Connect with us

Εταιρείες Συμβούλων

Πανόραμα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης

Με παρουσία εκπροσώπων του επιχειρηματικού κόσμου και θεσμικών φορέων από όλη τη B. Ελλάδα, πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση «Πανόραμα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης», από την Global Sustain.

Η εκδήλωση έλαβε χώρα στο Συνεδριακό Κέντρο της Τράπεζας Πειραιώς στη Θεσσαλονίκη, την Παρασκευή 7 Σεπτεμβρίου 2018.

Στην εκδήλωση, συμμετείχαν ομιλητές από μεγάλες εταιρίες και οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας, αποκαλύπτοντας βέλτιστες πρακτικές και νέες τάσεις στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης.

Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, την εκδήλωση χαιρέτησαν οι: κ. Χρήστος Μήττος, Ειδικός Σύμβουλος, Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, κ. Εμμανουήλ Βλαχογιάννης, Α’ Αντιπρόεδρος ΕΒΕΘ και κ. Ευάγγελος Μπεκιάρης, Διευθυντής ΙΜΕΤ. Στη συνέχεια, ο κ. Μιχάλης Σπανός, Διευθύνων Σύμβουλος της Global Sustain, μίλησε για τις τάσεις και τις εξελίξεις στην εταιρική υπευθυνότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη επισημαίνοντας το διεθνές ρυθμιστικό πλαίσιο. Με ομιλία συμμετείχαν οι: κ. Νικόλαος Σηφάκης, Αναπληρωτής Διευθυντής σε θέματα Νομικών & Κανονιστικών Απαιτήσεων – Προϊστάμενος Τμήματος Υγείας & Ασφάλειας και Περιβάλλοντος, ΤÜV AUSTRIA Hellas, κ. Ράνια Σουλάκη, Διευθύντρια Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, Ελληνικά Πετρέλαια, κ. Κωνσταντίνα Δεληαργύρη, Υπεύθυνη Εταιρικής Υπευθυνότητας, Lidl Hellas, κ. Παύλος Μαυρίδης, HR Manager, ΚΡΙ ΚΡΙ ΑΕ, κ. Ιωάννης Ρώσσης, Διευθυντής Ποιότητας, ΕΛΣΑ Silgan, κ. Θάνος Μπελαλίδης, Head of Communication Services, Sympraxis Team, κ. Βάλια Τσοπόκη, Διευθύντρια Τμήματος Υγείας, GEP, κ. Γρηγόρης Γρηγοριάδης, Chief Operations Officer, Italy Lines και κ. Γιώργος Καραβελάκης, Γενικός Διευθυντής, ΚΕΘΕΑ Σχήμα + Χρώμα.

Ανάμεσα στα θέματα που αναπτύχθηκαν ήταν τα εξής: σημασία των πιστοποιήσεων, συνεργασία ιδιωτικού τομέα με κοινωνικές επιχειρήσεις και ΜΚΟ, βιώσιμες συσκευασίες, βέλτιστες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού, υγεία, ασφάλεια και ευεξία εργαζομένων, υπεύθυνη εφοδιαστική αλυσίδα κ.ά.

Ο Μιχάλης Σπανός ανέφερε σχετικά με την εκδήλωση: «Τα θέματα εταιρικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης απασχολούν όλο και πιο έντονα τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς σε όλη την Ελλάδα. Η Θεσσαλονίκη και γενικότερα η Β. Ελλάδα, έχει ανάγκη από εξειδικευμένα και χρήσιμα συνέδρια, μέσα από τα οποία οι επιχειρήσεις μπορούν να λάβουν πολύτιμη γνώση για θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, όπως αυτά διαμορφώνονται σε παγκόσμιο επίπεδο. Λαμβάνοντας υπόψη τη μεγάλη προσέλευση και το ενδιαφέρον του κόσμου, σκοπεύουμε να επαναλάβουμε τη διοργάνωση το 2019, δημιουργώντας ένα νέο θεσμό στη Β. Ελλαδα για την εταιρική υπευθυνότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη».

