάσχει καθ΄οιονδήποτε τρόπο στην προετοιμασία και υλοποίηση των Αγώνων.

Δράσεις και Προγράμματα

Η τράπεζα από το 2009 έχει θεσμοθετήσει την “Ημέρα Εθελοντισμού Ομίλου Alpha Bank”, στο πλαίσιο της οποίας οι εργαζόμενοι της Alpha Bank ενθαρρύνονται να συμμετέχουν, εθελοντικά, σε μία σειρά ενεργειών κοινωνικού και περιβαλλοντικού χαρακτήρα. Το 2017 η δράση αυτή διοργανώθηκε στις 18 Ιουνίου με τη συμμετοχή 350 εργαζομένων σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία και Αλβανία.

Η Σύλβια Κουρκουλή, Προϊσταμένη Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Alpha Bank, εξηγεί στο CSRIndex ότι ο εθελοντισμός στον οργανισμό αποτυπώνεται τόσο σε κοινωνικές όσο και σε περιβαλλοντικές δράσεις ενώ η τράπεζα δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις συνεργασίες με εξειδικευμένους φορείς για την ανάπτυξη και υποστήριξη προγραμμάτων.

Ειδικότερα, στο πλαίσιο δράσεων κοινωνικής προσφοράς η Alpha Bank υλοποιεί το πρόγραμμα “Χέρι Βοηθείας”. Φέτος υλοποιήθηκε για έκτη συνεχή χρονιά με στόχο τη δωρεά τροφίμων σε ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού της χώρας (απόρους, πολυτέκνους, ηλικιωμένους, πληγέντες από φυσικές καταστροφές) αλλά και την υποστήριξη των εγχώριων προϊόντων, μέσω της συνεργασίας με ελληνικές επιχειρήσεις για την προμήθεια των τροφίμων που προσφέρονται.

Επίσης τον περασμένο Σεπτέμβριο κινητοποιήθηκαν εργαζόμενοι σε διάφορα μέρη της Ελλάδας από την Καβάλα μέχρι το Ρέθυμνο συγκεντρώνοντας σχολικά είδη για την υποστήριξη παιδιών που φιλοξενούνται σε Ιδρύματα. Τον Απρίλιο, με την ίδια ζέση, οι εργαζόμενοι της τράπεζας συγκέντρωσαν τρόφιμα, είδη πρώτης ανάγκης και ρουχισμού και τα διέθεσαν σε κοινοφελείς οργανισμούς.

Χάρη στη συμμετοχή των εργαζομένων η Alpha Bank υλοποιεί και μια σειρά περιβαλλοντικών προγραμμάτων καταδεικνύοντας την ευαισθητοποίηση του οργανισμού σε θέματα που αφορούν την ορθή χρήση των φυσικών πόρων, την ενίσχυση της πρωτογενούς παραγωγής κ.α.

Πολλές περιβαλλοντικές εθελοντικές ενέργειες γίνονται σε συνεργασία με ειδικούς φορείς, όπως το “Μάζεμα της Ελιάς” στο Αισθητικό Δάσος της Καισαριανής που υλοποιήθηκε φέτος σε συνεργασία με τη Φιλοδασική Ένωση Αθηνών και αντίστοιχα στη Θεσσαλονίκη στις εγκαταστάσεις της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής, όπου οι εθελοντές της τράπεζας ενημερώθηκαν για την διαδικασία ελαιοποιήσεως στο Κέντρο Ελιάς Κρίνος ενώ τα παιδιά των εθελοντών παρακολούθησαν βιωματικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα.

Σημαντική επιτυχία είχε και το πρόγραμμα “Μαζί με τα παιδιά στο Μουσείο και στο Θέατρο”, που περιλαμβάνει τη διοργάνωση θεατρικών παραστάσεων και ξεναγήσεων σε μουσεία, αποκλειστικά για παιδιά που φιλοξενούνται σε ιδρύματα, το οποίο επίσης υλοποιείται με τη βοήθεια εθελοντών από το προσωπικό της τράπεζας.

