Connect with us

10# Λιγότερες Ανισότητες

“The Gaimers by Stoiximan”: Παιχνίδι για καλό σκοπό

Πώς «κάνουμε παιχνίδι» για καλό σκοπό; Σε αυτό το ερώτημα έρχονται να απαντήσουν οι GAIMERS by Stoiximan, μία από τις μεγαλύτερες εταιρικές ομάδες εθελοντών που ξεκίνησε τη δράση της πριν από λίγους μόνο μήνες.

Αξιοποιώντας το χαμηλό μέσο όρο ηλικίας και την υψηλή ενέργεια για προσφορά των ανθρώπων της, η εταιρεία εγκαινιάζει την ομάδα εθελοντισμού The GAIMERS, που «κάνει παιχνίδι για καλό σκοπό». Σε μία μάλλον καινοτόμα προσέγγιση του εθελοντισμού σε εταιρικό επίπεδο, περισσότεροι από 150 εργαζόμενοι συμμετέχουν τόσο σε ενέργειες για την κοινωνία και το περιβάλλον, όσο και στην ευαισθητοποίηση και την εκπαίδευσή τους για θέματα ΕΚΕ και τη δημιουργία δικών τους προτάσεων και δράσεων, ώστε να ενταχθούν ενεργά στη στρατηγική εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της Stoiximan.

Έτσι, μετά την πρωτοβουλία brain gain «Try this at Home» και το αγαπημένο σε πολλά παιδιά από κάθε γωνιά της χώρας πρόγραμμα «Μικροί Ήρωες», η Stoiximan, η κορυφαία GameTech εταιρεία στην Ελλάδα και μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες στην Ευρώπη ενδυναμώνει ακόμη περισσότερο το πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της που υλοποιεί από το 2017 με δράσεις που εναρμονίζονται με τους κεντρικούς πυλώνες της Stoiximan που αφορούν στην Τεχνολογία και τον Άνθρωπο, στο Υπεύθυνο Παιχνίδι και στον Αθλητισμό.

Τοποθετώντας τον εθελοντισμό και την κοινωνική προσφορά σε μία πιο γερή βάση, η πρώτη δράση για τους “The Gaimers by Stoiximan” ξεκίνησε από την ευαισθητοποίηση, την εκπαίδευση και τη στρατηγική. Σε συνεργασία με το HIGGS, τον πρώτο incubator/accelerator για μη κυβερνητικές οργανώσεις στην Ευρώπη, 27 Gaimers συμμετείχαν σε ένα Angel Seminar, όπως ονομάζεται το πρωτότυπο τετράωρο σεμινάριο του HIGGS που στόχο έχει να φέρει κοντά εταιρείες και οργανισμούς καταλήγοντας στο σχεδιασμό δράσεων με κοινωνικό σκοπό. Ακολουθώντας συγκεκριμένη δομή και μεθοδολογία, οι 27 άνθρωποι της Stoiximan, που προέρχονταν από διαφορετικά τμήματα της εταιρείας και με μόνο κριτήριο την εθελοντική τους διάθεση για συμμετοχή, έμαθαν περισσότερα για την εταιρική κοινωνική ευθύνη και τους πυλώνες της Stoiximan και στη συνέχεια συνεργάστηκαν με έξι Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς που συγκεντρώθηκαν στις εγκαταστάσεις του HIGGS για το σκοπό του σεμιναρίου. Έτσι, οι οργανώσεις SPIN, Social Hackers Academy, Cyberno, The Tipping Point, το περιοδικό δρόμου Σχεδία και ο Σύλλογος Ατόμων με Κινητικά Προβλήματα και Φίλων Ν. Ροδόπης ΠΕΡΠΑΤΩ, παρουσίασαν το όραμα, τους στόχους, τις ανάγκες και τις δράσεις τους για το 2020, ενώ οι Gaimers είχαν την ευκαιρία να συνδημιουργήσουν προτάσεις προς αξιολόγηση για τη στρατηγική της Stoiximan για το 2020, με ιδέες από εκπαιδευτικές δράσεις από απόσταση για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, την τεχνολογική εκπαίδευση ανθρώπων ευπαθών κοινωνικών ομάδων με στόχο την επαγγελματική τους ένταξη, μέχρι και την αποστολή των Μικρών Ηρώων στο Διάστημα.