Σκοπός αυτής της ιστοσελίδας είναι να αναδείξει τις δράσεις των εταιρειών που έχουν επενδύσει στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Να παρουσιάζει τις δράσεις τους, τις απόψεις τους αλλά και τις κυβερνητικές και Ευρωπαϊκές οδηγίες που κατά καιρούς προστίθενται. Η βιώσιμη ανάπτυξη τόσο της κοινωνίας όσο και του ιδιωτικού επιχειρείν είναι υπόθεση όλων μας. Από τα εκπαιδευτικά ιδρύματα μέχρι τις διοικήσεις των επιχειρήσεων και από τα αρμόδια υπουργεία μέχρι τα διοικητικά συμβούλια των τοπικών κοινοτήτων.

Περισσότερα
Διαφημίσεις
Σχολιάστε

Σχολιάστε το άρθρο

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

8# Αξιοπρεπής Εργασία & Οικονομική Ανάπτυξη

EY: Πλαίσιο για ασφαλή επιστροφή στην εργασία

Η EY παγκοσμίως, ανακοινώνει τη διάθεση ενός πλαισίου εργαλείων και λύσεων για τον χώρο εργασίας, για επιχειρήσεις και ομάδες Ανθρώπινου Δυναμικού που προετοιμάζονται για μία σταδιακή και ασφαλή επιστροφή των εργαζομένων στους φυσικούς χώρους εργασίας.

Το πλαίσιο «Φυσικής Επιστροφής και Επαναπροσδιορισμού της Εργασίας» (Physical Return & Work Reimagined) έχει σχεδιαστεί για τη στήριξη και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού και τη διευκόλυνση της ασφαλούς επιστροφής του στο εργασιακό περιβάλλον, καθώς διάφορα κράτη ανά τον κόσμο προχωρούν σε αποκλιμάκωση των μέτρων περιορισμού της κυκλοφορίας που επιβλήθηκαν εξαιτίας του COVID-19, με σκοπό την επιστροφή της οικονομικής δραστηριότητας σε μία κανονικότητα. 

Το διευρυμένο πλαίσιο της EY αποτελείται από δύο στάδια (Gear One και Gear Two) και περιλαμβάνει ένα χαρτοφυλάκιο εργαλείων analytics και αξιολόγησης τεχνολογίας, που έχουν σχεδιαστεί για να υποστηρίξουν τη διαχείριση κινδύνων και την κανονιστική συμμόρφωση, ενισχύοντας, παράλληλα, την εμπειρία των εργαζομένων στον χώρο εργασίας.  

Το Πρώτο Στάδιο παρέχει άμεσα και εφαρμόσιμα βήματα για τη διασφάλιση της ασφάλειας των εργαζομένων και την αύξηση της επιχειρησιακής και λειτουργικής ικανότητας της επιχείρησης. Βασίζεται σε μια ευρεία προσέγγιση του ελέγχου ετοιμότητας και περιλαμβάνει ένα επιχειρησιακό κέντρο διοίκησης για τη διαχείριση της σταδιακής επιστροφής του εργατικού δυναμικού. 

Οι παράμετροι του Πρώτου Σταδίου, περιλαμβάνουν:

  • Επιστροφή στον χώρο εργασίας και επανασχεδιασμός των τρόπων εργασίας, συμπεριλαμβανομένου και ενός διαγνωστικού μοντέλου σχετικά με τον προγραμματισμό ανθρωπίνου δυναμικού, για το ποιος μπορεί και θα πρέπει να εργάζεται στον φυσικό χώρο εργασίας ή απομακρυσμένα.
  • Την ανθεκτικότητα του ανθρώπινου δυναμικού, που περικλείει την παρακολούθηση της υγείας, την κοινωνική αποστασιοποίηση, την ασφάλεια στον χώρο εργασίας και τη δυνατότητα σχεδιασμού ενός υγιούς, φιλόξενου και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος. 
  • Την επιχειρησιακή συνέχεια, συμπεριλαμβανομένης της τεχνολογίας για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού που εργάζεται απομακρυσμένα, καθώς και τη διαχείριση σεναρίων και των διαφόρων επιχειρησιακών δυνατοτήτων. 
  • Την εμπειρία του ανθρώπινου δυναμικού, που συμπεριλαμβάνει την ενισχυμένη επικοινωνία με τους εργαζομένους, την κατάρτισή τους και την εξασφάλιση της συμμετοχή τους.