Περισσότερα

7# Φτήνη & Καθαρή Ενέργεια

ΕΚ: Στόχος το 35% σε ενεργειακή απόδοση και μερίδιο ΑΠΕ ως το 2030

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο υπερψήφισε την επίτευξη δεσμευτικών στόχων σε επίπεδο ΕΕ, ύψους 35% για την ενεργειακή απόδοση, τουλάχιστον 35% για το μερίδιο της κατανάλωσης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές και 12% για το μερίδιο της κατανάλωσης ενέργειας στον τομέα των μεταφορών από ανανεώσιμες πηγές. Όλοι αυτοί οι στόχοι πρέπει να επιτευχθούν έως το 2030.

Για να επιτευχθούν αυτοί οι πανευρωπαϊκοί στόχοι, ζητείται από τα κράτη μέλη της ΕΕ να ορίσουν δικούς τους εθνικούς στόχους.

Ενεργειακή απόδοση

Όσον αφορά την ενεργειακή απόδοση το ΕΚ ψήφισε υπέρ της επίτευξης δεσμευτικού στόχου ύψους τουλάχιστον 35% σε επίπεδο ΕΕ και ενδεικτικών εθνικών στόχων. Για την επίτευξη αυτού του στόχου θα πρέπει να ληφθεί υπόψη η προβλεπόμενη κατανάλωση ενέργειας το 2030 σύμφωνα με το μοντέλο PRIMES (προσομοίωση της κατανάλωσης ενέργειας και του συστήματος παροχής ενέργειας στην ΕΕ). Το σχέδιο οδηγίας για την ενεργειακή απόδοση εγκρίθηκε με 485 ψήφους υπέρ, 132 κατά και 58 αποχές.

Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας: δεσμευτικός στόχος 35%

Το σχέδιο οδηγίας για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας εγκρίθηκε με 492 ψήφους υπέρ, 88 κατά και 107 αποχές. Το ΕΚ ψήφισε υπέρ της επίτευξης στόχου 35% για το 2030 σε ό,τι αφορά το μερίδιο της κατανάλωσης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. Θα πρέπει επίσης να καθοριστούν εθνικοί στόχοι, από τους οποίους τα κράτη μέλη θα μπορούν να αποκλίνουν κατά 10% κατ’ ανώτατο όριο και υπό ορισμένες προϋποθέσεις.

Μεταφορές: προηγμένα βιοκαύσιμα και σταδιακή κατάργηση μέχρι το 2021 της χρήσης του φοινικέλαιου ως βιοκαύσιμο

Το 2030, κάθε κράτος μέλος θα πρέπει να εξασφαλίσει ότι το 12% της ενέργειας που καταναλώνεται στις μεταφορές προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές. Η συνεισφορά των αποκαλούμενων βιοκαυσίμων «πρώτης γενιάς» (αυτά τα οποία παράγονται από τρόφιμα και καλλιέργειες τροφίμων) πρέπει να περιοριστεί στα επίπεδα του 2017 και στο 7% κατ’ ανώτατο όριο στις οδικές και σιδηροδρομικές μεταφορές. Οι ευρωβουλευτές ζήτησαν επίσης την απαγόρευση της χρήσης φοινικέλαιου ως βιοκαύσιμο από το 2021.

Το μερίδιο των προηγμένων βιοκαυσίμων (τα οποία έχουν μικρότερο αντίκτυπο στη χρήση γης από αυτά που βασίζονται σε καλλιέργειες τροφίμων), των αερίων καυσίμων κίνησης μη βιολογικής προέλευσης και της ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές θα πρέπει να φτάσει τουλάχιστον το 1,5% το 2021 και το 10% το 2030.

Σημεία φόρτισης για ηλεκτρικά οχήματα

Το 90% των πρατηρίων καυσίμων κατά μήκος του κεντρικού δικτύου που έχει δημιουργηθεί από τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1315/2013 (κεντρικό δίκτυο ΔΕΔ-Μ) θα πρέπει να είναι εξοπλισμένα ως το 2022 με προσβάσιμα από το κοινό σημεία φόρτισης για ηλεκτρικά οχήματα.