Επόμενος σταθμός για τους “The Gaimers” στάθηκε ο οικισμός του Νέου Πόντου στην περιοχή του Νέου Βουτζά. 60 Gaimers και τα μέλη των οικογενειών τους, στο πλαίσιο της δεύτερης δράσης που υλοποιήθηκε το Σάββατο 3 Νοεμβρίου έφεραν σε πέρας την αποστολή για τη φύτευση 500 νέων δέντρων στην πρώτη εταιρική ενέργεια αναδάσωσης της we4all, μιας παγκόσμιας εκστρατείας με σκοπό την αντιστροφή της καταστροφής που προκαλείται στο περιβάλλον κάθε χρόνο από τις πυρκαγιές και την παράνομη κοπή δέντρων. Η δράση εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο ενεργειών της Stoiximan για το Μάτι, που ξεκίνησε με τη χορηγική υποστήριξη του τουρνουά 3on3 Παναγιώτης Χαμηλοθώρης σε συνεργασία με τον τοπικό σύλλογο ΜΕΣΜΑ και θα συνεχιστεί με την κατασκευή και παράδοση έργων υποδομής για τους ανθρώπους της περιοχής.

Σε δήλωσή της η Αγγελική Παπαδοπούλου, Corporate Affairs Director της Stoiximan σημείωσε «Είναι μια από τις πολύ περήφανες στιγμές της Stoiximan. Η συγκινητική ανταπόκριση των “The Gaimers” αποδεικνύει ότι το έδαφος ήταν έτοιμο από καιρό ώστε οι άνθρωποι της εταιρείας να γίνουν ένας από τους κρίκους της αλυσίδας δράσεων κοινωνικής προσφοράς που αναπτύσσει η Stoiximan δυναμικά τα τελευταία χρόνια. Στη Stoiximan λέμε ότι η εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι περισσότερο από αυτό που κάνουμε, είναι αυτό που είμαστε. Και αποστολή των “The Gaimers” είναι να δώσουν σάρκα και οστά στις κοινωνικές δράσεις της Stoiximan σε όλες τις διαστάσεις, από τη στρατηγική μέχρι την υλοποίηση, να αποτελέσουν κινητήριο δύναμη για μια διαφορετική ανάπτυξη: των ίδιων των ανθρώπων που συμμετέχουν, του οράματος της εταιρείας που εργαζόμαστε, του οφέλους της κοινωνίας όπου ζούμε. Αυτό και μόνο αποδεικνύει ότι για εμάς η εταιρική κοινωνική ευθύνη δεν είναι υπόθεση ενός τμήματος, αλλά ολόκληρης της εταιρείας μας, ενός ζωντανού οργανισμού με δυναμική, όραμα και πάθος για ό,τι κάνουμε. Και έχουμε να κάνουμε πολλά».

Σκοπός αυτής της ιστοσελίδας είναι να αναδείξει τις δράσεις των εταιρειών που έχουν επενδύσει στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Να παρουσιάζει τις δράσεις τους, τις απόψεις τους αλλά και τις κυβερνητικές και Ευρωπαϊκές οδηγίες που κατά καιρούς προστίθενται. Η βιώσιμη ανάπτυξη τόσο της κοινωνίας όσο και του ιδιωτικού επιχειρείν είναι υπόθεση όλων μας. Από τα εκπαιδευτικά ιδρύματα μέχρι τις διοικήσεις των επιχειρήσεων και από τα αρμόδια υπουργεία μέχρι τα διοικητικά συμβούλια των τοπικών κοινοτήτων.

Περισσότερα
Διαφημίσεις
Σχολιάστε

Σχολιάστε το άρθρο

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

10# Λιγότερες Ανισότητες

Eνιαίος Οργανισμός Διαχείρισης Μουσικών Πνευματικών Δικαιωμάτων

Την κοινή τους βούληση να ολοκληρωθούν σύντομα οι προσπάθειες και οι διαπραγματεύσεις για έναν ενιαίο Οργανισμό Συλλογικής Διαχείρισης Μουσικών Πνευματικών Δικαιωμάτων, εξέφρασαν σε συνάντηση μεταξύ εκπροσώπων της ΑΥΤΟΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ και της ΕΔΕΜ.

Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 29/7/2020 στο Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, μετά από πρόσκληση της Υπουργού Λίνας Μενδώνη παρουσία του ΓΓ Νίκου  Γιατρομανωλάκη και στελεχών του ΥΠΠΟΑ.