Επιπροσθέτως των τακτικών βημάτων και των πόρων που απαιτούνται για την ανάκαμψη και την επανεκκίνηση των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων την «Πρώτη Ημέρα», το Δεύτερο Στάδιο παρέχει στις επιχειρήσεις ένα πλαίσιο μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, καθώς και δεδομένα και πληροφορίες που εξάγονται με τη βοήθεια της τεχνολογίας, για να τις βοηθήσει στον εντοπισμό λειτουργικών αδυναμιών, τον μετασχηματισμό του ανθρώπινου δυναμικού, που απαιτείται με βάση τα νέα δεδομένα, και την προετοιμασία για την «επόμενη κανονικότητα». 

Σχολιάζοντας το επιχειρησιακό πλαίσιο που ανέπτυξε η ΕΥ, η Ευτυχία Κασελάκη, Εταίρος στο Τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών, Υπηρεσίες Ψηφιακού Μετασχηματισμού και Επικεφαλής των Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού της ΕΥ Ελλάδος, παρατηρεί: «Οι επιχειρήσεις και στην Ελλάδα, καλούνται σήμερα να σχεδιάσουν, αφενός, τη σταδιακή και ασφαλή επιστροφή των εργαζόμενων στον χώρο εργασίας και, αφετέρου, τη μετάβαση σε μια νέα κανονικότητα, η οποία θα τοποθετεί τον άνθρωπο στο επίκεντρο, μέσα στο νέο αβέβαιο περιβάλλον που αναδύεται. Οι επιχειρήσεις που θα σχεδιάσουν και θα διαχειριστούν έγκαιρα τον μετασχηματισμό αυτό, αξιοποιώντας αποτελεσματικά την τεχνολογία, θα ενισχύσουν σημαντικά την αξιοπιστία και την ανθεκτικότητά τους, στη μετά-COVID-19 εποχή».  

Περισσότερα

17# Συνεργασία για τους Στόχους

ESG Rating Tool: Τα μηνύματα από τη συνεργασία ΤΑΙΠΕΔ, EBRD και Global Sustain

company

Ένα ψηφιακό εργαλείο για την αξιολόγηση της αειφορικής επίδοσης του χαρτοφυλακίου του Ταμείου Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (ΤΑΙΠΕΔ) δίνει την ευκαιρία να αναβαθμιστεί ο διάλογος για την προώθηση βιώσιμων επενδύσεων σε μια περίοδο που η χώρα αναζητά πόρους για να ξεπεράσει την οικονομική κρίση που φέρνει η πανδημία.

Της Σοφίας Εμμανουήλ (semmanouil@gmail.com)

Το ESG Rating Tool, είναι ένα εργαλείο που αναπτύχθηκε από το ΤΑΙΠΕΔ σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) και την Global Sustain, με σκοπό την αξιολόγηση της αειφορικής επίδοσης των περιουσιακών στοιχείων του χαρτοφυλακίου του ΤΑΙΠΕΔ με χρήση δεικτών επίδοσης (KPIs). 

Η υιοθέτηση κριτηρίων ESG (Environmental – Περιβαλλοντικά, Social – Κοινωνικά και Governance – Εταιρικής Διακυβέρνησης) κατά την υλοποίηση του προγράμματος αξιοποίησης της δημόσιας περιουσίας (ADP) από το ΤΑΙΠΕΔ, μπορεί να ενισχύσει τη διαφάνεια και να προσελκύσει υπεύθυνες επενδύσεις προς όφελος της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας. Πρόκειται για μια από τις ελάχιστες περιπτώσεις παγκοσμίως που ένα Ταμείο Ιδιωτικοποιήσεων ενσωματώνει την αειφορία στις διαδικασίες του και είναι η πρώτη φορά που ένας δημόσιος οργανισμός στην Ελλάδα αναπτύσσει το δικό του ψηφιακό ESG Rating Tool.