Βιομάζα

Το ΕΚ ζητάει τα καθεστώτα στήριξης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας από βιομάζα να σχεδιάζονται έτσι ώστε να μην ενθαρρύνεται η ανάρμοστη χρήση της βιομάζας για την παραγωγή ενέργειας. Τα κράτη μέλη πρέπει να λαμβάνουν υπόψη την υφιστάμενη βιώσιμη προσφορά βιομάζας, ενώ για την παραγωγή ενέργειας θα πρέπει να δοθεί προτεραιότητα στην καύση των αποβλήτων και καταλοίπων.

Παράλληλα, τα καθεστώτα στήριξης της ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές θα πρέπει να βασίζονται στην αγορά και να διασφαλίζουν ότι οι παραγωγοί λαμβάνουν υπόψη την προσφορά και τη ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και το πιθανό κόστος ενσωμάτωσης του συστήματος ή τους περιορισμούς των δικτύων.

Καταναλωτές-αυτοπαραγωγοί ενέργειας

Το ΕΚ ενέκρινε τις τροπολογίες για τους καταναλωτές-αυτοπαραγωγούς προκειμένου να εξασφαλίσει ότι θα έχουν το δικαίωμα να εγκαθιστούν συστήματα παραγωγής και αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας στις εγκαταστάσεις τους (για αυτοκατανάλωση) χωρίς να υπόκεινται σε καμία επιβάρυνση, τέλος ή φόρο.

Το ΕΚ ζητάει από τα κράτη μέλη να εκτιμήσουν τους υφιστάμενους φραγμούς στην κατανάλωση ενέργειας που παράγεται στις εγκαταστάσεις των καταναλωτών, να προωθήσουν την κατανάλωση αυτήν και να διασφαλίσουν ότι οι καταναλωτές, ιδίως τα νοικοκυριά, μπορούν να ενταχθούν στις κοινότητες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας χωρίς να υπόκεινται σε αδικαιολόγητους όρους ή διαδικασίες.

Εθνικοί στόχοι και ο ρόλος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Κάθε κράτος μέλος θα πρέπει να υποβάλει στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, έως την 1η Ιανουαρίου 2019 και κάθε δέκα χρόνια εφεξής, ένα ολοκληρωμένο εθνικό σχέδιο για την ενέργεια και το κλίμα. Το πρώτο σχέδιο θα καλύπτει την περίοδο 2021-2030. Τα ακόλουθα σχέδια θα καλύπτουν την ακριβώς επόμενη δεκαετή περίοδο που έπεται της λήξης της περιόδου που καλύφθηκε από το προηγούμενο σχέδιο.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα αξιολογεί τα ολοκληρωμένα εθνικά σχέδια για την ενέργεια και το κλίμα και θα μπορεί να διατυπώνει συστάσεις και να λαμβάνει διορθωτικά μέτρα εάν κρίνει ότι έχει σημειωθεί ανεπαρκής πρόοδος ή ότι έχουν ληφθεί ανεπαρκείς ενέργειες.

Το σχέδιο κανονισμού για τη διακυβέρνηση της Ενεργειακής Ένωσης εγκρίθηκε με 466 ψήφους υπέρ, 139 κατά και 38 αποχές.

Περισσότερα

10# Λιγότερες Ανισότητες

Όμιλος ΟΤΕ: Πάνω από 7,5 εκατ. ευρώ για τα παιδιά σε 18 χρόνια

Δεκαεφτά κοινωφελείς οργανισμούς για τα παιδιά στήριξε το 2017 ο Όμιλος ΟΤΕ, προσφέροντας το ποσό των 570 χιλιάδων ευρώ ενώ στη διάρκεια των τελευταίων 18 χρόνων έχει στηρίξει πάνω από 58 κοινωφελείς οργανισμούς, παρέχοντας φροντίδα σε περισσότερα από 1,8 εκατ. παιδιά σε όλη την Ελλάδα και προφέροντας συνολικά πάνω από 7,5 εκατ. ευρώ.