Τον Οργανισμό Αυτοδιαχείριση εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του ΔΣ Νίκος Αντύπας και η Γενική Διευθύντρια  Μαργαρίτα Παναγιωτοπούλου και τον Οργανισμό  ΕΔΕΜ εκπροσώπησαν ο Πρόεδρος του ΔΣ Φοίβος Δεληβοριάς και η Γενική Διευθύντρια Λούκα Κατσέλη.

Οι εκπρόσωποι των δύο Οργανισμών αισθάνονται την ανάγκη να ευχαριστήσουν και δημοσίως την Υπουργό  Πολιτισμού και Αθλητισμού για τις πρωτοβουλίες, το ενδιαφέρον, και την υποστήριξή της προς τους δύο Οργανισμούς, στο μέτρο και στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της.

Σημειώνεται ότι η ΕΔΕΜ, στις πρώτες εξήντα ημέρες λειτουργίας της ανοίγει το δρόμο για μια νέα εποχή στα πνευματικά δικαιώματα και τη συλλογική διαχείριση, με δημιουργικότητα, ταχύτητα και συνέπεια. Ολοένα και περισσότεροι δημιουργοί, δικαιούχοι και εκδότες, εμπιστεύονται το έργο τους στην «Ένωση Δικαιούχων ΕΔΕΜ». Ήδη από τις πρώτες μέρες  της λειτουργίας της, έχει συγκεντρώσει το μεγαλύτερο μέρος του ελληνικού μουσικού ρεπερτορίου, αλλά και ξένων μουσικών έργων, μέσω πολυεθνικών και ανεξάρτητων Ελλήνων εκδοτών μουσικής. Μέχρι στιγμής στη βάση δεδομένων της ΕΔΕΜ, βρίσκονται περίπου 2.000.000 έργα, αριθμός που αυξάνεται συνεχώς με ταχύτατους ρυθμούς.

Με την ολοκλήρωση της μεταφοράς των δεδομένων της ΕΥΕΔ, προγραμματίζεται από την ΕΔΕΜ έως το τέλος Σεπτεμβρίου, η πληρωμή στους δικαιούχους της τελευταίας διανομής που είχε κάνει η  ΕΥΕΔ.

Η πρώτη διανομή δικαιωμάτων της ΕΔΕΜ θα γίνει τον Ιανουάριο του 2021.

Η διαδικασία της τεκμηρίωσης, σημαντική για την αδειοδότηση μουσικών χρήσεων και την  εξασφάλιση  της δίκαιης και ορθής διανομής δικαιωμάτων, διεκπεραιώνεται με τη βοήθεια νέων και προηγμένων τεχνολογικά εργαλείων που εξασφάλισε η ΕΔΕΜ  και τα οποία είναι πλήρως συμβατά με τα διεθνή πρότυπα.

Περισσότερα

10# Λιγότερες Ανισότητες

ΓχΣ: Έκλεισε το κέντρο περιστατικών Covid-19 στη Λέσβο

Το κέντρο απομόνωσης και περίθαλψης περιστατικών COVID-19 που δημιουργήθηκε στη Λέσβο από τη διεθνή ιατρική ανθρωπιστική οργάνωση, Γιατροί Χωρίς Σύνορα, αναγκάστηκε να κλείσει εξαιτίας της επιβολής προστίμων από τις τοπικές αρχές σχετιζόμενων με πολεοδομικές διατάξεις που πιθανώς επιφέρουν ποινικές συνέπειες.

Οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα καταδικάζουν έντονα την αποτυχία των αρχών να βρουν μια λύση ώστε να διατηρηθεί η δομή ανοικτή, την ώρα που εξακολουθεί να υπάρχει κίνδυνος εξάπλωσης της COVID-19 στο κέντρο υποδοχής της Μόριας, όπου περισσότεροι από 15.000 πρόσφυγες ζουν συνωστισμένοι σε ανθυγιεινές συνθήκες. Προειδοποιούν, επίσης,  ότι το κλείσιμο του κέντρου απομόνωσης και περίθαλψης – το οποίο θα μειώσει σημαντικά την ικανότητα ανταπόκρισης στην COVID-19 στο νησί – θα μπορούσε να έχει τρομερές επιπτώσεις σε περίπτωση εκδήλωσης επιδημίας στη Μόρια.