Εξετάζοντας αυτή την εξέλιξη υπό το πρίσμα της τεχνογνωσίας που απαιτεί η μετάβαση στο νέο οικονομικό μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης και του θετικού αντίκτυπου της ευρύτερα στον δημόσιο τομέα ρωτήσαμε σχετικά τον Μιχάλη Σπανό, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Global Sustain Group. Όπως σημειώνει στο csrindex, “η συνεργασία με το ΤΑΙΠΕΔ και την EBRD αποτέλεσε ένα εξαιρετικό παράδειγμα σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Διαπιστώσαμε ότι το ΤΑΙΠΕΔ (όπως και άλλοι δημόσιοι οργανισμοί στη χώρα μας) έχει επενδύσει σημαντικά σε εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό το οποίο είναι πρόθυμο να κάνει το κάτι παραπάνω για να βγει ένα όμορφο και λειτουργικό αποτέλεσμα. Είναι σημαντικό ότι το ΤΑΙΠΕΔ έχει Sustainability Manager (in-house) και δέσμευση της Διοίκησης στο υψηλότερο δυνατό επίπεδο για απρόσκοπτη διάθεση ανθρώπινων και τεχνικών πόρων για την υλοποίηση ενός τέτοιου εργαλείου. Η συνεισφορά της EBRD ήταν επίσης πολύτιμη τόσο σε επίπεδο χρηματοδότησης, τεχνογνωσίας όσο και διαδικασιών σε θέματα αξιολόγησης υποδομών (όπως το χαρτοφυλάκιο του ΤΑΙΠΕΔ)”.

Στο ερώτημα αν οι αρχές της αειφορίας μπορούν να προωθηθούν ευρύτερα στον δημόσιο τομέα ο κ. Σπανός εκφράζει τη βεβαιότητα ότι η κουλτούρα σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης αλλάζει και δεν είναι τυχαίο ότι η πρωτοβουλία παρουσιάστηκε επίσημα σε 30 στελέχη του ΤΑΙΠΕΔ παρουσία εκπροσώπου του Γραφείου του Πρωθυπουργού, προκειμένου να εξεταστεί η εφαρμοστικότητά του και σε άλλους δημόσιους φορείς. “Άρα ναι, οι αρχές της αειφορίας μπορούν να προωθηθούν στον ευρύτερο δημόσιο τομέα, καθώς η αειφορία είναι άμεσα συνυφασμένη με την ίδια την υπόσταση του κράτους, δηλαδή την παραγωγή αξίας στους πολίτες και στα λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη, στους πυλώνες του Περιβάλλοντος (Ε-Environment), της Κοινωνίας (S-Social) και της Διακυβέρνησης (G-Governance). Είναι σημαντικό να βλέπουμε το κράτος να επενδύει σε στελέχη τα οποία μπορούν να αντιληφθούν τη χρησιμότητα και αξία αυτών των εργαλείων, αλλά και να τα μπορούν να τα υποστηρίξουν στην υλοποίηση και εφαρμογή τους”, προσθέτει.

Συστηματική δουλειά

Όπως εξηγεί στο csrindex ο κ. Σπανός, η ιδέα ξεκίνησε από το ΤΑΙΠΕΔ το οποίο προσέγγισε τόσο τη Global Sustain όσο και την EBRD για παροχή τεχνικής βοήθειας από το Σεπτέμβριο του 2019. Το έργο ολοκληρώθηκε περίπου 6 μήνες μετά, και μάλιστα χωρίς να υπάρχουν ιδιαίτερες καθυστερήσεις. Απαιτήθηκε αρκετή έρευνα στην αρχή, καθώς δεν υπήρχε προηγούμενη εμπειρία στον ιδιαίτερο κλάδο του Ταμείου ενώ σύμφωνα με τον κ. Σπανό είναι σημαντικό και το γεγονός ότι οι απαιτήσεις αλλά και προσδοκίες του έργου συνεχώς αυξάνονταν και διευρύνονταν. “Ως αποτέλεσμα, θέλαμε όλοι να βάλουμε περισσότερα μέσα στο παραδοτέο, έχοντας φυσικά ξεφύγει από το … budget. Χρειάστηκε επίσης χρόνο για την ευθυγράμμιση των προσδοκιών αλλά και την ψηφιοποίηση. Εδώ σημαντική ήταν η υποστήριξη του μέλους μας Think Plus για την κωδικοποίηση και προγραμματισμό του αλγόριθμου αξιολόγησης και την εμπειρία του χρήστη της εφαρμογής σε ένα ψηφιακό περιβάλλον το οποίο μάλιστα είναι και mobile friendly”, προσθέτει.