Με την ενίσχυση του Ομίλου ΟΤΕ οι κοινωφελείς οργανισμοί καλύπτουν έξοδα λειτουργίας και προσωπικού, καθώς και άλλες δαπάνες όπως η αγορά νοσοκομειακού εξοπλισμού, η κατασκευή κτιριακών υποδομών και η υλοποίηση εκπαιδευτικών και ψυχαγωγικών προγραμμάτων για τα παιδιά.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ Μιχάλης Τσαμάζ επισκέφτηκε το «Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας – Φιλική Φωλιά», ένα από τα σωματεία που έλαβαν την ενίσχυση του Ομίλου. Κατά την επίσκεψή του στο κέντρο, δήλωσε: «Τα παιδιά του τόπου μας είναι το μέλλον μας. Είναι χρέος μας να βρισκόμαστε δίπλα τους όταν μας έχουν ανάγκη. Τρέφω ιδιαίτερη εκτίμηση και θαυμασμό για τους σπουδαίους αυτούς ανθρώπους, που έχουν αφιερώσει τη ζωή τους στην φροντίδα των παιδιών. Γι’ αυτό πιστεύω ότι η διαχρονική μας στήριξη στα σωματεία για το παιδί είναι από τις σημαντικότερες δράσεις βιώσιμης ανάπτυξης που υλοποιεί ο Όμιλος ΟΤΕ με τη συμμετοχή των ανθρώπων του».

Το «Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας – Φιλική Φωλιά» φροντίζει παιδιά οικογενειών από την Ελευσίνα και τις γύρω περιοχές. Παιδιά από την Ελλάδα, αλλά και από άλλες χώρες (Αλβανία, Ρωσία, Ρουμανία, Τουρκία κ.ά.) καθημερινά σιτίζονται, διαβάζουν για το σχολείο και συμμετέχουν στις διάφορες παιδαγωγικές δραστηριότητες του κέντρου.

«Το Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας φιλοξενεί σήμερα 160 παιδιά, ηλικίας 6 έως 17 ετών. Οι καθημερινές μας ανάγκες για την φροντίδα των παιδιών αυτών είναι πολύ μεγάλες και γι’ αυτό είμαστε ευγνώμονες για την στήριξη που λαμβάνουμε από τον Όμιλο ΟΤΕ τα τελευταία 3 χρόνια. Η επίσκεψη του κ. Τσαμάζ στο κέντρο μας, είναι μεγάλη μας τιμή, καθώς δείχνει πραγματικά το ενδιαφέρον και την κοινωνική ευαισθησία του Ομίλου για τα παιδιά», ανέφερε ο Χαράλαμπος Πυρουνάκης, Πρόεδρος του σωματείου.

Αυξημένες οι καθημερινές ανάγκες των σωματείων

Οι ανάγκες των σωματείων που παρέχουν φροντίδα στα παιδιά, έχουν αυξηθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα, κυρίως λόγω της κρίσης.

«Αποστολή της Ένωσης είναι να προσφέρει ψυχολογική, αλλά και οικονομική υποστήριξη σε παιδιά και νέους, που αντιμετωπίζουν καθημερινά την φτώχεια, τον κοινωνικό αποκλεισμό, την ενδο-οικογενειακή βία ή ακόμη χρόνιες ασθένειες και αναπηρίες. Κάθε χρόνο, καταφέρνουμε να βελτιώσουμε τις συνθήκες διαβίωσης περισσότερων από 30.000 παιδιών στην Ελλάδα. Δεν θα μπορούσαμε να το κάνουμε χωρίς την υποστήριξη επιχειρήσεων σαν τον ΟΤΕ, ιδίως σε τόσο δύσκολες συνθήκες για τη χώρα μας», δήλωσε ο Χρήστος Μπαρτσόκας, Ομότιμος Καθηγητής Παιδιατρικής και Πρόεδρος της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί», που επίσης στηρίζει ο Όμιλος ΟΤΕ.