«Είμαστε βαθιά απογοητευμένοι που οι τοπικές αρχές δεν μπόρεσαν να βρουν λύση, παρά τις προσπάθειες αρμόδιων φορέων,  και  υπό τις ιδιάζουσες συνθήκες που διαμορφώνει μία πανδημία», λέει η Χριστίνα Ψαρρά, Γενική Διευθύντρια του ελληνικού τμήματος των Γιατρών Χωρίς Σύνορα. «Το σύστημα δημόσιας υγείας στη Λέσβο δεν θα μπορούσε να αντιμετωπίσει την καταστροφή από ένα ενδεχόμενο  ξέσπασμα του κορωνοϊού στη Μόρια. Για αυτόν το λόγο ξεκινήσαμε την παρέμβαση αυτή. Σήμερα αναγκαστήκαμε με λύπη να προχωρήσουμε στο κλείσιμο μιας σημαντικής δομής ανταπόκρισης στην COVID-19 στη Μόρια» συμπληρώνει.

Το κέντρο απομόνωσης και περίθαλψης των Γιατρών Χωρίς Σύνορα για  περιστατικά COVID-19 στη Λέσβο άνοιξε στις 6 Μαΐου,  έπειτα από προσπάθειες ιατρικών οργανώσεων σε όλο το νησί και με την υποστήριξη δημόσιων λειτουργών και του τοπικού νοσοκομείου. Το κέντρο απομόνωσης ήταν το μόνο μέρος στη Λέσβο που παρείχε έναν ασφαλή χώρο στον οποίο άτομα από τη Μόρια που εμφανίζουν συμπτώματα COVID-19 θα μπορούσαν να απομονωθούν και να τους παρασχεθεί ιατρική περίθαλψη.

Παρά το γεγονός ότι η δομή αυτή αποτελούσε μέρος του συνολικού πλάνου επείγουσας ανταπόκρισης του υπουργείου Μεταναστευτικής Πολιτικής, με στόχο την πρόληψη της εξάπλωσης του κορωνοϊού σε άνδρες, γυναίκες και παιδιά που συνωστίζονται στη Μόρια, από την 1η Ιουλίου επιβλήθηκαν από τις τοπικές αρχές πρόστιμα σχετιζόμενα με πολεοδομικές διατάξεις που πιθανώς επιφέρουν ποινικές συνέπειες.

«Είναι αδιανόητο οι τοπικές αρχές να μας παρεμποδίζουν ενώ προσπαθούμε να προστατεύσουμε ευάλωτους ανθρώπους, όταν, ακριβώς δίπλα μας στη Μόρια, βλέπουμε μια κατάφωρη παραβίαση της ανθρώπινης αξιοπρέπειας, με χιλιάδες ανθρώπους παγιδευμένους σε απάνθρωπες συνθήκες» τονίζει η Χριστίνα Ψαρρά.

Τα 15.000 άτομα που βρίσκονται σήμερα στη Μόρια έχουν περιορισμένο χώρο και περιορισμένη πρόσβαση σε σαπούνι και νερό, καθιστώντας αδύνατη τη λήψη προληπτικών μέτρων, όπως η φυσική απόσταση και το τακτικό πλύσιμο των χεριών. Περισσότεροι από 300 άνθρωποι μαζί με τους οικογένειές τους που βρίσκονται σε υψηλό κίνδυνο, λόγω ηλικίας ή χρόνιων προβλημάτων υγείας, παραμένουν παγιδευμένοι σε αυτές τις επικίνδυνες συνθήκες. Οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα συνεχίζουν να ζητούν την άμεση και επείγουσα μεταφορά όλων ευάλωτων ανθρώπων, και όσων βρίσκονται σε κίνδυνο λόγω κορωνοϊόυ από τη Μόρια σε ασφαλή καταλύματα σε άλλες περιοχές.

Περισσότερα

10# Λιγότερες Ανισότητες

Mικρές παρεμβάσεις για παιδιά με προβλήματα όρασης

Η Αμυμώνη, με το Πρόγραμμα Πρώιμης Παρέμβασης, βρίσκεται κοντά στα παιδιά με περιορισμένη όραση και στις οικογένειές τους. 