Το παράδειγμα

Ανάλογα εργαλεία χρησιμοποιούν σχετικά λίγα χρηματοοικονομικά ιδρύματα στο εξωτερικό. Από έρευνα που έγινε, δεν βρέθηκε κάτι αντίστοιχο ειδικά στον τομέα των αποκρατικοποιήσεων (ιδιωτικοποιήσεων). Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Σπανό, μπορεί κανείς να βρει αντίστοιχα εργαλεία σε διεθνείς οίκους αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας και βιώσιμης ανάπτυξης, χρηματοδοτικούς οργανισμούς και ESG επενδυτικές εταιρείες, τα οποία λήφθηκαν υπόψη (π.χ. S&P, MSCI, Sustainalytics, Bloomberg, κλπ). “Για τους δείκτες αξιολόγησης, βασιστήκαμε σε διεθνώς αποδεκτά πρότυπα μέτρησης βιώσιμης ανάπτυξης όπως GRI, CDP, TCFD, ISO και Global Compact, στις Απαιτήσεις Αποδοτικότητας (Performance Requirements) της EBRD αλλά και ειδικά πλαίσια/δείκτες σχετικά με τις κατηγορίες χαρτοφυλακίου του ΤΑΙΠΕΔ, δηλαδή αεροδρόμια, λιμάνια, μαρίνες και δρόμους. Εδώ σημαντική ήταν και η συνεισφορά των στελεχών του ΤΑΙΠΕΔ, οι οποίοι γράψανε μια μικρή … διατριβή πάνω σε αυτό”, προσθέτει χαρακτηριστικά.

Τα νέα project

Αναφορικά με την εφαρμογή και την ανάπτυξη παρόμοιων εργαλείων ενόψει της προώθησης της βιώσιμης χρηματοδότησης, ο κ. Σπανός σημειώνει ότι αυτή την περίοδο η ομάδα του εργάζεται πάνω σε τρία μεγάλα πεδία:

  • Το πρώτο είναι αυτό των θεσμικών επενδυτών όπου πρέπει να εναρμονίσουν τις επενδυτικές τους πολιτικές με κριτήρια ESG εν όψει της εφαρμογής του κανονισμού για το EU Sustainable Finance Framework. 
  • Το δεύτερο είναι αυτό των τραπεζών, οι οποίες εκσυγχρονίζουν τις πιστοδοτικές τους διαδικασίες και προϊόντα για να μετρούν αποδοτικότερα τους ESG κινδύνους, και 
  • Το τρίτο, αυτό των επιχειρήσεων, οι οποίες πλέον οφείλουν να ενσωματώσουν αρχές βιώσιμης ανάπτυξης εν όψει των σχετικών νομοθετικών υποχρεώσεων. 

Σχετικά με τη μέθοδο ανάπτυξης του ESG Rating Tool ο κ. Σπανός προσθέτει: “για την ανάπτυξη του εργαλείου λάβαμε υπόψη και τα KPIs της Οδηγίας για τη Μη Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ωστόσο, μας προκάλεσε μεγάλη έκπληξη ότι το πρώτο αίτημα για ανάπτυξη παρόμοιου εργαλείου δεν ήρθε από άλλο κράτος-μέλος της ΕΕ αλλά από τρίτη χώρα, η οποία έχει ήδη πληροφορηθεί την ανάπτυξη του ESG Rating Tool στο ΤΑΙΠΕΔ. Ελπίζω να είμαι σε θέση να μοιραστώ μαζί σας περισσότερα νέα σύντομα…”.

Περισσότερα

Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας

PwC: 3ος Απολογισμός Βιωσιμότητας για την περίοδο 2018/2019

Τον τρίτο της Απολογισμό Βιωσιμότητας για τα οικονομικά έτη 2018 και 2019, σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες του GRI, δημοσίευσε η PwC Ελλάδας.