Από το σωματείο «MDA Eλλάς – Σωματείο για τη φροντίδα των ατόμων με νευρομυϊκές παθήσεις», η Πρόεδρος, Βάνα Λαβίδα, είπε σχετικά: «Ο ΟΤΕ αγκάλιασε το έργο του MDA Ελλάς σχεδόν από την αρχή της λειτουργίας μας. Η συνεισφορά του είναι ανεκτίμητη, καθώς συνέβαλε σημαντικά στη δημιουργία της 1ης Ειδικής Μονάδας ΝΜΠ στο Νοσοκομείο Παίδων «Η Αγία Σοφία» και στην απόκτηση του ΣΠΙΤΙΟΥ του MDA Ελλάς, γεγονός που μας γεμίζει ασφάλεια και δύναμη να συνεχίσουμε να προσφέρουμε στους συνανθρώπους μας».

Φροντίδα για πάνω από 100 χιλιάδες παιδιά κάθε χρόνο

Ο Όμιλος ΟΤΕ αναλαμβάνει σταθερά πρωτοβουλίες για τα παιδιά. Οι κοινωφελείς οργανισμοί που έλαβαν το 2017 την υποστήριξη του Ομίλου ΟΤΕ είναι οι εξής:

ΕΛ.Ε.Π.Α.Π – Ελληνική Εταιρία Προστασίας & Αποκαταστάσεως Αναπήρων Προσώπων,

MDA ΕΛΛΑΣ – Σωματείο για τη Φροντίδα Ατόμων με Νευρομυϊκές Παθήσεις,

Το Χαμόγελο του Παιδιού,

Ένωση «Μαζί για το Παιδί» (9 Φιλανθρωπικά Σωματεία),

Ανοιχτή Αγκαλιά – Φίλοι Κοινωνικής Παιδιατρικής,

Πανελλήνιος Σύλλογος Γονέων, Κηδεμόνων και Φίλων Ατόμων με  Προβλήματα Όρασης και Πρόσθετες Αναπηρίες «ΑΜΥΜΩΝΗ»,

Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας- Φιλική Φωλιά,

Κέντρο Παιδιού και Εφήβου,

Ορφανοτροφείο Θηλέων «Η ΜΕΛΙΣΣΑ»,

ΣΚΕΠ – Σύνδεσμος Κοινωνικής Ευθύνης για Παιδιά και Νέους,

Εταιρεία Προστασίας Σπαστικών- Πόρτα Ανοιχτή»,

Φλόγα – Σύλλογος Γονιών Παιδιών Νεοπλασματική Ασθένεια,

Κάνε μια ευχή Ελλάδος,

Αντιμετώπιση Παιδικού Τραύματος,

Ελληνικό Καραβάνι Αλληλεγγύης,

Μονάδα Αυτιστικού Ατόμου και Αυτιστικού Ατόμου με Νοητική Αναπηρία «ΕΛΠΙΔΑ»,

Σύλλογος εθελοντικής προσφοράς και στήριξης «Ορίζοντας».

Οι φορείς «Ελληνικό Καραβάνι Αλληλεγγύης», «Μονάδα Αυτιστικού Ατόμου και Αυτιστικού Ατόμου με Νοητική Αναπηρία ΕΛΠΙΔΑ» και «Σύλλογος εθελοντικής προσφοράς και στήριξης -Ορίζοντας», επιλέχθηκαν μέσω online ψηφοφορίας, στην οποία συμμετείχαν οι εργαζόμενοι του Ομίλου ΟΤΕ από όλη την Ελλάδα.

Στη φωτογραφία: Ο Πρόεδρος και Διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ μαζί με τον Πρόεδρο του Σωματείου, κ. Χαράλαμπο Πυρουνάκη, κατά την επίσκεψη του κ. Τσαμάζ στο «Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας-Φιλική Φωλιά».

Περισσότερα

Εγγραφή στο Newsletter

ΔΗΜΟΦΙΛΗ