Το πρόγραμμα της Πρώιμης Παρέμβασης έχει δημιουργηθεί για βρέφη και παιδιά, από 0 έως 6 ετών, με τύφλωση ή χαμηλή όραση που ενδεχομένως ζουν και με πρόσθετες δυσκολίες, όπως κινητικά και νευρολογικά προβλήματα ή νοητική αναπηρία. Η ομάδα της Πρώιμης Παρέμβασης, η οποία αποτελείται από παιδοψυχίατρο, ψυχολόγους, κοινωνική λειτουργό, εργοθεραπευτές, ειδικές παιδαγωγούς και εκπαιδεύτρια κινητικότητας διοργανώνει εβδομαδιαίες συνεδρίες στο σπίτι κάθε παιδιού, μια φορά την εβδομάδα, συγκεκριμένη ημέρα και ώρα για περίπου μιάμιση ώρα. 

Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, ο εκπαιδευτής της Πρώιμης Παρέμβασης κάνει στοχευμένες δραστηριότητες με το παιδί, με τη μορφή παιχνιδιού, με σκοπό να το βοηθήσει να αντιληφθεί το σώμα και τον χώρο γύρω του και να γίνει πιο λειτουργικό και αυτόνομο. Στη συνέχεια, και σε κάθε επίσκεψη, ο εκπαιδευτής αφιερώνει περίπου μισή ώρα για να συζητήσει με τους γονείς του. Στόχος των συζητήσεων είναι οι γονείς να κατανοήσουν και να διαχειριστούν βιωματικά τις δυνατότητες και τις δυσκολίες του παιδιού τους, να βρουν λύσεις σε πρακτικά θέματα, όπως πώς να υποβάλουν αίτηση για ένα επίδομα, καθώς και να βοηθήσουν στην ομαλή ένταξη του παιδιού στο πρώτο σχολικό του περιβάλλον. Το βασικότερο, ωστόσο, είναι να τους κάνουν να αισθανθούν μεγαλύτερη σιγουριά ως γονείς για να αποκατασταθεί η ισορροπία μέσα στην οικογένεια. Σε αυτό αποσκοπεί και η ειδική υπηρεσία συμβουλευτικής και στήριξης των γονέων που παρέχεται από το πρόγραμμα σε μηνιαία βάση, ανεξάρτητα από τις εκπαιδευτικές γονέων. 

Ο ρόλος της ομάδας της Πρώιμης Παρέμβασης δεν περιορίζεται εκεί. Μέσα από μικρές παρεμβάσεις στην καθημερινότητα και στον χώρο των παιδιών προκαλούν βελτιώσεις στην ποιότητα ζωής τους. Παιδιά που δυσκολεύονταν να συγκεντρωθούν να φάνε, ξαφνικά δείχνουν να απολαμβάνουν το φαγητό τους, με μια απλή, σχεδόν μαγική κίνηση που βασίζεται σε χρωματικές αντιθέσεις: την τοποθέτηση ενός λευκού πιάτου πάνω σε ένα σκουρόχρωμο σουπλά. Μικρές παρεμβάσεις που κάνουν μεγάλη διαφορά. 

Ο Θωμάς είναι μόνο ένα από τα 150 παιδιά που έχουν υποστηριχθεί από το πρόγραμμα στην Αττική και σε 19 πόλεις από όλη την Ελλάδα, τα οποία έχουν σημειώσει μεγάλη πρόοδο από τότε που ξεκίνησαν το πρόγραμμα. Μέσα σε 6 μόλις μήνες, ο Θωμάς από εκεί που δεν μπορούσε να σταθεί ούτε πέντε λεπτά στην αγκαλιά των γονιών του, πλέον μπορεί να μείνει για μισή ώρα. Όταν του πέφτει ένα παιχνίδι από τα χέρια, δεν κλαίει επειδή δεν βλέπει πού είναι,αλλά το αναζητά και το βρίσκει μόνος του. 

Το πρόγραμμα Πρώιμης Παρέμβασης, που λειτουργεί από το 2004 και από το 2016 μέχρι πρόσφατα με αποκλειστική υποστήριξη από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ), βασίζεται στην πεποίθηση ότι η αναπηρία δεν είναι απλώς ένα βιολογικό φαινόμενο, αλλά μια κατάσταση που επηρεάζεται από την ποιότητα του περιβάλλοντος, στην οποία ζει ένα παιδί με αναπηρία. Σε αυτά τα χρόνια που συνεργαζόμαστε έχουμε δει αυτή τη θεωρία να επιβεβαιώνεται δεκάδες φορές. Και όχι μόνο εμείς αλλά το σημαντικότερο οι ίδιοι οι γονείς των παιδιών. 

Περισσότερα

Ετικέτες

Εγγραφή στο Newsletter

ΑΠΟΨΕΙΣ