Η στρατηγική της εταιρείας για την Εταιρική Υπευθυνότητα εστιάζει σε τέσσερις βασικούς άξονες:

Υπεύθυνη επιχειρηματικότητα: Η PwC δεσμεύεται για την προσφορά υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, διασφαλίζοντας την ηθική, τη διαφάνεια και ασφάλεια σε όλο το εύρος των λειτουργιών και δραστηριοτήτων της. Παράλληλα, η εταιρεία συνεισφέρει στην οικονομία της χώρας μέσω της καταβολής φόρων και ασφαλιστικών εισφορών που για τα 2018 και 2019, ανήλθαν σε 87.727.686 ευρώ και 91.370.738 ευρώ αντίστοιχα. Σημαντική είναι η συμβολή της και στην αγορά εργασίας αφού στο εξεταζόμενο διάστημα αύξησε το προσωπικό της από 1.057 το 2018 σε 1.172 άτομα. Αντιστοίχως, προχώρησε σε 266 και 285 προσλήψεις για τη στελέχωση των γραφείων της σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. 

Ανθρώπινο δυναμικό και εργασιακό περιβάλλον: Η PwC επιδιώκει να παρέχει ένα εργασιακό περιβάλλον υψηλών προδιαγραφών στους ανθρώπους της και επενδύει συνεχώς στην εκπαίδευση και ανάπτυξή τους. Επιπλέον, εντείνει τις πρωτοβουλίες για τη διασφάλιση της ποικιλομορφίας και ενσωμάτωσης. Προς αυτή τη κατεύθυνση έχει πετύχει την ίση κατανομή φύλων με ποσοστό 52% γυναίκες και 48% άντρες. Ανάλογη είναι η κατανομή και στις προαγωγές με ποσοστά 50% – 50%. 

Υποστήριξη της κοινωνίας: Παγκόσμιος στόχος μέχρι το 2022, αποτελεί η επένδυση στην ανάπτυξη 15 εκατομμυρίων ανθρώπων που συνεργάζονται με μικρές και κοινωνικές επιχειρήσεις, βοηθώντας τους να αποκτήσουν τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για το νέο ψηφιακό περιβάλλον. Προς αυτή την κατεύθυνση, στην Ελλάδα και με όχημα τους εθελοντές εργαζομένους της, η PwC φέρνει κοντά επιχειρήσεις με εκπαιδευτικούς φορείς, στηρίζει νεοφυείς και κοινωνικές επιχειρήσεις, εκκολαπτήρια και ΜΚΟ. Μέσα σε τρία χρόνια οι εργαζόμενοι της αφιέρωσαν περισσότερες από 12.000 ώρες εθελοντισμού ενώ κατά τα έτη 2018-2019 η εταιρεία υποστήριξε 19 ΜΚΟ, 340 μικρές και κοινωνικές επιχειρήσεις και πάνω από 1,000 άτομα με εκπαιδεύσεις και επαγγελματικές συμβουλές.

Περιβαλλοντική διαχείριση: Κεντρικό άξονα στρατηγικής για την Εταιρική Υπευθυνότητα της PwC αποτελεί η αποτύπωση και η περαιτέρω μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος καθώς και η ευαισθητοποίηση και εκπαίδευση των εργαζομένων της σε υπεύθυνες περιβαλλοντικές πρακτικές. 

Η Αλεξάνδρα Κλήμη, Eπικεφαλής Human Capital & Corporate Responsibility της PwC Ελλάδας σχολίασε μεταξύ άλλων ότι η Εταιρική Υπευθυνότητα της PwC έχει διάρκεια και θέτει στο επίκεντρο την επίλυση σημαντικών προβλημάτων. Από την πλευρά της η Βίβιαν Τσαμαδού, Senior Manager Corporate Responsibility, σχολίασε ότι η υφιστάμενη κρίση αναδεικνύει τη σημαντικότητα των αξόνων δράσης που έχουν επιλεγεί.

Περισσότερα

Ετικέτες

Εγγραφή στο Newsletter

ΑΠΟΨΕΙΣ